从商业地产的角度讲，改革开放以后，省会石家庄经历了以下几个比较有意义的节点。
第一个节点是1995年，在省会召开了一次省战略发展的研讨会，由省委省政府市委市政府主持召开，从省会城市的角度来讲，这是自建国以来规格较高、且是研究省会商业发展的一次重要会议，系统的为省会商业发展指明了方向，奠定了商业发展的基础。
第二个节点是1998年，北国商城和东购先后开业，这代表着石家庄有了真正意义上的购物中心，在此期间作为百货店的第二代产品仓储超市——保龙仓进入市场，省会有了第一家大型的仓储超市，在这个期间省会商业主要是补短板，国外新兴业态和国内新兴业态已经都在石家庄市场出现了，而且发展也比较快。
第三个节点是2002年以后，也就是中国入市之后新的世纪开始，省会联合中国社科院做了一次华北重要商埠的规划，不管是理论还是实践都在这次规划中有了具体表现。唯一不足的是此次规划在操作性方面只是停留在前瞻性的研讨上。
最后一个是2009年，规划局开始做石家庄商业网点的规划，在这个规划出现以后，对主城区和当时的四个县区的组团有了一个设想，从那时候到现在，石家庄的商业发展进入了一个快速发展的时期，并且和一二线城市之间的差距在逐渐缩短，第三代商业综合体进入发展的好时期。从地产发展来看，主要表现在商业设施的更新和商业的合理布局上，区域商圈、新型商圈、县域商圈等都在不断规划布局中，科学布局也在发展。
商业地产一是要求地段二是定位很重要，在这方面，石家庄还是很有后发优势的。大城市里的商业综合体，我们可以借鉴的有很多，特色化、差异化、主题化、文化类等各种综合体都有很大发展空间。需要注意的是现在百姓需求已经发生了变化，家庭式的和生活性的需求大大增加，吃喝玩乐购更多的要求体验性。还有一些空白点，比如文化类的、养老类的、健康类的、旅游类的综合体，还需要我们多加关注，给百姓提供更多的业态，增加体验性和娱乐性的内容，在这些方面我认为还有很大发展空间。
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