华润苏果在鄂连关两超市 苏果“3.0版”便利店异军突起

　　日前，有消息传出，华润苏果（需求面积:6000-15000平方米）宜昌唯一门店已于6月30日关门谢客，加之今年4月13日位于汉口后湖最大华润苏果店(商业面积近2万方)关店事件，不到3个月的时间，苏果在湖北市场已经接连关闭两家门店。

　　不到3个月 苏果在湖北市场关了两家店

　　“早关一天，少亏一点。”面对记者采访，华润苏果湖北公司行政总经理刘彪毫不讳言店面营业情况。据悉，华润苏果百步亭购物广场每月租金约为98元/平米，2万余平米的营业面积，除去主力店租金减免优惠，每年租金成本仍需1000万元，加上人力资源及物业管理等成本，“这家店过去两年时间，亏了3600万元。”某行业分析人士指出。

　　从2014年元旦过后开业，到2016年4月13日正式撤场，华润苏果武汉最大店面仅存活了两年零三个月时间，与之几乎“前后脚”关店的宜昌苏果超市，经营时间稍久，约为3年，营业面积为1200平米。从大型商超一般承租期限来看，开店不到3年就关闭，并不正常。“大型商超租赁合同一般是20年一签，短的也要签10年”一名不愿透露姓名的业内人士告知，“超市虽然人流量大，但属于低毛利行业，开店之先就要预算好可能的亏损年限，以免承受不起，因此前期市调尤为重要”，也有业内人士认为：“‘迅速撤离’属于正常现象，以免加重亏本，这属于正常的市场调节行为。”另有接近华润苏果的消息人士表示，从去年开始，华润苏果对在湖北省内增开新店就显得比较保守。而且，并不是华润苏果一家超市如此，多家大型超市都有此倾向，他认为这和国内零售企业业绩放缓的大背景有很大的关系。

　　当前，除去已经关掉的店面，华润苏果在武汉仍有两家店面正常营业——位于复兴路53号的海达广场店，及位于雄楚大道上的金地雄楚一号店。此外，2011年与万达集团牵手入驻的襄阳长虹北路购物广场店，也在营业。

　　虽在湖北市场屡遭“关店风波”，苏果“3.0版”便利店在全国市场却有着不俗的表现。

　　苏果“3.0版”便利店获“中国便利店创新奖” 作为华润万家有限公司控股企业，苏果超市有限公司成立于1996年7月18日，注册地在江苏南京。据中国产业研究院最新统计数据显示，截至2015年底，苏果超市门店总数为2109家，加盟店总数为712个，主要覆盖苏皖鄂等3个省份，其中包括以“时尚、活力”为品牌核心的苏果“好的”第三代便利店。据悉，与“1.0版”，“2.0版”便利店不同的是，“好的”品牌LOGO中色系有所减少，去除了原LOGO中的深蓝色，转而强化更具亲和力的橙色和绿色的视觉印象。

　　除了门头上的logo，第三代店内的硬件设施、灯光氛围、货架展示、商品组合、服务等方面与以往两代也明显不同。如：货架高度降低，中间货架只有1.35m高、靠墙货架只有1.8m，据苏果超市工作人员介绍，这样遵循人性化设计，购物起来会更加便捷。在商品品类上，第三代店精选了1500种商品，食品类就有1200种，其中进口食品占比为60%，非食类中进口商品比例也有显著提升。此外，第三代便利店内设置有“好的服务站”，为顾客提供更多社区便捷服务产品的同时，社区顾客在门店可实现体彩自助购买、银行积分消费、拉卡拉终端购买火车票、飞机票、演出票、自助缴费、顺丰快递自寄自提等。

　　据了解，今年5月18日，在东莞举行的“2016中国便利店大会”上，苏果超市有限公司凭借“‘好的’三代便利店”一举获得“2015年度CCFA中国便利店创新奖”。继2014年9月在南京金陵饭店负一楼开出首店，截至目前，这家进入市场不足两年的新型便利店，已在全国开出38家门店。

　　记者走访发现，目前苏果“好的”便利店仅在汉口香江花园附近开了一家，与直接竞争对手中百、Today、7TT等的开店节奏无法相比。而今年初才登录武汉市场的日本便利店巨头罗森（需求面积:30-150平方米），通过与本土超市连锁企业中百集团合作，在2016年5月到6月，一个月时间就开了6家店，其计划在3年内至少还将开设500家店，而开业仅一年的7TT，在武汉已有40多家门店，另外2014年6月进入武汉市场的“Today今天”，当年7月即将总部迁入武汉，目前在武汉已开设100家店，计划明年目标是开店400家。

　　与罗森、today等品牌便利店在武汉市场大举扩张的动作相比，苏果第三代便利店的开店节奏明显滞缓了太多。这一与竞争对手截然不同的举措，在不久前结束的苏果“20年发展座谈会”上，苏果总经理陈兵已给出了解释：“十三五期间，苏果将放慢开店速度，集中发展优势区域，加快推进门店小型化，将主要精力放在调结构、促升级、提升购物体验方面，真正回归零售本质。”

　　据悉，除了对旗下便利店的调整优化，苏果正在酝酿中高端生活超市的开店计划。以“SGlife”命名，寓意“如此美妙的生活”的第三代生活超市，目前已在南京开出两家店，前后开业间隔时间约为7个月。