预见万俊2016：南京新世界百货潮流迷你mall的2.0时代

　　编者按：2016，商业地产_____年？如何定义2016？是风起云涌？是变革创新？是柳暗花明？还是重新起步？作为商业地产人，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016！赢商网年度大型专题《预见2016》全面呈现。

　　辞旧迎新之际，赢商网借此次大型专题《预见2016》的契机，联系了南京新世界百货的总经理万俊先生，聊一聊南京新世界百货的2016“新世界”。

　　企业介绍： 南京新世界百货地处于南京最繁华的商业街之一，也是知名的电子产品商业街和IT行业聚集地的珠江路核心区域，开业于2007年，建筑面积约3万平米，是南京最为知名的百货之一。在老百货争相转型的浪潮下，南京新世界百货探寻先机，通过引入时尚品牌集合店，带来珠江路第一家大屏幕影院等一系列的转型与调整，2015年客流量提升30%以上，商场整体销售实现了与去年同比10%的增长的优越成绩。

　　2016计划一：加强品牌引进

　　2015年，对于南京新世界百货来说，是极度不平凡的一年。对于这个拥有8年的营业史的项目来说，是具有里程碑意义的一年。

　　南京新世界百货在这一年里，对业态布局进行了强有力的改革。摒弃传统。狭隘的百货思维，采取多种业态混合布局经营，强化体验。品牌上引入达美影城、热风、屈臣氏、朴坊、满记甜品、面包新语、兔子百货（宠物店）等，并强化主力店。通过这样大刀阔斧的调整，现在的新世界百货，成为了一个“四不像”的商场，它融合了购物中心和传统百货的优良血统，更贴近，更好玩、更有趣。另外，“融合”有别于“综合”的地方就是，它们相互依赖，相互包容，共同吸客。

南京新世界百货的总经理万俊

　　纵观2015年，我们确实做了很多，取得了不小的成绩，但同时也看到受整个大环境的影响，在品牌引进方面以及顾客需求方面，还需进一步加强，顾客需求的快速变化，就决定在前进的过程中，不能放慢脚步，一定要思变谋新，这就成为了2016努力的方向，并且，2016，我们还会强化潮流迷你mall的概念。

　　2016计划二：潮流迷你mall的2.0时代

　　2015年，南京新世界百货收获一个别致而时髦的称呼：新世界潮流迷你MALL，这也是我南京新世界百货的定位。同时也决定了南京新世界百货的客群就是年轻时尚的80后、90后甚至00后、女性为主的顾客群体。针对这部分客群，我们极度的去挖掘她们所喜欢的、热爱的，极力的去讨好她们，4月份 “嘿！暖男”涂鸦互动活动、6月份以端午父亲节为由头的“屈原是我爸”活动，还有从酷暑中得到灵感的“hello厄尔尼诺”；甚至七夕节期间操办了以同性恋为主题的营销活动，用正面积极的态度向社会发声：爱是平等的，伟大、不分国界，不分年龄、不分性别的。一系列别具一格的企划活动，都是想向大家诉说我们的独特，我们的创意无限。可以说，南京新世界百货的营销活动，在整个商界是独树一帜的，是与众不同的。

　　2016年南京新世界百货将进一步强化潮流迷你mall这个全新定位，让我们的潮流特质进一步彰显，无论是在硬件、设备设施的改造、品牌业态的全新引进等各方面都会围绕这个概念去深入打造。明年将是项目极度创新的一年。

　　最大的挑战：

　　要问2016，最难的是什么？是人思想的转变，以及摒弃过去的既成习惯等问题很难做改变，作为一个率先进入大陆市场的港资百货企业，南京新世界百货有过辉煌，这些优秀的东西将会坚持下去，但随着时代的变迁，南京新世界百货还会在此基础上，融入创新机制，并让团队的每个成员，都保持着创新的思维方式。

　　总结2015：压力困难与机遇突破并存

　　2015对于中国经济来说，是艰难的一年，但绝对称不上最坏，因为我们不知道2016会怎样。但就整个2015来看，商业地产的发展是两极化的：一边正快速发展，一边正急剧萎缩。例如，南京2015年仅新开商场就已达10家，增加的商业面积超八十万平方米。据某商业网站统计，明年南京还将开出14家大大小小的商场，预计面积将超出百万平米。

　　另一方面，作为正在运营中的商业项目，我们也感觉到强大的压力。很多的商业企业面临着招商困难，营运压力、客流减少、业绩下降、人员流失、利润的消减、成本上升等多重险阻。这即为发展与萎缩的并存的大环境，且在南京新世界百货万俊先生看来，这样的状况还将持续到2016年。

　　不过，2015年里的一些商业项目还是让人看到了希望的。它们通过精巧的定位，完善的招商以及创意的营销，扎实的运营取得了开门红，如苏州诚品。如果非要用几个字来总结2015，那就是：压力困难与机遇突破并存。