频频关店万达要甩掉这个包袱 万达百货被踢出半年报

　　万达集团近日发布了上半年业绩报告，但历来被消费者视作万达集团“标配”，过去从未缺席万达集团任何重要报告的万达百货（需求面积:20000-40000平方米）却被“踢”出了此次的半年报。去年爆发“关店潮”，仅2015年下半年就有超过40家门店因为亏损而被关闭的万达百货是否真的被王健林踢出了万达集团的未来版图？

　　根据公告说法，万达百货目前为王健林个人公司，故收入未计入集团报告中。但从工商资料的查询结果来看，万达百货有限公司目前仍由集团高管曲德君任法人代表。

　　早在今年初万达集团举行的2015工作会议上，王健林结合对中国经济形势的预测，提出万达将在2016年底从房地产转型，并表示从严格意义上讲未来的万达“不再是房地产企业”。而“万达商业”作为万达“轻资产”转型主要阵地，在此次半年报中“瘦身”效果明显，上半年合同收入同比减少17.3%。除了商业地产收入同比下降外，万达集团的体育、文化、金融等都收获了不错的业绩。

　　在万达集团一路稳中求进的转型计划中，受近年来百货业态不断下滑影响，自2011起增速大幅放缓、2013年首度出现亏损的万达百货显然拖了万达集团的后腿。去年开始，不断爆发的关店潮更是给万达百货雪上加霜。

　　据悉，早年叫做“万千百货”的万达百货成立于2007年，为早期万达集团的发展立下汗马功劳。万达商业地产董事兼执行总裁曲德君曾表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。

　　但近年来，购物中心、电商对百货板块产生了较大的冲击，并且万达商业自身招商能力有明显增强。再加上万达集团想逐渐退出传统行业，发展更具创新性的行业，万达百货的地位在万达集团更显鸡肋。

　　“百货商业项目在引导人流消费方面缺乏新的技术或手段。万达百货这两年总体上处于业务萎缩的状态，包括一些非核心区域或城市的店铺关闭，基本上说明其发展空间不断受限。”易居研究院研究总监严跃进认为。

　　同样在去年，在万达百货全国上演轰轰烈烈关店风波的同时，同属于万达集团的大歌星KTV也悄然宣布闭幕。在国内传统行业整体处于下行的情况下，原本作为万达广场附属品出现的百货早已不再是万达集团的强项所在。在新技术革命导致的商业形态的变化的新购物时代，逐渐剥离百货业务似乎反而更符合万达的整体转型方向。无法再寄望高增长可能成为了一向看中规模与速度的王健林决意剥离百货业态的原因。

　　“淡化万达百货，基本上属于剥离不良资产了”中原地产分析师卢文曦向网易财经表示。“卸掉这个包袱，后续才能促进新兴业态的重组，让万达集团以后的资本运作有更大的想象空间。”卢文曦评论。