安徽蚌埠万达广场、百乐门综合体扎堆 出路在于服务

　　近年来，集商业、办公、住宅等为一体的城市综合体项目在各地兴起，有的地方甚至“全城尽是综合体”。蚌埠市的城市综合体在几年内如雨后春笋般层出不穷，宝龙城市广场和万达广场是目前蚌埠市人气较旺的综合体，但这只体现在周末或节假日。而在建的城市综合体有鹏欣水游城、新地城市广场、百乐门、蚌埠国购广场、瀚林银座等，而对于蚌埠这样一个需求量并不是很大的城市，如此多的城市综合体将面临十分激烈的竞争。

　　一般认为，城市综合体是商业零售和商业地产融合发展的高级形态。不过，作为新兴的商业形态，城市综合体发展如今已出现“一拥而上”现象。即使在市场体量有限的三四线城市甚至县城，地方政府和开发商对于城市综合体也有些趋之若鹜。由于经济下行和房地产库存高企，很多地方的项目建设进展缓慢，甚至出现烂尾现象。

　　目前的城市综合体其核心的商业部分往往也只是简单的“购物+餐饮+电影”，而其背后供应过剩、同质化竞争等问题逐渐显现。有分析人士指出，遍地开发的城市商业综合体，虽然具备一般意义上的综合体表现，但是大部分是借商业之名，行地产之实，缺乏商业灵魂。很多城市综合体，缺少自身的特色，缺少与本地文化相结合的元素，都是千篇一律、一窝蜂似的复制。在大多数城市综合体内，消费者基本上除了“逛吃逛吃”没有太多选择。有的综合体强调自身的餐饮特色或者体验式功能，但实际上和传统的购物中心大同小异。这就需要城市综合体进行模式“突围”，整合更多的资源提供增值服务，以满足消费者日益增长的个性化、体验式需求。

　　业内人士认为，城市综合体不应陷入低水平的竞争，要依据发展需要和消费者需求进行资源整合，不断推出诸如创意园、疗养基地、科技馆、艺术中心和休闲旅游基地等能满足顾客享受与自我实现需求的新型业态，进行差异化运营，提供增值服务。

　　在蚌埠，城市综合体也应该积极思考今后的出路，如何提供更适合蚌埠人的商业模式和服务理念，增强自身特色，才能吸引更多的市民前去消费，在激烈的竞争中生存下去。