坚守12年、零售业资深媒体人陈岳峰离职

　　零售业最牛B的媒体人是谁?可能没有确切的答案。但如果有，那么陈岳峰一定是其中最不可或缺的一个。

　　昨夜，在《壹说》公众号上看到他离职的消息颇感惊愕，并致电确认消息的真实性。非常遗憾的是，他说他已正式辞去《中国连锁》杂志主编的职务。

　　此前，也曾有多家企业用高薪+股权挖他，都被他婉拒。我以为，他会一直在《中国连锁》干下去。没想到这一次，他真的辞职了，走得毅然决然，离开了他奋斗了12年的媒体。

陈岳峰

　　按他自己的说法：没有选择好去处，算是追赶了一回潮流，裸辞一把。

　　在他离职的感言中，他说：这12年里，他没有休过一次年假，没有好好地陪孩子去旅游过――这估计是处女座的男人对待工作和职业的专属态度，说实话，换成我，肯定做不到。

　　这一刻，突然有一种淡淡的悲伤——又一个媒体人离开了。

　　作为他的好友和前同事，我曾一直以为他会是最后的纯粹的行业媒体人，带着他特有的那种书生意气和文人情怀。

　　一

　　在这个物欲横流的时代，陈岳峰算是一个还比较纯粹的媒体人。

　　从最初的记者开始，逐步升任到编辑部主任，再到主编。毫不夸张地说，他算得上是80后这一代里，坚守时间最长的零售业媒体人。

　　我经常笑他，吃着地沟油，操着中南海的心。但他确实如此，12年如一日的坚持下来，对工作一丝不苟。

　　他对待工作的态度特别认真。写一个2000字的稿子，能翻阅10几万字甚至几十万字的资料，处女座的龟毛在他身上体现得淋漓尽致。也许正是这样的龟毛式性格，造就了他对行业的深刻了解，高质量的文字和难得的职业操守。

　　这个家伙写稿速度极快，真正是文思泉涌。我俩以前同时写稿，我才刚开个头，他已经快写完了。仿佛是随手于虚空中抓来一把文字，恣意抛洒，顿成雄文。而行文与事实又逻辑清晰，数据调查严谨，这一点颇为难得。

　　记得在10余年前，他写了一篇好又多的报道，指出好又多最后的结局可能是一卖了之，而最大的接盘者可能会是沃尔玛。没想到这篇稿件惹怒了好又多，将其起诉至法院，要求高额经济赔偿，并在十余家主流财经媒体上道歉。

　　当时他刚进入媒体一年多，遇到这事压力不小。但他是典型的湖南人性格：用他自己的话说是霸得蛮、过得硬,凡事认定目标,勇往直前,不计成败,不计利害，交情到了，可以把脑袋砍下来给你当足球踢。他硬是顶着压力，坚称报道没有问题。并积极收集证据准备应诉。最终好又多撤诉，一年多后，好又多被沃尔玛收购。

　　即便在小小的行业媒体中，他也始终怀有一份新闻理想，这让他得到了很多行业大佬的认可。

　　2015年，他所在的媒体报道了一篇关于百胜在中国市场战略是否走偏的报道，他签发后，杂志已下印厂，但百胜的公关从各种方面施加压力希望撤搞。他没有妥协，坚持认为报道是客观公正的，而且整体来看对百胜也是建设性的，最终也顶住各方压力，正常印刷出版。

　　他能做到这般，在我看来并不意外。因为我们扯淡时，他经常说：记者要视文字如生命，媒体要视责任为生命。惟如此，记者才算称职，媒体方堪称职。就算在一个被人遗忘的媒体，也同样要有媒体人的风骨。观点要敢于犀利，文章要敢于有态度，但绝不能去诋毁企业和行业。

　　一位行业大佬这样评价他：“关于零售，岳峰和XXX的文章最值得一看。”我想，能得到这样的评价，尤其是对于一个行业媒体人来说，是需要有相当的个性和风骨的。

　　确实，他写出了许多非常优秀的行业报道：超市的账期黑洞、零售企业的资金链问题、区域为王战略、洪客隆被华润万家收购、大卖场将被边缘化等事件和行业现象报道，其实都是最先出自他的笔下。

　　当然，因为受限于行业媒体的传播渠道和影响力，除了行业内人士，外界更多看到的是主流媒体的报道，但其实有些主流媒体的信息源，也很多是从陈岳峰的报道中获得的。

　　12年间，他做过的对行业有影响的报道实在太多――不仅因为他是一位优秀的媒体人，同时他也赶上了中国零售业发展的黄金时代。

　　这也是作为曾经同行的我最嫉妒的地方。

　　但最让我敬佩的是他的坚持：很少有人在一家媒体一做就是12年，特别是一家并不那么主流的行业媒体。比起主流媒体来说，行业媒体的圈子太窄，上升空间也窄。

　　尤其是在新媒体来势汹汹的当下，纸媒遭遇了前所未有的困难。2015年，与他的见面少了，担任主编的他越来越忙，为了让杂志有更好的发展，他连读书的时间都变少了(岳峰自嘲)。从他疲惫的样子中不难看出，这一年他确实很累。

　　他一直希望能够真正地保持媒体作为第三方独立、客观的立场，他也经常慨叹：中国一直缺乏行业媒体大发展的土壤，我们行业媒体什么时候能够站着，把钱给赚了?

　　二

　　这么多年，他一直保持着文人的情怀。

　　记得刚入记者这个行当时，他就喜欢诗词歌赋和舞文弄墨。当时，恰逢原《经济观察报》的记者符郁因煤气泄漏不幸逝世。

　　而符郁是一位才华横溢但芳华早逝的记者，她生前有一首词，陈岳峰特别喜欢：

　　笙歌易散人易归，惆怅阳关酒一杯。栏杆四面临长路，心事三分作劫灰。人渺杳，梦稀微，浅深欢意总成悲。相思怕与闲人道。起看梅花逐雪飞。

　　那时，他也经常慨叹才女离世，是媒体界的一大损失。我想，他之所以认同这位才女，更多的是惺惺相惜。

　　他爱好文学，喜欢金庸、古龙，更好茶喜酒，但也只是喜欢与志气相投的友人小酌。他喝酒看人，谈得来、意气相投时可以喝得酩酊大醉，甚至哇哇大吐。谈不来时，滴酒不沾，甚至不惜翻脸。

　　记得有一次出差内蒙，饭局中，一位身价十数亿的内蒙商人说了不少对记者的偏见，末了还强调了一句：你们这些媒体人，谁有钱替谁说话。

　　陈岳峰当即回击说：“就算你给再多钱，我这辈子也不会为你写一个字。”随即拂袖而去。

　　他常挂在嘴边的一句话是：文人一定要带有匪气。

　　他认为，纵观中国历史上的文人，大多软弱，所以必须具有匪气才能够坚持自我，并保有那份理想和情怀。

　　这种湖南人身上的匪气，在我看来，其实更多的是一种义气和霸气。

　　记得前段时间，他曾说过，找个时间和另一友人一起去北京八大处喝茶。“我们可以从早上一直喝到晚上，尽情的吹牛逼，看夕阳西下。”

　　我想，他离职后，应该有时间一聚了吧?

　　三

　　前几天，我收到一个微信公众号运营人的微信，让我帮忙联系陈岳峰，希望转载他撰写的《2016年中国连锁零售业预测》。

　　我忽然意识到，距离他的年度零售预测发布已过去半年之久，依旧有人请求转载，影响力可见一斑。

　　从2007年开始，他就每年对来年的行业发展进行预测分析，其视角前瞻、超前，逻辑严密，水平俨然已超越这个行业的专家。

　　我下意识的又去看了一遍，遗憾地是，他在文中明确表达了这是最后一年预测了。因为他说，关于零售，他也快要看不懂了。快速发展的社会和商业形态不仅改变了实体零售，也让行业媒体人开始迷茫，这个行业到底值不值得留恋。

　　最令我不解的是，他在杂志社渡过难关，越来越好的情况下选择了离开。

　　当我问他为什么离开时，这个古龙谜哈哈一笑，用常用的段子手口吻说：“离别难道不是为了更好的相聚吗?”

　　我想，这个话虚中有实啊。

　　私下揣测，他此次离职也许与他这份情怀和性格有关，有情怀的文人很难去接受商人式的思维，毕竟干媒体，不是单纯的做买卖。

　　他选择离开《中国连锁》，并不意味着他离开了零售行业。就像他常常在聊天中强调的那样，实体零售一定有其存在的价值。或许他也要和实体零售一起沉下心来想一想，未来到底该是什么样。

　　我丝毫不担心他的去处。他能迅速成长成行业媒体人的翘楚，并能摒弃同行常见的浮躁，在这个行业一呆就是12年，我相信他也同能再去成就一番事业。

　　因为35岁的他还依然年轻。至于以后他还会干媒体吗?我不知道，他也没透露。我只知道这样一个有点匪气又有点文艺的处女座男人，很难不发“牢骚”，不然他该多难受，多寂寞?

　　一如他在其离职文章的末尾，附上了一张名为“再见”的图片：再见，动词，礼貌用语，意指希望能够再一次见面。

　　这个结尾颇有点意味深长。

　　祝福他!

　　附：3月31日晚，陈岳峰宣布已经辞职，并在其个人微信平台《壹说》上发布了文章《这不是忧伤的告别，这是未来的开端》

　　这不是忧伤的告别，这是未来的开端

　　文/陈岳峰

　　就在今天，我收拾完了办公桌上的最后一本书，是米兰·昆德拉的《生活在别处》――这是向阳推荐的书，他说：这本书能让你更加理解生活的本质。我确实仔仔细细读了两遍。

　　打包，全是书和资料，满满一车还没装下。

　　我已辞去《中国连锁》杂志主编一职。从今天起，正式从这个陆续供职了长达12年的单位离职。

　　这不是一个容易的决定，当然这更不是一个鲁莽的决定。

　　告别这个曾经朝夕相处的团队，告别这个我闭着眼睛都能找着哪是哪的单位，难免有遗憾，有不舍。

　　但既然决定了，就不回头。

　　关于离开

　　2004年3月，我进入这家单位。2016年3月，我提出辞职。

　　似乎一切都有一种冥冥之中的默契与注定。

　　我并非因为对纸媒的悲观而离开。

　　直到今天，我仍然相信纸媒的价值，也相信细分媒体的坚守一定会有价值，但前提是要不忘初心，始终坚持媒体的价值观。

　　因此，我的离开，仅仅是因为想离开。

　　没有什么煽情的理想，这只是一个老媒体人，对自己12年行业媒体生涯感受到累了而已。

　　12年之后，我想，应该还有另一种方式，《生活在别处》。

　　因此，这不是忧伤的告别，这是一次微笑的离开，这是另一个未来的开端。

　　关于不舍

　　媒体人都喜欢讲情怀。遗憾的是，我没有情怀。

　　我只有感情。

　　行业媒体尤其是连锁零售行业媒体，在媒体行业里是尤为清贫的。如果纯粹为了钱，我完全可以很早就选择一个更好更大能挣更多钱的平台，哪怕去做一个记者，收入也不比这个主编职位少――我相信自己的能力应该还不至于找不到这样一份工作。

　　之所以能够坚持这么多年，一是出于对这个行业的感情，一是出于对领导和这个团队的感情。我是湖南人，典型的湖南人的性格：霸得蛮、过得硬,凡事认定目标,勇往直前,不计成败,不计利害，交情到了，可以把脑袋砍下来给你当足球踢。

　　是这两种感情，让我一直坚持，从未计较得失。

　　如果大家还记得我今年春节的致词，那么有一段话倾注了我最真实的情感：从《超市周刊》到《中国连锁》杂志，12年前，我还算是一个并不成熟的大孩子，12年后，我看着它就像看着自己的孩子一般，酸甜苦辣尽在其中。十二年历程，我记得它的初生、成长、艰辛与坚持;记得每一个报道选题的出炉过程，记得被封杀掉、被和谐掉的每一篇报道;记得在一起拼搏和奋斗过的每一位战友，记得他们的付出和奉献，勤奋与辛苦;记得每一份或宏大或微小的快乐、悲伤、成功、失意、收获、挫折。这是我人生中最青春、最宝贵的十二年，这是中国连锁零售行业最黄金的十二年，这是一家行业媒体最意气风发的十二年。(点击文尾“阅读原文”可以读取“我们相遇，不是偶然――新年致词”)

　　从这个角度而言，我是不舍的。

　　12年的缘份真的不算短了――很少有媒体人能在一个单位呆上12年。

　　但人生总有舍与得。缘来则聚，缘尽则散。再不舍，也要舍。

　　感恩这个行业得以让我们成长，感恩团队多年持续不计回报的倾情付出，感恩一路帮助过我、对我始终充满信任的我的领导，感恩诸位这些年来的支持和鞭策。感恩这一路走过的十二个春夏秋冬。

　　关于未来

　　没有宏图抱负，没有选择好去处。

　　算是追赶了一回潮流：裸辞了一把。

　　先选择休息，这12年，我没有休过一次年假，麦可今年5岁了，算起来，我真没有好好全身心地陪他几天，偶尔的陪伴，也因为工作的忙碌，其中掺杂了太多的漫不经心和敷衍。麦可经常从幼儿园回来对我说：谁谁谁的爸爸妈妈都带他们去了哪里哪里……你为什么就没时间带我去?

　　我无言以对。连北京的博物馆，也都是他要求许久，我才抽时间应付了一两次。

　　如果说事业上有辉煌的成功――好罢，这也算是一个理由，但确实没有，忙忙碌碌这么多年，于事业，太一般，于家庭，欠太多。

　　这些都让我愧疚。

　　因此，我要好好陪陪家人，哪怕是一天，一周，两周，三周，或者一个月。

　　当然，远未实现财务自由的我，不可能长期做一个家庭主夫。

　　关于未来，我在非常认真的思考。似乎有很多条路可以选择，离职后，终于有充裕的时间让自己考虑清楚，哪里才是最合适我的那一条。

　　可以肯定的是，我在这个行业一头扎了12年，未来显然不舍、也不会放弃这个行业，关注、关心并服务连锁零售行业，应该是我未来的选项中最不可或缺的那个。

　　互联网时代，需要互联网思维和互联网的玩法，或许我会带着一些新玩法，突然出现，希望届时，大家能够一如既往地支持。

　　我相信前路广阔，我更相信努力耕耘必有收获。

　　再见。未来。

　　(文/东木　图/网络)