当全国越来越多的商业项目走上扩张之路—一个城市拥有多个品牌的购物中心以及多个城市之间拥有同一个品牌的购物中心,激烈的竞争背后,对维护和提升购物中心品质与品牌提出了很大的考验。如何令品牌长青,保持旺盛的生命力?
商业调整从来都是一个不变的命题,对购物中心而言,调整也是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。尽管购物中心调整的终极目的是租金收益的提升,但商业品质的提升也是资产增值的重要体现;而且只有以商业品质的提升为驱动力的调整,才能持续稳定地带动租金收益的提升。
根据南京市统计局公布数据显示,截至2015年底,全市城市商业综合体已有24家,全年累计实现销售额226.13亿元,营业面积131.86万平方米。2010年之前,南京仅有6家开业的城市综合体,但此后6年间全市新增18家。截至2015年底,这24家商业综合体全年累计实现销售额226.13亿元,商户数共计6335家。
此外,南京规划建设或已建成的城市综合体超过50家,各个板块均有项目在建、完工或者酝酿建设,南京在建购物中心面积位列全球前十。
对购物中心而言,除了自身品牌以外,商户品牌组合与购物中心的定位是否相匹配,也直接影响购物中心品牌力的强弱。值得注意的是,并不是引进一线大牌,购物中心品牌能力就强。购物中心的品牌、定位、消费群以及所选择的商户的品牌都应是一体的。除了关注品牌的组合和购物中心的定位以外,同时还要考虑未来的规划和发展。
值此南京商业整体升级之际, 2016年9月7日 下午 由赢商网主办的「赢商网•商业地产中国推动力」城市沙龙将在南京举行,沙龙主题为“寻找提升购物中心品质与品牌的“密码””,届时,大家将紧扣南京商业现状、格局与未来发展的交流与探讨。
沙龙流程:
13:00-14:00 来宾签到
14:00-14:10 主办方致辞
14:10-15:20 热点话题对话:
15:20-15:50 来宾交流互动问答
16:00 结束,送宾
沙龙议题:
1.面对大量新建商业的冲击下,未来购物中心将如何提升项目品质?哪些品牌适合增加项目亮点吸引消费者?
2.大量新兴、时尚零售品牌首次进驻南京,如何在众多项目竞争中取得品牌的信任度?
3.面对竞争日益激烈的商业格局,如何结合自身特色打造适合南京消费者的购物中心?
4.没有IP就没有未来,该如何打造属于自己个性的购物中心超级IP?
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
接下来,商业地产的比拼将具象体现在每一处细节,包括所有的硬件体验。电梯,是其中关乎服务口碑、场景质感与空间效率的重要因素。
在城市空间中起到互动、社交属性的互动装置——法国的充气浮标+蹦床、波兰的空气泡泡、蒙特利尔的旅行阳伞等等......
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