11月26日,由赢商网四川站着先锋汇主办的《赢响四川》城市沙龙第三期在成都凯德天府·言几又举行,在“二胎开放政策下,儿童业态的机遇和挑战”的话题上,大松果户外总经理吴晓江发表了自己的观点,从人文从大环境来看,二胎政策放开在短期内对品牌的影响不会很大,尤其是小众且具有独特性的品牌。而面对行业同质化严重的问题,他表示要从根本做起保证自身的特色,是避免同质化的出路。
据了解,大松果户外旗下拥有马达攀岩馆品牌,将儿童教学和户外锻炼相结合,目前已入驻成都大悦城(开业时间:2015-12-24、已签约400个品牌),将于12月24日开业。据吴晓江介绍,马达攀岩馆的运营模式是在攀岩馆的基础上深度探索出来的,将大自然和户外元素融入其中,模拟出真实的户外环境,让消费者感受冒险、生存体验,目前的消费客群以家庭居多。
自然教育、儿童游乐、极限运动等体验性的品牌在购物中心已成大势,吴晓江称目前这些品牌都存在严重同质化的问题,“比如现在很多农场、农庄,都是以自然教育为主,运用同一套运营模式,以亲子活动居多。”他表示,这类业态运用统一模式,会失去独特性,最终成为大同小异的产物。对于自然类运动类品牌,吴晓江认为要始终坚持专业性和教育性,从专业的角度来说就是保障消费者的安全,“马达攀岩馆配有专业的攀岩教练,这些教练经历过中国登山协会等专业机构培训,拥有户外教学的专业性和责任感。从教育的角度来看,马达攀岩馆把攀岩项目引入儿童业态,让攀岩这项极限运动,不再是成人之间的‘角力赛’,而是孩子探索自然奥秘的游戏”吴晓江称,他们正把攀岩赛往教育角度引,“通过攀岩的动作、线路,会体现孩子们很多内在的东西。”
面对室内儿童游乐园的兴起,吴晓江称大松果户外提倡的“户外玩耍”有些离经叛道,他认为没有任何人为的游乐产品能超过大自然,而建立马达攀岩馆的初衷就是为了倡导消费者到大自然去,并希望有更多的人来参与这件事。
在品牌的打造上,如何呈现一个品牌,吴晓江认为品牌定位是最重要的。确定了品牌定位,再根据品牌选择项目,不能仅仅依附于购物中心的场地条件来做主线活动。在购物中心和商家的合作方式上,他建议购物中心要注重不同商家的需求,体验性业态因其本身性质具有吸引客流的作用,不能直接套用与零售商合作方式,要注意突出不同业态的亮点。
碳在烧·烤肉,自2017年11月28号成都华宇广场第一家店开业,秉承高品质匠人精神的它短短2年内在川渝区域遍地开花。
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大地影院拓展中心川渝区负责人李纪军认为,虽然实体店闭店潮很少发生在影院行业中,但也存在转让、收购等情况。