数据显示,目前美国服装行业市场份额大约在120亿美元,随着大量热钱不断涌入零售行业,各品牌都希望通过科技手段与消费者建立更深刻的联系,提高客户忠诚度、满意度。
零售行业新科技正在逐渐改变传统的时尚行业,为消费者提供多样化、个性化的购物体验。例如,梅西百货和IBM近期宣布将筹建一个试点项目,新系统名叫“Macy’s On Call”,可以通过与用户交流自主学习,用以提高购物效率、简化购物程序。IBM的人工智能Watson将被用于向顾客实时更新库存,进行店铺导航,以及回答顾客各类问题。
加强与顾客之间的沟通,对于梅西百货来说还有另一层意义:这有助于梅西百货在线上购物挤压线下实体店铺的境况下,强化消费者的线下实际体验。事实上,许多连锁商场已经先后推出电商平台,而随着在线购物的人数越来越多,百货巨头们不得不减少店铺数量,将更多精力放在剩余店铺上,为客户提供更好的购物体验。
零售业科技为重振消费者购物体验提供了巨大的机会,一些品牌纷纷将科技因素纳入营销手段,用以满足消费者日益个性化的诉求。例如,丝芙兰使用人工智能教用户化妆技巧,回答顾客问题。H&M则使用人工智能为用户提供时尚穿搭建议。
各大品牌也纷纷登陆社交网络与顾客互动。2016年4月,社交app Kik向开发者开放源码,包括Victoria’s Secret在内的许多品牌都加入Kik,用以和用户高效沟通。各品牌人工智能系统可以通过交谈、收录购买记录来了解顾客购物习惯,为用户制定更个性化的服务。
除Kik外,越来越多社交平台开始在零售行业扮演更重要的角色。Michael Kors已经将购买行为代入社交平台Instagram:用户可以通过照片上的 #InstaKors标签链入Michael Kors电商购买通道。路数类似的还有Nike,使用instagram向顾客提供特殊促销和新品首发。社交网络是的品牌与顾客之间建立了一种更加人格化的亲密联系,有助于形成消费者社群,帮助品牌存留高粘度客群。Lancome则选择了Snapchat作为与顾客互动的阵地,并支持在Snapchat平台直接下单购买。
科技逐渐成为品牌争夺电商市场的必要手段,从早期的电子账单取代纸质账单,到现在各品牌推出人工智能服务从而影响消费者决策,科技手段正在逐渐改变品牌的生存方式。
对于零售企业来说,接下来的一年也是很难的一年,最大的一个变数是今明两年也会进入到零售业的整合阶段。
消费者购物的关注点不再局限于产品的品质,逐渐对个性化的产品和服务展现出越来越多的需求,无形中推动了零售行业不断寻求创新和差异化。
以及,美国零售巨头Target、Kohl's百货收入均超预期。
疫情暴击下,美国零售百货业进入“寒冬”时期,尼曼马库斯集团、罗德泰勒百货考虑申请破产保护,梅西百货解雇13万名员工以降低经营成本。
王府井2023年营业收入122.24亿元,同比增长13.19%,归母净利润7亿元,同比增长264.14%;旗下首个离岛免税项目王府井国际免税港已营业。
日本官民投资基金Cool Japan拟转让所持“宁波开发”47.6%股权,日本百货店运营商H2O接手,其持股比例将增至95.6%,料5月20日完成交易。