奥北公元牛海涛:社区商业招商运营要尝试综合体打法

赢商网河北站   2016-04-06 15:46
核心提示:“每个大型社区都相当于建起了一座北国商城!”4月1日举办的第28期“赢在河北”沙龙上,奥北公元商管总经理牛海涛这样形容,现在体量越来越大的社区商业。

  (赢商网河北站报道)“每个大型社区都相当于建起了一座北国商城!”4月1日举办的第28期“赢在河北”沙龙上,奥北公元商管总经理牛海涛这样形容,现在体量越来越大的社区商业。他认为,在这种情况下,社区商业的招商运营,需要借力,需要借鉴城市综合体的打法儿,统一招商、统一运营、统一管理。

 

  奥北公元商管总经理 牛海涛

  社区里建起“北国商城”? 支撑大体量社区商业得借力

  据牛海涛介绍,奥北公元所有商业的面积约4万平米,和北国商城面积差不多大。而事实上,现在很多大型楼盘的商业体量,都相当于在社区里建起了一个北国商城。但是却难以获得如北国商城那样的客流来支撑,这种情况下,如果只定位于满足社区需求,只能是个死。因此,必须借力,借周边商业的力。

  其实,奥北公元也是在这样做。它最大的优势就是对面是汽车工业园,距离鼎坚五金市场也很近,拥有有巨大的工作人口和市场客流,这足以养活社区餐饮。而奥北公元在招商定位时,便极大地增大了餐饮的比例。而且,我们再餐饮招商时对品类有严格限制,整条餐街的餐饮、小吃没有重样,同一个品类只引入一家。这样既减少竞争给商户以适应时间,同时利用有限的商铺,给客流提供更多商品品类。“餐饮3个月左右就能实现普遍盈利,主要是工作餐会非常火。”牛海涛说道。

  当然,像很多改善型社区一样,奥北公元入住率较慢,餐饮也存在中午爆满、晚上客少的局面。牛海涛说道,为此,奥北公元推出了一系列活动来促进夜经济。譬如拿出核心位置提供给摆夜市的店家、将沿街车位提供给商户做大排档、联系网站做团购,从而吸引更多的客群在此就餐,抓住市场。

  社区商业核心价值不在于租金 而在于销售

  正是因为大体量的社区商业需要借力,所以引入怎样的业态实现聚客,是实际运作中所考虑的一大方面。 牛海涛以奥北公元为例,由于周边缺少大型超市,所以引入了1000多平米的快客超市,将生鲜、饮食类产品做得很丰富,不仅服务本社区,而且将紫晶悦城等周边社区客流吸引过来,形成错位经营的聚客能力。

  此外,另一拉客能力很强的是教育业态。譬如奥北公元社区里开设了1300多平米的艺术中心,600多平米的秦川艺校,400多平米的跆爵跆拳道会馆。而且,仅幼儿园一期就引入了两家,其中一家新天际幼儿园,交房四个月后已经招生100多人,覆盖本社区和周边城中村。这样的业态不仅占用面积大,而且具有很强的生命力,不仅仅依靠本社区存活。

  “加上,我们对招商业态的品类有严格限制,沿丰收路商业,不允许引入两家以上便利店、火锅店。经过这样的整合,奥北公元商业招商和销售非常好。”牛海涛告诉与会嘉宾,奥北公元一期和二期商业均是2万多平米,其中一期在交钥匙时已经租出去70%。总市值8个亿的奥北公元商业,已销售出去3/4。”我认为,社区商业核心价值不在于收了多少租金,他的核心价值就在于如何销售掉,通过招商来促进销售,增加产品的附加值。“

  招商愈受重视 社区商业可以借鉴综合体运营模式

  由于具有多年的商业从业经验,在牛海涛的记忆中,至少五年前,是没有社区招商这个行业的。但是,随着社区商业体量越来越大,加剧了销售、招商难度,催生大量社区招商行业。而且,在规划阶段,商业人员的话语权也在加重,保证烟道、布局、用电等方面的合理设计,为后期的招商运营增加砝码。

  而且,在招商运营方面,社区商业可以借鉴综合体的模式,统一招商,统一运营,严格品类管理,借鉴打折、送券等各种方式去整合资源。譬如说在社区的DM单,店铺搞促销活动,统一满100减30哪些商铺,满50减20哪些商铺,清晰明了。再譬如说今天有促销,6折封顶,要覆盖整个商街。附带会对商家进行补贴,小规模活动租金减半,大规模活动免租金。再比如说各商家之间错开时间,不会造成一个血拼。

  尽管社区商业体量越来越大,但是,牛海涛认为,由于每个社区商业的设计结构、所在区域、入住率、消费水平等方面不同,而且时代在变化,商业业态也在调整,很难形成一个标准的产品线。不过,在招商定位时,应因地制宜,打造自己的特色也太。譬如因为周边医疗资源匮乏,奥北公元,引入了人民医院的120急救中心点。

  电商冲击之下 实体社区商业依然有巨大辐射价值

  在互联网汹涌发展的今天,电商在不断冲击实体商业。牛海涛认为,像外贸服饰、内衣等服装业态,受电商冲击,进入社区商业后存活很困难,也不再计划引入。但实体商业嫁接互联网,逐渐成为一种商业模式。奥北公元引入了一家鲜花店,在业主入住很少的情况下,就是靠互联网存活了下来。而这种模式是建立在实体店可靠地信任基础之上。

  再说到服装业,高端服装实体具有很大的发展空间。他举了一个例子,在运营的另一家社区商业,将1800多平米,租给了一家从事貂皮服装的企业,将企业的生产线、仓储、物流、配送、互联网等都集中在这里。这可能是未来发展的一种模式,实体商业不仅仅是一个零售场所,可能还是公司办公场所、售后场所、网上营销场所、简单加工场所。

  ”由上述看来,实体商业依然有重大的辐射价值,而且这种价值会越来越大。“牛海涛说道。  

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