王健林发万字工作报告 2016年万达还要夺下哪些第一

　　（赢商网北京站报道）1月16日，大连万达集团在旗下西双版纳度假区召开2015年年会。万达年会被称作是商业地产界的“三中全会”。本届年会上，万达集团董事长王健林发表了长逾万字的年度工作报告（报告全文）。

　　报告称，2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。同时，万达商业、万达文化集团、万达金融集团2015年均超额完成年度计划。

　　王健林视2016年为万达转型关键年，提出服务业收入、净利占比过半，一半以上利润来自地产以外，海外收入力争达到20%的总体目标，并将文化产业作为发展重点。2016年万达集团资产达到7500亿元，收入2543亿元，同比2015年下调12%。收入目标下降的主要原因是万达商业较2014年主动下调房地产收入640亿元，但对万达商业的净利目标仍保持两位数增长的要求，且计划开业万达广场数较2015年翻番。

（图片来自万达集团官网）

　　下调房地产收入目标

　　万达广场全面轻资产

　　报告中披露，万达商业2015年收入1904.5亿元，完成年计划的101.3%，同比增长4.4%。地产业务合同收入1640.8亿元，完成年计划的101.5%，同比增长2.5%；新开业万达广场26个；万达广场租赁收入144亿元，完成年计划的101.1%，同比增长30.7%；由于租金增长超过30%，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%，比2014年提升5个百分点；万达商管已连续3年实现100%收租率。

　　另外，万达商业2015年已在北京、大连等地签约3个采用轻资产合作模式的项目，合作方式为投资者出地出全部投资，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营；租金投资者占七成，万达占三成。王健林表示，这一合作万达广场模式将作为今后万达商业轻资产的主攻方向。另一方面，万达也在尝试将建好的万达广场成本价卖给投资者以收回投资，租金也是投资者和万达七三分成。

　　2016年，万达商业计划收入约1300亿元，虽然收入目标下调，但净利目标将保持两位数增长；房地产合同收入约1000亿元；竣工入伙收入约1100亿元；开业55个万达广场，数量相比2015年翻番；租金收入约195亿元；开业14个酒店，收入61.4亿元；新增持有物业580万平方米；新发展项目71个，其中文旅项目1个，轻资产万达广场54个，重资产万达广场仅3个。

　　王健林还在报告中解释道：“我看到一篇文章，说‘首富要退出房地产’。其实万达不是退出房地产，只是不再把房地产作为主导产业，不再作为万达收入和利润增长的主要来源。房地产万达还会一直做下去，只是把收入规模稳定在千亿左右，不再扩大规模，增长主要靠其它产业。”

　　值得注意的是，经历了2015年连续关店事件之后，万达百货仍收入230.5亿元，完成年计划的102.3%，同比增长11.1%。同时，万达百货2016年计划收入175.3亿元，今年实现整体盈利，要“为自己将来IPO打下基础”。

　　万达继续押宝文化产业

　　除了旅游都是世界第一

　　文化产业是万达近年来非常看重的业务方向，目前已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。报告中，王健林非常自豪，“除旅游是中国第一，其他三个行业论收入规模都是世界第一。”万达文化集团2015年收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。

　　在上周宣布收购美国传奇影业后，万达俨然成为全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业。王健林表示，万达年会总结已经好几年不单独表扬公司和个人，但在报告中，他破例表扬了负责院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁。数据显示，美国AMC超额完成全年计划。万达院线收入80亿元，完成年计划的120.4%，同比增长49.9%；票房63亿元，同比增长49.6%；“万人迷”会员超过5,000万人，增长超过50%，每月增加超过200万会员。票房收入65%来自线上，会员消费占比超过80%；新增屏幕941块，累计2,557块银幕；万达院线上座率是行业平均的1.9倍，单屏幕收入是行业平均的2.1倍。

　　另外，2015年1月，万达院线成功上市，成为中国院线第一股，到年底时，股价涨了10.2倍，成为全球市值最大的院线，入选沪深300成份指数。不过，王健林也为万达院线泼了冷水：“万达院线也别太骄傲，除了你们自身努力因素，能取得这么好的成绩，根本原因是因为赶上了中国电影产业高速增长的黄金期。”

　　万达儿童娱乐2015年新开业51家店，累计开业60家店，收入2.2亿元，完成年计划的103.6%。

　　而对于王健林看好的旅游业务，万达已经成为全中国唯一拥有大型旅游目的地、线下渠道、线上网络的企业，并定下目标：2020年收入超过1000亿，旅游人次超2亿，成为全球最大的旅游企业。

　　虽然谢绝了土豪称号

　　但还是要继续买买买

　　自从“土豪”一词流行起来，就总是被冠之于万达名上。虽然王健林本人多次公开表示“我们不是土豪”，但万达近几年在全球范围内的“买买买”总是格外引人注目。

　　2015年万达跨国并购了盈方体育、世界铁人公司、澳洲HOYTS院线、传奇影业，投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等，海外总投资额超过50亿美元。截至2015年12月30日，万达集团海外投资总额已超过150亿美元，并提前7年完成“未来10年万达至少要在美国投资100亿美元”的承诺。

　　在国内，万达并购百年人寿、世茂院线等一批企业，投资同程旅游、时光网等，国内投资额超过100亿元人民币。

　　“外界老说万达买买买，那我们就继续买。”王健林提出，2016年万达要继续买、买得对、买地标性物业，年内完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购（不含院线），而万达院线要利用自身在资本市场的优势，加大对国内院线并购，也就是说，万达并购世茂院线仅仅是巩固行业龙头地位的开端罢了。另外，万达未来每年在全球主要城市地标地段投资1至3个持有物业，但要强调回报率测算。