20年间砥砺前行 hotwind热风占据国内快时尚一席之地

　　1996年的今天（10月10日），hotwind·热风在上海瑞金一路131号开出一家只卖鞋类的单品店，凭借高性价比优势以及服务迅速捕获一批忠实消费者，并在2000年进驻上海港汇广场，从此开启进军购物中心之路。

　　经过20年的夯实发展，它也逐渐发展成为国内知名的集设计、精选和销售于一体，商品涵盖鞋品、服装、包、配饰及部分时尚生活用品的穿戴生活类快时尚品牌。

　　作为国内快时尚品牌中的一军，热风面对的市场竞争者不仅有国内快时尚品牌们，在服饰等单品上它与ZARA、优衣库等国际快时尚品牌也存在着一定竞争关系，但热风并不畏惧竞争，并且“不安现状”，它更是将优衣库等国际品牌视作行内优秀的学习对象，未来目标是要做“国内第一快时尚品牌”。

　　定位穿戴生活类快时尚突围

　　2001年，优衣库进军中国市场；

　　2006年，ZARA在上海南京西路开出中国首家门店；

　　2007年，H&M在上海开出中国首家店；

　　GAP则是在更晚的2010年进军国内市场。

　　尽管这些国际快时尚品牌进军中国市场普遍在2000年后，但它们少则几十年、多达上百年的发展积淀，使其在中国市场发展速度可谓迅猛。在此激烈市场环境下，中国本土快时尚品牌方面，虽然起步较晚，但一批像hotwind·热风等为代表的品牌也在这个市场中逐渐成长，并成功进驻到凯德、万达等优秀开发商运营的购物中心。

　　如何与国际快时尚品牌在同一个购物中心内共存，找到自己的生存之道？对此，热风找到自己的方向，即打造穿戴生活类快时尚，“相较ZARA、优衣库等快时尚品牌，热风更为‘生活化’；较ABS、MUJI等生活化集合店品牌，热风是‘快时尚’。热风的自我定位是穿戴生活类快时尚品牌，带着快时尚的标签”副总裁陈希能接受赢商网采访时如是自我分析。

　　与其他原创品牌不同的是，热风将买手制发挥到极致。据悉，热风集结大批优秀的买手，将消费者所有的穿戴需求和他们所喜欢的东西组合起来，通过在全球范围内采购更好的性价比精选商品、保证高品质，并用具有竞争优势的价格给到消费者。

　　而通过优质平价的商品、贴心到位的服务、自在随心的购物的理念以及生活化快时尚的定位，热风也逐渐从激烈的市场竞争中脱颖而出，并且在部分购物中心与国际快时尚品牌做起了“邻居”。

　　多条并举占据国内快时尚一席之地

　　虽然目前热风已经稳居国内快时尚品牌前茅，但从其近几年的动作来看，它的“野心”并不在此止步，据悉，热风的目标则是直指国内第一快时尚品牌。

　　不断新增内容提升竞争力

　　从只做单品鞋类生意发展到如今穿戴生活类集合店，热风站在顾客角度增加新内容的动作不断在进行，比如，从2015年开始，热风推出儿童系列，打造儿童服装、鞋子、玩具等产品，并于2016年在全国部分中大型门店内开辟20平方米左右的儿童区，以满足家庭购物的需求；2016年，热风低调与“集成式婚礼创意平台VORES”达成合作，从而满足消费者对婚礼用品的需求……

　　而在越来越注重打造消费者体验感的当下，热风也同样以自己的方式为消费者打造更舒适的购物体验，据悉，热风联合意式胶囊咖啡机品牌Nespresso，在热风全国精品体验店内设置咖啡休闲区域，让消费者在购物的同时，还可以随意享受源自1986年的醇美浓缩咖啡，目前，热风已在全国12大城市的商场拥有咖啡体验店。

　　同样，在商品品类和购买方式两方面，热风则是扩展会员微商城平台功能，推出多元品牌跨界集合的“hotwind Life”栏目，集合了畹町、威固等触及会员生活周边需求的各类品牌，此外，消费者可以随心选择通过选择积分兑换或直接购买的方式，将商品快递到家……

　　通过热风一系列动作不难发现，一个更贴近消费者需求的品牌正在逐渐壮大。

　　加速开店不止国内市场

　　2016年10月10日，是热风品牌诞生20周年纪念日，截至今年10月，热风已在全国150多个城市布局超过800家门店，门店遍布北上广深等核心城市。

　　与国际快时尚动辄上千的门店面积不同，虽然目前热风也有上千平方米以上的旗舰店，但定位穿戴生活类快时尚品牌的热风，未来门店拓展需求主要在面积为400-500平方米的标准店。据悉，在热风的规划里，这类旗舰店将布局在全国重点一二线城市。而拓展物业选择5万平方米以上的市级一二类商圈及社区商业为首选，项目定位是能真正满足周边居民生活消费所需，这也与热风的品牌定位相近。

　　陈希能向赢商网介绍称，热风将以每年提升10%的速度目标进行拓展，重点布局一二线城市，亲睐具有丰富操盘经验、运营能力的企业开发的项目。越来越多的门店布局，热风将持续走近你的生活，不断丰富对你穿戴的想象，提供与生活更贴近的时尚产品。

　　据悉，热风的拓展步伐也不仅仅局限于此，今年11月，热风首家海外店将在新加坡开业；2017年2月，热风马来西亚店也将开业。