素型生活馆林学波：真正的商业融合 才会有发展未来

　　7月29日，由中国商业地产第一门户网站--赢商网主办的“风云巨变20年--2016年中国购物中心高峰论坛”活动在上海浦东香格里拉大酒店隆重举办。近1000位商业地产人共同见证并探讨了中国商业地产一步一步走来点点滴滴的变化和发展。素型生活馆创始人林学波荣获购物中心20周年--中国购物中心零售业风云人物奖。

　　中国零售业和商业的地产发展联系也越来越密切，商业地产的发展模式也在进一步的升级改变。在如此炽烈竞争的商业大环境下，对于中国的零售业来说这是一种机遇还是一种挑战呢？此次活动，素型生活馆创始人林学波接受了赢商网记者的采访，以素型生活馆为例具体谈了目前零售业该如何走出一条不一样的路。

　　创新模式让品牌走的更远

　　素型生活馆作为中国第一家“混搭风”运用全新的商业理念打造的一家跨界O2O精品百货，从线下品牌到线上线下全方位打通的平台；是购物中心创新型的超级主力店。

　　在谈及这种新型模式的初衷时，林学波表示基于现在中国市场的一个发展以及未来生活的需要，想要让路走的更远，创新必须的。“谁会去拒绝一站式的周到服务，逛累了之后，坐下来，安静的喝咖啡、品茶、阅书、赏花、闻香；而这一切针对会员是永久免费的”

　　在流量、商品、服务等环节，素型生活馆都有自己一套独特的体系，很有自信的带给客户极致的消费体验感。而且不一样的会员制度，享受线上线下的多种福利。

　　规模是实力最好的见证

　　素型生活馆从2013年8月成立到现在已经有33家门店，稳定会员30万以上，无论是在经济价值上还是在品牌认可度上都有一个很可观的成绩。林总表示计划在未来的5年之内将开到3000家店面，在全国内全面铺开。

　　在无限制的规模扩张上，倘若经营的过程中达不到预期的效果，总会有意想不到的经济损失，如何规避此问题呢？

　　林学波表示在经济能力上可以承受的了3年之中经营的店面不盈利，但对于这样的风险基本是不可能出现的。基于素型生活馆自身价值、生活价值，自身品牌的影响力，是被社会所需要，认可的，在模式上以自营和品牌输出、管理输出等与甲方合伙机制经营。

　　共赢是最好的选择

　　只有真正的融合，才会有未来。如果只是站在自己的立场，单打独斗的商业时代注定失败。

　　关于目前商业地产发展现状这一块的时候，林学波也表示出了自己的看法。在他看来，发展的速度在不断加快，规模在不断壮大，但是最根本还是缺乏最实质性的东西，缺内容，体系跟不上。简单比喻就是一个人行走的步子跨的太大，走的太急，但是不走心，心跟不上行走的步伐。

　　素型生活馆在探索渠道，商家，消费者三者共赢的路上，一直在不断摸索前进。林总表示在和阿里巴巴、天猫、银泰，凯德都将展开全新的合作模式。为了更好的整合资源，挖掘全新的客户资源，分析客户群体，有一个精准的客户定位，线上和阿里大数据也已经开始合作，通过多方平台的合作，交易额也是有明显的提升。

　　林学波透露在9月1日和阿里的合作将正式引爆，在素型以后的发展过程当中，不管是横向的还是纵向的都将是一个值得被历史记住的时刻。