纵观“万科与宝能事件”,王石先生和万科管理层有以下问题:
第一、当宝能第一次持股超过5%时,未能引起重视。
第二、当宝能持股超过10%时,未能考虑制定有效防御计划;
第三、当宝能持股超过15%时,王石先生采用了不恰当言论,此言论不符合一个大公司管理者应有素养,此时依然,没有考虑制定相应的防御计划;
第四、当宝能持股超过20%时,王石先生与万科管理层,不是先坐下来考虑如何冷静的处理问题,而是把问题扩大化,不是考虑如何广纳良言,降低风险,而是把矛盾激化。
如,王石先生发表什么不欢迎民间资本等等言论,无形当中为万科树立起、无数潜在的民间商业资本敌手。
另外,正如外界猜测一样,王石及万科管理层会采取什么死亡计划采取长期停牌拖延方法等等,没想到王石先生和万科的管理层真的使用这种低级而被动的策略,其实,这不是一个明智的选择,所以,当王石及万科管理层决定采取拖延策略时,已经把自己逼上绝路。同时也失了一个大公司领导者和管理者应有的智慧与身份;
第五、在整个万宝之争的事件中,王石先生及整个万科管理团队,让我看到的、除了不冷静和冲动之外,还有就是不懂法律。其实、王石先生和万科管理层要是能够冷静下来,在现有的法律规定上,是有足够的理由实现防御计划,并不需要搞什么重组等等。而且是非常体面又得人心的,可惜,没这么做。说明,王石先生以及万科管理层的高管们不懂法律。
第六、股东会,搞得就像在演戏,明眼人一看就知道怎么回事,无形为万科形象又抹了一次黑。
第七、万科股东会后,又搞出什么员工请愿、工会起诉,等等一些行为。请问王石先生及万科管理层的高管们,这样的行为,你们考虑过后果吗?
第八、王石及万科管理层失信于股东。100亿的回购计划几乎等于零、没有实施。在国家稳定股市的政策背景下,王石及万科管理层未能履行一个大公司对国家和社会的责任,失信于民。那么,当万科遇到问题的时候,又怎么能够指望得到多数大股东及中小股东的支持呢?
第九、其实“万科与宝能之争”,整个中国商业资本都应当感谢姚振华先生,甚至连政府都应该感谢他。
如果没有他,当我们遇到国外资本挑战时,那么我们该如何应对呢?匆忙迎战吗?要知道,如果本次挑起资本战的是索罗斯等之类的资本,那么国家将会为此付更多的代价,中国人的钱将会被外国资本大量的吸走。
如果王石先生和整个万科管理层,面对的是索罗斯等国际资本的挑战,难道就束手无策、只能指望国家吗?
如果国家不救万科,万科将被外资掏空。如果国家救万科,国家将不得不面对巨额付出。要知道中国还有很多像万科这样的企业,如果都要国家去救,那么外国资本想什么时候到中国来提钱就什么时候来,国家将会因此背上承重的负担。
总之,在法律与市场脱节时,作为一个大型企业的领导者与管理者,遇到问题时,应当首先考虑在现有的法律规定的范围内、解决问题,至少不能让问题扩大化。其次,在不违反法律的前提下,采取适当的方式,去解决问题。
关于万科与宝能之争,作为一个法律职业者,我希望各方能够坐下来,心平气和、敞开心扉、坦诚相待,以期共赢,是为上策。国家也应引起足够重视,完善相关法律。
度过两年调整期的宝能系,正在快马加鞭的圈地运动中展示着自己的地产雄心。半年来宝能已经签下价值近两千亿的投资合同。
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