近日,有许多外观十分类似的新品牌涌现,然而笔者通过观察和了解,可以看到基本都是模仿国际快时尚品牌的节奏,国内品牌为何要扎堆模仿UNIQLO、KM、无印良品等国外快时尚品牌呢?这种模仿是否能够解决国内服装产业面临的产能过剩、库存过高、消费升级和消费细分、电商冲击明显等一系列问题?与此同时实体店销量锐减,店铺租金上涨、人工成本一路走高,这些也能一同解决?
快时尚或许是未来服饰行业的趋势,但笔者观察到,国内服装公司热衷的一味模仿终究不是出路。
一位不愿具名的国内服装品牌相关负责人对笔者坦言,随着国外快时尚品牌在中国快速发展,意识到这个市场的未来前景, “目前我们品牌准备深入国内二三线市场 ,这是我们的优势,如果与国外快时尚品牌硬碰,无论从款式设计还是价格上来看我们都没有绝对的优势。”
而其原因也在于,国内服装公司没能真正建立起自己独特的品牌灵魂是关键,在设计以及外观上主要模仿国外品牌。从商业模式以及服装色彩、款式、版型工艺等三大技术看,国内服装公司与国际服装快时尚品牌仍存在较大差距。同时,随着互联网销售快速崛起,服装业的库存、供应链等问题也暴露出来。
中投顾问轻工业研究员熊晓坤则表示,目前快时尚品牌竞争激烈,市场格局已经较为稳定,国内品牌难以短时间内进行扩张是国内品牌转型面临的主要问题之一。
此外,包括重新定位品牌、改变设计风格都存在难度,一味模仿难寻出路。
即便是自种蔬菜,也是供应链能力尚未发挥到极致下的“半成品”,国人依旧在为它的故事买单,而会讲品牌故事,正是无印良品卖高价的底气。
优衣库的测算是:每1亿中等收入人口需要800家左右的门店。等于说,中国未来至少需要数千家优衣库门店。
MJstyle关联公司笕尚服饰在告知函透露,公司已被申请破产清算。笕尚服饰表示,公司此前已启动赴港上市计划,开启全球扩张策略。