巨变时代下,购物中心如何打造新常态来迎合消费者多变的消费习惯?创新、融合、跨界、主题、场景、体验等等这些与购物中心息息相关的词汇如何演绎他们的精彩?
此次,“2016年中国购物中心高峰论坛”是由中国商业地产第一门户网站——赢商网联手21世纪中国商业地产研究院发起主办,于7月29日在魔都上海隆重举行。
本届论坛将以“20周年献礼·风云巨变”为主题,聚焦行业热点,以谋变、商变和市变三大层面分析购物中心的跨界、融合、创新和未来的发展,探寻新常态!
此次大会,北京万科商业荣获金鼎奖——中国购物中心(绿色)设计创新奖;中国最具创新商业模式大奖;中国购物中心精英运营团队奖三项大奖。
万科集团于1988年进入房地产行业,经过三十余年的发展,成为国内领先的房地产公司,目前主营业务包括房地产开发、商业开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略,截至2015年底,公司进入中国大陆66个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域,以及由中西部中心城市组成的成都区域。
住宅领域的领军者万科改变多年坚持的住宅专业化战略,开始涉足商业地产,无疑引起了业内各界的关注和思考;世联研究认为改变一味的住宅专业化方向不仅仅是万科所需要面对的事情,同时也是中国房地产界所有力求大展宏图的企业所面临的共同问题,过度单一的住宅专业化已不再符合当前中国局势的要求和房地产行业发展大势。
北京万科商业运营管理有限公司是北京万科企业有限公司的全资子公司,公司主要负责经营管理北京万科开发的大型商业购物中心以及酒店、养老公寓和写字楼等多种类型物业项目。北京万科商业管理公司拥有丰富的商业资源,强大的运营管理能力,目前金隅万科广场购物中心已开业,并储备有多个购物中心、写字楼项目,面积近百万平方米,商业运营管理已逐步成为北京万科的重要竞争优势。
2010年万科十分重视城市综合体和购物中心的开发,在上海和深圳均有涉足,企图通过在一线城市的耕耘打造万科商业的优秀品牌,以成功的实现对二三线城市的辐射效应,
事实上,万科进入商业地产领域并不算早,而且与多数房地产开发商的境遇相同,有“被动”进入商业地产领域的成分。不过,在短短几年时间内,北京万科商业地产业务取得了迅猛发展。
万科广场是万科商业地产的三大产品线之一,三大产品线包含购物中心“万科广场”、写字楼“万科大厦”、社区商业“万科红”三大商业地产产品线。万科广场定位为城市级中高端购物中心。 面向全客层,并以家庭消费人群为重点。 坚持“以家庭型综合消费为主,以快速流行时尚为特色,以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业原则规划。 作为一站式家庭型购物中心品牌,万科广场以“挚爱”为主题,力图从商业规划、设计细节、商家组合到服务设施环节等全面体现万科一贯的人文关怀。
未来,基于“城市配套服务商”的发展定位,万科商业将不断丰富产品线,努力完善产品布局。以“主题化、娱乐化、情景化,体验化”为核心,带动消费,利用万科的特色来打造购物中心特色,同时根据社区的规模进行体量适配调整,小至社区型、大至区域型,全面提升社区商业配套服务,最终,真正实现一体化公共休闲服务空间,从更多的层面向外扩展,服务更多的消费者。
万科此番调整交与印力集团管理的项目达49个,总体量达200万方,涉及多个城市万科广场、万科里等项目
上半年万科集团商业业务(含非并表项目)营业收入 40.1 亿元,同比增长 10.4%。