程国庆：合肥商业存在两大痛点 创新成为未来发展趋势

　　7月5日，由赢商网组织的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——合肥站”在合肥市包河区宿松路与二环路交叉口绿地中心A座20层举办，本期沙龙主题是：长三角城市群新定义,合肥商业拥抱新机遇。针对该话题，合肥漫乐城购物中心执行总经理程国庆发表观点认为，合肥商业主要存在两个痛点，一是同质化严重，二是受电子商务冲击严重，入围长三角城市群为其带来了巨大机遇，合肥将走向城市建设的新境界。

　　合肥漫乐城购物中心执行总经理程国庆

　　赢商网：请简要介绍一下汉博商业在合肥的项目，您个人对合肥“入围长三角城市群”有何看法？

　　程国庆：汉博商业成立于2005年，于2015年在全国股份转让系统正式挂牌，成为国内商业服务领域首家在资本市场挂牌的机构。

　　截至2016年3月底，汉博商业累计服务商业面积超2500万平方米，累计运营管理项目超20个，运营管理面积累计超300万平方米；在品牌端累计品牌资源超12000家，国内开发商100强有超过50%持续与其保持合作。

　　汉博商业与合肥有着不解之缘。合肥是汉博商业国内最重要的市场，也是投入心血最多的区域。汉博商业在合肥的代表作是三里庵“之心城”购物中心，是合肥最成功的商业中心之一，2012年开业至今已成为合肥当之无愧的商业地标，甚至改变了整个合肥市的商业格局。

　　随后，汉博商业在徽州大道上再创地标——合肥“漫乐城”购物中心。作为北京汉博商业未来在全国范围内倾力打造的定制化产品线，漫乐城总建筑面积为12万方，倡导“漫生活”理念，旨在为都市消费者提供一站式的主题体验型商业支持，助力合肥老商圈升级，革新城市面貌。

　　合肥入围长三角城市群，意味着把合肥推向了国际竞技场、全国第一方阵、和对外开放新高地，把合肥推向了城市建设新境界。

　　赢商网：合肥商业的发展痛点何在？贵司如何克服？

　　程国庆：合肥商业主要存在两个痛点，一是同质化严重，二是受电子商务冲击严重。

　　针对同质化严重问题，合肥漫乐城购物中心在前期规划上，就充分进行了考量，项目融合了时尚购物、儿童成长、品质生活服务、多元餐饮、文化休闲五项核心功能，满足多元客群消费需求。

　　在打造差异化经营方面，合肥漫乐城增加了儿童业态配比，提升休闲娱乐功能，同时引入了国际快销品牌及性价比较高的传统品牌，将时尚和文化品牌进行了优势组合；合肥漫乐城还迎合了都市年轻家庭乐享生活的口味，客群进一步聚集化；值得一提的是，合肥漫乐城利用50%的使用面积营造空间体验感，通过“星空”概念将各个主题挑空区串联起来，打造更好的情感聚会空间。

　　电商对实体商业的冲击可以说是一场革命，体验式消费成了线下商业新的出路，因此漫乐城在前期规划上就十分注重体验。

　　我们也和其他同行一样，一直在探索020模式，通过WIFI网络全覆盖、APP平台建设、在线预定、支付平台的应用、微信智慧停车，为消费者节省时间，打造大数据线上线下全新体验。

　　赢商网：请用一个词来概括合肥商业未来发展，为什么是这个词？

　　程国庆：创新。其实“创新”一词早已深入到我们整个社会的各个行业中，甚至成为实现“中国梦”的重要推动力。

　　现代商业也在经历从量变到质变的过程。一方面，商业场所正从“空间开发”转向“场景营造”，购物中心正从单一模式、业态、功能到主题化、体验化、跨界融合的消费场景变迁，整体依然呈增长趋势；另一方面，商业品牌理念也从“商品经营”转而追求“多元体验”。

　　漫乐城主要通过多样化空间设计、创新化市场推广、品质化服务体系、精准品牌优化来体现创新。

　　赢商网城市沙龙合肥站嘉宾合影