刘晓兰:结合商业定位 用互联网思维设计活动精准营销

赢商网上海站 叶苗苗   2015-12-25 10:59

核心提示:主持嘉宾三益中国执行董事刘晓兰发表观点认为,任何活动一定要尊重最基础的前提,即购物中心的既有业态是否能够满足来场地参加活动的人群。“所以任何节日活动归根结底还是要归因于购物中心日常的运营。”

  (赢商网上海站)12月22日,由赢商网上海站主办的商业地产行业高端沙龙《海上赢商汇》第15期,在宝庆路10号(近淮海中路)3号楼JSH杰奢机构成功举办。本期沙龙主题是“购物中心节日经济红火背后”。针对该话题,主持嘉宾三益中国执行董事刘晓兰发表观点认为,任何活动一定要尊重最基础的前提,即购物中心的既有业态是否能够满足来场地参加活动的人群。也就是说,内容是否足够丰富,组合是否符合主题,商品是否能够满足,服务是否让消费人群满意。“所以任何节日活动归根结底还是要归因于购物中心日常的运营。”

  观点一:并非只有节假日才需要活动,每天都要去关注

  观点二:用互联网思维设计活动,进行精准营销

  观点三:要思考消费者要什么,而不是我们给他们什么

   观点四:购物中心线下活动要与业态定位相匹配

   三益中国执行董事刘晓兰

三益中国执行董事刘晓兰

  赢商网:您如何看待节日活动对购物中心运营的作用?

  刘晓兰:任何活动一定要尊重最基础的前提,即购物中心的既有业态是否能够满足来场地参加活动的人群。也就是说,内容是否足够丰富,组合是否符合主题,商品是否能够满足,服务是否让消费人群满意。所以任何节日活动归根结底还是要归因于购物中心日常的运营,这是非常关键的一个点。并不是只有节假日才需要有活动,其实一年365天每天都需要去关注,只是平日里需要关注更多的是细节。因此需要做好日常的商业运营、日常的客户服务、日常的购物氛围营造、日常的管理,以此来为节假日集中爆发提供一个很好的运营基础。

  对于购物中心而言,可能天天都在做活动,但需注意的是,要明确我们的消费者要什么,而不是我们要给消费者什么。因为消费者才是购物中心的上帝,我们要随时关注他们的动态,站在消费者的角度去思考,然后去满足他们。其实购物中心做活动是最累的,需要投入大量人力物力来做的一件事情,但它真的是锦上添花,并且是购物中心运营管理中非常重要的一环。

  赢商网:您认为购物中心节日氛围营造如何将人流量转化为客流量?

  刘晓兰:所有购物中心节日经济和线下活动运营的目标都很清晰,那就是通过活动吸引消费者来到这个场地。在同质化的活动氛围中,如何成功的吸引人群并有效地将其转化为线下消费者,这才是关键。所以不单单地要靠活动吸引人来,在大数据的互联网时代,更应该关注的是如何吸引有效的人群、精准的客户,让他们有目的地来到这里。并且,购物中心的线下活动要与其业态定位相匹配,光热闹赚吆喝或者自嗨,吸引人来但是不能给我们的商家带来可持续性的消费,那这样的线下活动,实际是无效的。

  因此,要顺应互联网大数据的时代背景,尊重自己项目的定位,有效地去设计活动,有效地吸引目标客户,这才是真正有价值的。在互联网激烈竞争的背后,成本控制也很重要。因此,要利用好互联网大数据,以及各种新媒体工具,在活动前期的精准营销就显得非常重要了。我更会关注购物中心日常的运营,比如灯光、音乐、货品、服务,因为这些日常的积累,是让消费者切身感受并且能提升黏性的小细节,也是节假日吸引消费者引爆嗨点的一个重要因素。

  赢商网:在您看来,购物中心节日经济背后需要考虑什么?

  刘晓兰:要把一个商场真正运营好,其实是有很多要素。最终的目的说白了,就是要把人引过来,什么样的形式能够把人吸引过来,并且来了我们的购物中心以后愿意消费,哪怕是渴了买一杯水也是达到了我们的目的。对于运营商来说,如何达到开源节流,如何用最少的成本,达到最好的效果,这是一个值得思考的议题。

第15期《海上赢商汇》嘉宾合影

第15期《海上赢商汇》嘉宾合影

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