花40亿入股金科 融创再次通过收购加持成都商业布局

赢商网四川站 照实   2016-09-23 17:54
核心提示:9月21日,融创中国控股有限公司发布公告称,公司以约40亿元的总价认购金科地产非公开发行股票9.07亿股,占金科已发行股份总额约16.96%。

  近两日,融创再一次因收购事件成为全国各大房地产媒体头条,而这一次被收购的对象,是在社区商业打造方面颇具建树的金科。9月21日,融创中国控股有限公司发布公告称,公司以约40亿元的总价认购金科地产非公开发行股票9.07亿股,占金科已发行股份总额约16.96%。这意味着,融创或成金科股份的第二大股东。

  对于住宅打造经验多过于商业操盘经验的融创而言,能融入金科的商业基因,自身的商业布局如虎添翼。而从2015年收购成都中渝国嘉7项目开始,融创在成都的商业体量就在不断增加,此次和金科联手,融创在成都商业地产市场上的话语权也将越来越大。

  “并购王”并购成瘾 融创继续全国扩张

  与大部分房企通过高价拿地不同,近两年的融创更倾向于采取并购方式进行更多城市和区域的布局。除了这次双方深思熟虑后进行的融创对于金科股权层面的收购外,融创还曾在全国范围内进行了多次收购,为房地产市场提供了一系列成功或失败的收购案例。

  2015年,融创尝试收购绿城,这一起收购案曾在当时轰动整个楼市。虽然收购以失败告终,但融创这个房企进入了更多人的视线,也再一次让业内看到了融创的实力。虽然之后让融创再次名噪一时的佳兆业收购案也最终未果,但融创的收购之路并未就此停止。

  从以32亿元的总价收购中渝置地成都7个住宅及商业项目,到花费6.84亿元收购天朗全国8个项目,再到以43.94亿元为代价收购莱蒙国际多个城市7个项目,甚至以137.9亿元天价收购联想旗下42个项目……融创的收购之路愈发不可收拾。

  在大部分房企选择拿地进击时,融创反而不轻易在土地市场出手,而是尽可能通过并购实现扩张之路。似乎在融创看来,虽然也需一掷千金,但与不可控因素太多的地块相比,并购承担的风险更小。

  18年商业运营经验 金科商业基因出彩

  作为此次被收购的一方,金科无疑有着触动融创敏感神经的地方。公告中就明确表明,此次的收购行为是因融创看好金科的未来发展前景,认为此项投资在未来将为公司带来较好的投资回报。的确,经过多年在房地产市场的打拼,金科在全国不少城市都打造了标杆项目,在商业地产领域,也取得了成绩。

  截止目前,金科拥有在建地产项目约75个,土地储备可建面积超1700万平方米,整体城市布局与融创重心颇为契合。值得一提的是,金科在全国的商业总体量超过380万方,其在35个城市打造的48个商业项目,也将为融创带来不小的增值空间。

  18年的商业运营经验,不仅让金科在商业市场上有了一席之地,更让金科商业赢得了无数荣誉和认可。2012年,金科·世界城项目被评为“中国最具成长性商业地产项目”,金科·廊桥天都项目获评“2012最具投资价值的商业综合体”。2015年,金科荣获“中国社区商业运用创新奖”,金科商业管理中心荣获“中国最具创新模式社区商业TOP10”……每一次市场对金科在商业上的肯定,都证明了金科在商业上的成功和日趋成熟。

  通过金科中心系、天都系、世界城系、金街系、盛宴坊系五大产品系,金科开始转型为“社区商业运营专家”。未来,社区商业将作为金科商业板块的重点,而包括成都在内的10个城市是其重点布局区域。

  融创联手金科 持续加码布局成都商业

  西南大学经济学院副教授刘璐表示,融创此次收购金科再次说明了融创正在高速扩张的轨道上,并购行为更多的是全国战略的布局,并非专门针对某个城市的市场。但不可否认的是,通过此次收购,融创在成都市场的商业份额将进一步扩大。

  2005年,打造完成都首个项目蓝谷地之后,融创在成都市场销声匿迹。时隔近十年,融创于2015年通过收购中渝国嘉7个住宅及商业项目重回成都市场。此后,融创在成都的并购就未停止。

  短短一年时间内,融创还先后收购了天朗成都2个住宅兼商业项目以及成都本地房企天合房产旗下3个住宅兼商业项目所有股权。加上今年2月在成都首个通过土拍获得的并正在打造的观玺台以及今年8月以8.98亿元竞得的城南地块,融创重回成都后已布局有14个项目,且分布于成都各个热门板块。

  相较于融创,金科在成都市场的商业表现无疑更亮眼一些。历经7年深耕细作,目前金科在成都不仅已打造了金科天籁城、金科中心等多个住宅兼商业项目,旗下星耀天都、双楠天都等纯商业项目也即将面世。除了成都市场,在大四川范围内,金科在遂宁的文商旅项目以及在内江的3个含商业部分的项目也备受关注。

  通过大鱼吃小鱼以及强强联合的方式,融创在成都的商业扩张之路可谓风生水起。第一太平戴维斯华西区项目及开发顾问部董事罗元均就表示,这次的收购是一次共赢。在他看来,目前融创在成都市场的商业体量并不算大,通过并购,能直接吸收部分金科的项目,加大自身的市场份额。另一方面,被收购方金科也需要能够提供资金支持的合作伙伴,来继续开发包括商业在内的成都项目。“尽管金科在社区商业上已经下了很大功夫,但必须承认目前在成都的影响力还不够。两者合作后,不仅融创的商业类型将更多元化,金科也能获得更多的关注。”

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