6月30日,由中国商业地产第一门户赢商网,联合中国最权威的商业地产研究机构21世纪中国商业地产研究院等发起主办,以“变形记——商业地产轻资产模式的进化逻辑”为主题,围绕当下商业地产“轻资产”模式相关方向进行深入研究探讨的“2016中国商业地产模式创新论坛”,在成都恒大广场瑞吉酒店盛大召开。在本次论坛上,多位嘉宾就该主题分享经验、发表了各自的见解。
其中,恒大集团四川商业管理公司总经理陈涛站在重资产企业的角度,分析了目前商业地产主要的轻资产模式。她表示,未来轻资产会是一个趋势,而重资产企业应当在运营过程中重中有轻、轻中有重,并且轻资产的思维模式会是重资产企业的学习方向。
恒大集团四川商业管理公司总经理陈涛
据陈涛介绍,这家被参会嘉宾所提到的千亿俱乐部的一员——恒大集团,已于6月26日正式宣布度过了20周年。毫无疑问,恒大集团是一个多元化发展的企业。据赢商网了解,目前恒大集团产业覆盖了民生住宅、文化旅游、快消、农业、体育、金融、健康产业等多个领域。陈涛透露称,三年内恒大将在四川建有四个购物中心,但目前恒大集团仍然选择重资产模式。她认为,中国现行的商业发展,正是一群重资产持有的专家在讨论用轻资产的方式让企业突围困境。
众多企业代表在谈到商业地产轻资产模式下的生存环境时,都认为轻资产模式的运作离不开重资产的投入,尤其是目前众多企业开始转型轻资产模式,那么有谁留下做重资产将成为一个疑问。据陈涛介绍,作为重资产代表之一的恒大集团一直着重于打造住宅项目,其商业路径发展仍处于摸索的状态。在众多房企开始做商业时恒大专注在住宅上,而当其他房企开始发展购物中心时恒大着手社区商业,如今当其他房企开始关注轻资产并开始着手转型,恒大仍然关注着重资产。实际上,直到2015年恒大以65亿元收购华人置业在成都的三个项目,并以135亿元收购新世界,才宣告其从运营社区商业逐步开始摸索购物中心的运营方式。
高端对话二:桑拿业地产轻资产模式的生存环境
陈涛解释称,恒大之所以摸索商业模式时比较“慢半拍”,是依照企业对项目负责的态度。为了摸索商业模式与运营商业项目,恒大还正式组建了商管团队。对于轻资产模式的转型,陈涛表示可能也会初步组建一支轻资产团队,再邀请行业内得专家指点;但同时陈涛也坦陈,轻资产的落实还是要在重资产的基础上,所以恒大会脚踏实地从自己的重资产开始做,这也是恒大集团去年大力收购商业项目的原因。并且,未来三年之内,恒大将会持续推出新项目。
对于目前众多房企关注于轻资产的现象,甚至已经开始向轻资产转移,陈涛表示恒大仍然会将重点放在重资产上,而这也会是未来的一个趋势:“最终项目还是要落地的,我认为重资产是一定会有春天的。”
业内人士就目前恒大集团的资本运作能力和资本市场的号召力,认为恒大集团未来退出重资产模式是比较容易的,与未来轻资产模式的发展趋势并不矛盾。对此,陈涛也表示未来商管团队会学习并做到轻资产的思维模式,始终贯彻做重资产的责任心,恒大未来的商业模式是“轻中有重,重中有轻”。
恒大清盘事件,是从此前隐隐约约的“恒大商票违约”事件逐渐演变过来的,令人唏嘘,某种程度上是一个非常重大的教训。
实际上在10月30日,审理恒大清盘令的法官在庭上宣布,下一次清盘聆讯,将会是法庭决定是否颁布清盘令前的最后一次聆讯。
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