保利地产余英：以3+2+X为战略 产品和营销是关键

　　保利地产集团副总兼东南区域董事长余英在2016博鳌房地产论坛上表示，“十一五”时期，保利地产的战略是京广线和长江流域，是一个大十字布局。“十二五”时期，保利地产定了三大都市圈，成渝都市圈、武汉都市圈，所以保利地产的战略是3+2+X。

　　余英谈到，目前保利地产有一主两翼，一个是金融，一个是物业服务，还有养老地产、旅游地产等，在战略上坚持10个强二线城市，还有一线城市周边资源比较好的城市，我们还是坚持进入，这是保利地产的战略。

　　面对最近的热点地王问题，余英回应道，“我不同意房地产今天到了白银时代的说法，因为从来也没有黄金过，中国的招拍挂在很早就开始了，如果一宗土地挣十几二十亿，那是你从政府那里勾来的一块地，放在手里很长时间，等到房价大涨的时候才卖，那是特殊项目。”在今天土地价格更贵的时候，保利地产更注重产品的附加值。

　　保利地产广东公司从2011年的50个亿，到后面的80亿、150亿、200亿、300亿的销售额，之所以能够取得这个成绩，产品和营销是最关键的。“在我们的公司里面没有去库存的事，我们的所有产品都卖掉了。”

　　在余英看来，去库存主要在三四线城市，去库存应该让一线城市火起来，二线城市上涨，通过限购措施，推动一部分人自觉到三四线买房子，这才是一个良性的去库存。

　　对于广东市场，余英预测，今年下半年及明年上半年，广州楼市将量价齐升。