近日,2016中国企业500强榜单出炉。尽管上榜企业营收规模抢眼,但让人不解的是,利润率不及阿里巴巴和百度的京东,排名第11位,而前两者并未进入前100强。引得舆论一片哗然后,留给我们的思考是企业发展强大到底拼规模还是要盈利。
每份榜单有自成一体的逻辑,但真实商业世界的逻辑却不是榜单的逻辑,真实的商业世界也不是存在于榜单之中。
数据显示,2016中国企业500强的营业收入总额近60万亿元人民币,是15年前的10倍。然而,随着体量的增大,盈利水平偏低,成长之痛日益凸显,企业“大而不强”成了通病。
事实上,对于不断有新风口吹进的互联网行业来说,资本的力量助推了规模的增长。换言之,不少互联网企业的规模之大仰仗的是“烧钱”模式。但随着资本渐入寒冬,“烧钱”模式总会有停止的一天。如果不能健康盈利,一旦停止烧钱,规模自然也会停滞不前,但对于投资者而言,真正关心的依然是企业的核心盈利能力。因为,即便是在普通人的刻板印象中,所谓“500强”是盈利能力强,而不是规模足够大。因此,公司,尤其是在上市公司的商业逻辑中,股东的利益和价值应该在其逻辑思考靠前的位置。
毕竟,资本是趋利的。
大多数企业尤其是电商,资金流动都非常快速,但是稳定的现金流依然是维系企业稳定的根本。如果一味的扩大规模而忽视核心的盈利能力,同样也面临隐忧。
企业如何寻找到利润与规模的平衡点,成为了至关重要的命题。而只谈规模不看盈利的“500强”只能被看作是“500大”。
毋庸置疑,现阶段中国很多企业一味追求规模大,在合理创新、资源整合、企业管理等方面缺乏动力,盈利水平偏低导致不具备与世界一流企业同台竞技的实力。”
不过,在互联网+时代下,国内零售巨头国美正不断开拓创新,为消费者提供了多样化的购物及服务体验,持续盈利的能力让其得以连续13年蝉联中国企业500强榜单。
由此可见,对于赚钱以回报股东和社会为天职的企业来说,只有盈利才能为投资者和股东带来回报,才能够承担起为民众提高生活质量而提供所需要的物质和精神产品的义务。也只有找到企业存在的社会价值,才能称得上是真正的强大。
此外,强大的企业也要带领产业走强,树立良好的产业生态观念,成为优化产业生态的主导力量。改变以往大而全的战略,将自己的主导产品和核心业务做优做强。用盈利的能力来证明企业的商业价值和社会价值。
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