日前,中百集团发布投资者公告,中百集团相关负责人介绍称,目前公司的仓储超市正在永辉的帮助下积极改造升级,两家合作正在全面开展进行。
对于双方目前的具体合作情况,中百集团相关负责人介绍称,目前双方合作主要在两个方面。
一是团队建设方面:包括中百引进永辉生鲜经营团队,组建中百经营分析团队支持团队,成立了生鲜事业部;依据永辉生鲜品类,进行公司生鲜品类梳理;建立标杆门店管理办法,实行门店生鲜布局优化调整,导入永辉生鲜运营标准及生鲜经营基本原则,借助永辉长半径项目推进生鲜经营联合采购,优化供应链,全面提升生鲜竞争力和盈利能力。同时结合永辉合伙人、绩效考核、干部评估等,因地制宜复制、推广激励政策,激发员工潜能,调动积极性。建立自主经营、互相学习、良性竞争的氛围。
二是共用供应链联合采购。据其介绍,中百利用永辉长半径供应链优势,加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联合经营采购。“今年1—8月,联合采购商品339个单品。”
亿邦动力网了解到,在其超市生鲜改造方面,截至目前,已完成44家门店的生鲜调整。而中百方面介绍称,今年中百计划完成100家门店的调整。
事实上,作为国有企业的中百集团,近年来,积极进行改革和转型。首先是在股权结构上,引进福建生鲜“巨头”永辉超市。截至目前,永辉超市通过旗下重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司、永辉超市股份有限公司共持有中百集团20%的股份,为其第二大股东,而武汉市国资委通过武汉商联合武汉华汉投资共持有中百集团32%的股份,为其第一大股东。
而成为中百集团第二大股东后,永辉超市今年才开始了对中百的明显运行影响,表现之一就是对中百超市的生鲜改造。据了解,今年3月,永辉超市派出了以福建大区副总经理程雪榕为首的一支23人的队伍飞抵湖北履新,而该空降团队的重要任务就是借助永辉生鲜经营的成功经验和运营模式,提升中百生鲜客流、客单,提升生鲜营运标准。
其次是在人才改革方面,开始引进职业经理人。亿邦动力网了解到,2015年10月,中百集团发消息对外宣布,经公司董事会决定,中百引进由万明治、张黎、孙磊三人组成的职业经理人团队,其中万明治担任中百集团总经理。而万明治此前先后供职家乐福和苏宁,离职前为苏宁超市总经理。
除了以上改革措施外,中百集团还设立投资基金,开始了生态投资培育建设。据亿邦动力网了解,中百联合武汉商联和武汉中湖创投成立武汉东湖中百产业并购基金合伙企业。
而大力的改革和各业务的升级调整培育造成的就是中百业绩的亏损。今年上半年,中百集团营收80.23亿元,同比减少6.77%,归属上市公司股东的净利润亏损达6245.6万,同比减少387.43%,而主营业务经营带来的净利润亏损8160.4万,同比减少18倍。
有业内人士分析,未来一段时间中百集团的亏损还将持续。
4月13日,中百集团发布一季度业绩预告,报告期内公司业绩扭亏为盈,录得净利润200万–300万元,同期增长101.17%-101.76%。
3月25日,中百集团发布2020年年度报告,2020年实现营业收入131.29亿元,同比下降15.56%。
2月22日,中百集团宣布,1月1日至2月21日累计收到政府各类补助资金共计约2561万,该政府补助将计入公司当期损益,增加2021年税前利润总额。
永辉旗下超级物种重庆、深圳门店接连闭店,对此永辉表示,这是正常的业态调整,超级物种已经不是集团核心业务,未来永辉会回归主业。
永辉咏悦汇酒库首家沉浸式体验店——福州泰禾广场旗舰店开业,店内设置烈酒蒸馏器等五大景点。今年,咏悦汇酒库将陆续升级数百家门店。
有媒体曝出,超级物种将关闭全国除福州外的所有店铺。赢商网向永辉超市相关人士求证,其表示超级物种的部分闭店属于正常的业态调整。
日前,永辉超市于日前开出首家仓储店,会员店品牌fudi在北京开业;加上去年入局的盒马,至今在仓储会员店领域已有三家本土选手。
沈阳家乐福哈尔滨路店(即惠工店)将于5月31日起停止经营,对于闭店原因,家乐福并未对外披露。据悉,这也是家乐福在沈阳关闭的第2家店。