热风邓彧:去库存最重要 青睐提供低楼层物业的购物中心

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赢商网 http://www.winshang.com2017年04月05日10:10来自:赢商网四川站 照实
核心提示:成都热风时尚贸易有限公司西南区拓展总监邓彧看来,已经拥有800多家门店的热风作为零售业态,面临的最大压力就是库存问题。

  3月30日,《赢商网城市沙龙·四川》2017年第二场活动在成都奥克斯广场专题阅读)五楼格格嫁到婚嫁体验中心如期举行,本次沙龙邀请到了多位主力店品牌嘉宾,围绕“购物中心谁做‘主’?主力店有话说”这一主题展开交流,并针对怎样的购物中心最受主力店青睐、当前环境下主力店面临哪些发展困境等问题进行了探讨。

  

  嘉宾合影

  其中,在成都热风时尚贸易有限公司西南区拓展总监邓彧看来,已经拥有800多家门店的热风作为零售业态,面临的最大压力就是库存问题。此外,他表示,热风更关注的是购物中心的人流量,更青睐能为品牌提供低楼层物业选择的购物中心。

成都热风时尚贸易有限公司西南区拓展总监 邓彧

  去库存成最大问题 创新靠爆款

  成立于1996年的热风,于2004年正式开始布局成都。从最初的外贸鞋店扩展到皮具,再延伸到配饰和服装,热风已经成为一个集合店品牌。事实上,作为零售行业中健康发展的品牌代表之一,热风也面临着自己的困扰。

  虽然也在发展新的附属品牌,也在尝试新的业态,但作为零售业态的热风,最直接的还是库存问题。邓彧透露,在购物中心由消费者作主的时代,对热风更大的挑战是寻找消费者关注的点。“要生存就必须把货品消化出去,这是我们最大的压力。”

  在发展过程中,热风的产品逐渐从以前的时尚风转向了务实风为主,在邓彧看来,这是热风在跟随消费者改变。“做零售的品牌更加在乎消费者的感观与感受,我们的形象也在不断升级。”

  邓彧谈到,零售品牌缺乏科技含量,缺乏很多创新的元素,更多的是满足消费者随机性的购买需求。在他的观点里,热风的创新其实就是开发新商品,寻找爆款。“我们的创新无非从面料、款式、鞋底等入手,一双爆款鞋一年能卖出几十万双,同时还会附带其他商品的销售,一年的业绩和利润就会有比较好的保障。”邓彧表示,每个品牌在自己领域要寻找生存的点,尽量与其他品牌形成差异。

  青睐能提供低楼层物业的购物中心 希望和其他品牌互补

  从最初100平米左右的门店到350-400平米的标准店一间间开出来,再到超过1000平米的门店已超过30家……热风对门店面积的需求不断加大。这种能消化较大商业面积且自身坪效高的品牌,自然受到购物中心欢迎。那热风在众多购物中心中,更倾向于入驻哪种购物中心?

  邓彧直言,热风更关注的是人流量,对于购物中心自身的体量并不会过多要求。但他同时强调,热风更青睐能提供低楼层物业选择的购物中心。“现在零售业难做,因此我们也希望能入驻拥有良好零售氛围的购物中心。”

  针对不少购物中心开始淡化主力店的问题,邓彧也表达了自己的观点。他相信,购物中心仅靠主力店支撑并不能得到顾客的认可。“光有骨骼不行,要加入各种业态让购物中心有血肉,丰富度足够才能吸引消费者消费。”邓彧表示,多品牌协同的模式值得尝试。“热风跟任何服装品牌在一起,都不会对双方造成冲击,反而会互补,共同培养客群。”

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文章关键词:热风 成都奥克斯广场
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