随着越来越多的优质项目开业，以及消费需求的转变，国内越来越多的购物中心进入了“调整期”；与前两年争抢餐饮商户的情况不同，此轮调整，以奢侈品为主。
高端定位项目迎来“调整期”
据了解，今年3月撤出沈恒市府恒隆广场的Ralph Lauren（双层店），目前已经变成Moda shu 和Vivienne westood。而沈阳市府恒隆广场（开业时间:2012-09-28、已签约227个品牌）梵克雅宝也将有调整。据知情人士透露，梵克雅宝将在沈阳万象城开出新店。
位于广州太古汇（开业时间:2011-09、已签约191个品牌）一楼Emporio Armani门店也已撤店，将由DOLCE&GABBANA进驻替代。据了解，Emporio Arimani将在广州K11开店。前不久撤店的万宝龙，因为太古汇租金上涨，难以支撑关门了，原近600平的店铺将由GUCCI进驻。
长春卓展购物中心把Ermenegildo Zegna原门店位置拿走给到LV扩展成双层店。
国内奢侈品市场持续不景气，相信未来1-2年内会继续出现关店潮，对于定位高端、以奢华的品牌形象店为主的商业项目也将会迎来一轮大调整。尤其是恒隆集团的位于二三线城市的高端项目，餐饮和特色业态比重低奢侈品占比大，项目经营情况较差，从去年开始多地的恒隆项目陆续出现品牌"撤店潮"。
奢侈品占比缩减 品牌业态多元化
在调整方面，无锡恒隆广场在负一楼开出了以健康有机概念为主的沙拉、果汁等轻质餐饮，三楼引进更多的儿童业态品牌，吸引更多以家庭为主体的消费者。
广州太古汇从去年开始分时间段的调整业态组合，2015年下半年引进英国时尚女士内衣品牌Agent Provocateur、英国香氛品牌氛Jo Malone London以及意大利顶级巧克力品牌venchi等品牌。今年上半年也调整了个别奢侈品业态品牌。
不难发现，这些定位高端的商业项目都在淘汰一些不吸引消费者的店铺，引进更有竞争优势的品牌。未来，再二三线的布局高端项目能否转亏为盈，关键看其调整的成功与否。
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