餐饮业下一个最红单品来了 这个“风口”你跟不跟?

餐饮老板内参 作者 谭飞鹏   2016-05-20 10:06

核心提示:红人年年有,风水轮流转。在网红界,先是罗胖,后来是papi酱。在餐饮业,上一个是小龙虾,下一个呢?

  红人年年有,风水轮流转。在网红界,先是罗胖,后来是papi酱。在餐饮业,上一个是小龙虾,下一个呢?

  极有可能是沙拉!

  经历了2014的创业元年,2015的多快大上,这一异军突起的品类正迎来大爆发,引无数创业者和资本涌入。

  这个“风口”,你跟不跟?

  1、国内沙拉创业有多火?

  前几天,内参分享了红遍美国的沙拉店Sweetgreen(相关阅读:从60平小店到吸金5亿,这哥仨凭五个“信条”打造出美国当红小吃!)。事实上,在国内,沙拉这一品类也正在异军突起。

  2014年6月,米有沙拉在上海陆家嘴成立,一年后,获得了徐小平的真格基金1000万的投资;

  2014年7月,甜心摇滚沙拉在北京开始营业,9个月后,接受了竞技世界和华映资本的数千万的融资;

  9月份,极客沙拉在北京注册登记。

  到了2015年,沙拉创业彻底爆发了……

  通过上面的表格,你会发现:2014年是沙拉创业“元年”,而2015年迎来了全面爆发,不仅是北上广深一线城市出现沙拉热,热潮还波及到一些省会城市。

  而且,这一品类从一开始就获得了资本的青睐。除了前文提到的两家,瘦沙拉在广州上线不到五个月, 就宣布完成青松资本的数百万元天使轮融资;好色派沙拉更是在深圳上线一个月后,即获得千万级的A轮融资……

  2 、创业者们说

  希望通过沙拉,来对抗商业带来的高糖、高油的饮食习惯。——拌物沙拉创始人周天逸希望改变中国一些不好的饮食习惯,让大家认同沙拉可以作为主食。——米有沙拉创始人王令凯希望通过沙拉,大家逐渐改变重口味、高热量的饮食方式。——极客沙拉创始人何芹希望用户和过去不健康的自己说再见,和未来充满活力的自己说你好。——翘翘动感沙拉联合创始人高大伟沙拉天生自带健康标签,这注定其受到女性顾客和健身人士的追捧。我们顾客70%为女性。——好色派沙拉

  3、下一个最红单品就是它?

  △沙拉需求量快速攀升

  爆品年年有,风水轮流转。

  来自全家的数据显示,民众健康意识抬头,反映在沙拉等轻食种类的购买趋势上。去年7月起,沙拉月销售同期相比增长120%,全家因此陆续推出野菜沙拉、凯萨沙拉、阳光生菜沙拉等10种新品。

  统一超7-ELEVEn也表示,沙拉的需求量快速攀升,特别是进入到7~9月,是业绩最高峰。

  品类新、有市场、有风投,看似低门槛、低成本、高毛利,吸引人们疯狂地涌入沙拉创业。

  —【1 】—

  最能代表健康趋势

  整个餐饮业的趋势是回归健康。沙拉作为一种蔬果拼盘,能够最大限度地保留蔬果中的营养不流失,堪称最能代表健康趋势的单品。这也是为什么,上述沙拉创业者们无一不提到“健康”话题。

  —【2 】—

  易于标准化

  △一些沙拉品牌选择将食物放在透明的罐子里

  作为一种舶来品,沙拉具备西餐的天然优势:易于标准化。

  沙拉与明治创始人佟群山表示,他们制作的沙拉会在3分钟内出单。甜心摇滚沙拉选择将沙拉放在透明的塑料罐子里,既能保鲜,又方便运输。

  —【3 】—

  制作简单

  △无需烹饪,不依赖厨师,制作简单

  无需烹饪,这是沙拉和其他中餐最为不同的地方。

  这就意味着,首先,进入门槛和技术壁垒低。其次,消除了餐厅对厨师的依赖,蔬菜撕片、水果切块,拌上沙拉酱即可售卖。再次,制作过程没有明火和油烟,也意味着门店可选择范围大,更易进入商超等门槛高、要求多的铺位。

  —【4 】—

  资本青睐

  相比其他品类,沙拉似乎更受投资人青睐。资本的认可,米有沙拉、摇滚沙拉等品牌成功融资的先例,也给了后来创业者信心。

  4、这个“风口”要提防的风险

  如何在激烈的市场竞争中构建自己的护城河,从而做到剩者为王?也许你该注意沙拉经营的几个“缺陷”。

  △提起沙拉,你能形容出来是什么口味吗?

  首先,口味缺乏认知。不像宫保鸡丁,大部分国人的脑海中对沙拉的口味和形状没有固有的概念,好不好吃顾客无法衡量。

  米有沙拉创始人王令凯也表示,米有沙拉不会像周黑鸭那样打口味牌,因为顾客对沙拉的口味无法感知。这样问题就会产生:顾客怎样来区分沙拉品牌的口味优劣?

  △沙拉比较难提高客单价

  其次,价格天花板。难以否认,沙拉的客单价高,但易于达到价格天花板。穆认为:“大家做沙拉的底料几乎都一样,生菜、紫甘蓝、圣女果等,提高客单价的途径无非是加入鱼、海鲜等上等食材,但顾客不可能因为你多放了几片三文鱼而多付二三十元。”

  △储藏、运输成本高

  再次,运输成本高。表面上看,沙拉操作起来很简单,但做好一份沙拉一点也不易。食材的新鲜度、储藏运输中的食品污染、大损耗,都会给沙拉运营带来很大挑战。

  比如上海出台的食品安全标准要求“非现制色拉应在0℃~6℃条件下贮存和运输,产品运输时应用熟制食品专用冷藏车”。这对于当地做外卖的沙拉餐企来说,无疑是一项巨大的成本。

  △消费者还不习惯把沙拉当主食

  最后,用户需求待培养。作为生食的沙拉,许多消费者目前是很难将其作为主食的。

  沙拉属于适合做外卖的品类,消费者买不买帐,一定程度上可以从数据反映出来。以国内某做主食沙拉的佼佼者品牌为例,其北京17家店过去一个月在饿了么上的外卖总销量仅为4908单。

  |结语|

  一拥而上,沙拉的红火,很容易让人想起上一个火爆单品小龙虾。经过几年的沉淀,今年的小龙虾市场已趋成熟。但一味地跟风,也让一些创业者损失惨重。

  “如今的沙拉创业与2015年的小龙虾热十分相似,最后只剩下卷福等这样几个品牌就差不多了。”在穆杨看来,沙拉品类的红海迟早会到来。

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