当前,虽然实体零售业已度过互联网转型的初级阶段,但如何更好地嫁接互联网,用何种手段来满足消费者不断提升的需求,成为整个行业亟待解决的问题。继618与飞凡合作的“百城千店疯狂年中庆”大获成功后,今年双11,物美集团携其华东地区41家门店与飞凡再次联手,融合线上线下,打造以”约”、“享”、“玩”、“购”为主题的“飞凡11天,全民狂逛节”,在体验、玩法、优惠上做了全面升级,为行业提供了新思路,也为消费者带来切实的利益和全新的体验。
活动全面升级吸晴更吸金
自从双11变成传统电商优惠促销日,每年都能看到各种不同“花样”的促销活动。然而“花样”再复杂,也从未脱离线上平台,玩法单一,缺乏真正的场景体验;与之相反,许多实体零售,则过于专注线下的促销活动,未能充分利用互联网资源。
本次物美集团参与的飞凡狂逛节则完全改变了这一现象。它充分融合了线上线下,利用互联网资源结合自己独特的场景优势和服务,同时加入了诸多流行元素,如网红直播的“约惠网红,抢密令红包”、明星引领的“约惠大明星,全民分红包”、结合了线上线下的“全民夺宝现场摇”等一系列活动,将玩法和体验再度升级,将为消费者带来最佳的”狂逛“体验。
据悉,本次活动红包总计达20亿元,更有飞凡号邮轮船票和IPHONE SE等大奖送出,使用飞凡通支付,还能享受叠加优惠,真正做到了优惠升级。在玩法、体验、优惠上全面升级的飞凡狂逛节,更具商业价值和市场竞争力,有望引发又一轮“搬空“物美的狂潮。
万物生长 秘密武器是融合
逐利是资本的天性,面对线下零售这个万亿级市场,传统电商也在忙于布局线下,企业间的你抢我夺从未停止过,反而愈演愈烈,实体零售商受到了来自四面八方的冲击。
在此大背景下,华东物美集团逆势扩张,迅猛发展,与飞凡在618的合作中更是取得了令人咂舌的战绩。飞凡618期间,华东物美超市共接待43万顾客,险被“搬空“。究其原因,是物美集团“坚决回归零售本质” 的经营原则与飞凡“实体+互联网”新电商模式的完美融合。它包括了线下与线上的融合、互联网技术、思维、手段与实体商业运行的融合、互联网与实体商业优势的融合。数次融合形成“实体+互联网”生态链,积极推动了实体商业互联网转型,进而实现智慧化变革。
对于与飞凡“实体+互联网”模式合作的成功尝试,物美集团执行董事、首席运营官于剑波表示,与互联网取得密切合作,可以让消费者以更简单、直接的方式体验生活。在生活中,实体商业仍为核心主体,通过人网互动、人机互通和移动互联,打通线上和线下实体店信息通道,实现"双店"融合、资源共享,从而拓宽消费渠道、扩大消费群体,提升经营模式、提高经济效益。
当下,实体商业的信息化与移动互联网的结合是必然趋势,无法逆转。对于实体商家而言,互联网是为其所用的一个工具,线上线下并重,你中有我我中有你,信息互通资源共享、线上线下立体互动,而不是单纯的"从线上到线下",也不是简单的"从线下到线上"。融合共荣的发展才是决胜未来的关键。
近日,物美超市成立了3R业务部门,前盒马高管宁强担任负责人。据悉,物美设立3R部门,主要是为了扩容自有商品的范围。
物美推出付费会员无论是从自身发展还是从行业,都是一种不错的选择,当然能否在运营中发挥出其原有的价值,需要在运营过程所考虑。
物美就表示,本基金首次公开发售拟募集的资金规模为10.45亿元,扣除本基金成立初期的必要费用后,主要用于收购基础设施项目。
从此次飞凡商业联盟“全国百城千店疯狂年中庆”活动所展现的情况来看,体验式消费走热,消费者需求向体验方向过渡。
618年中庆期间,飞凡商业联盟“全国百城千店 疯狂年中庆”营销活动将席卷全国各大购物中心、百货商超等,30000+实体商家参与。
近日,佳兆业商业集团旗下深圳首座社区型购物中心——布吉佳兆业广场与飞凡的合作正式上线,上线三天,新用户1206,核销转化率80%。
值得注意的是,虽然租金不尽人意,但太古地产旗下写字楼物业的出租率却保持了稳定,展现了一定程度的抗风险能力。