邢啸冬：“商业”与“情感”间需要寻求一个平衡点

　　 当“情怀”、“走心”和“生活美学”日益成为文创文旅商业地产项目的“吸金”法宝，如何在“商业”与“情感”间寻求一个平衡点已成为了每个业内人士热衷探讨的话题。11月5日，上海世茂商业投资管理有限公司南中国区总经理邢啸冬针对“创意大举入侵商业，如何成功寻找落脚点”话题，发表了自己的看法。　 

　　从文创到文化是一个逐步步提高的过程　 

　　“从‘文创’再到文化，这是一个逐步提高的过程。只有当你真正融入其中，用心设计规划时，一定是文化为魂，旅游为一个载体，最后还是落在商业上。”一直以来世茂集团在运营文创文旅项目上，始终以情感为主轴。而对于邢总而言一个商业项目不论是规划设计环节，亦或是财务环节，只有当其具有商业效益时，运营者才会考虑到项目本身的旅游文化“内涵”。以世茂集团位于厦门的沙坡尾的世茂EMALL为例，其所在的沙坡尾城区具有一定的文创基础的，良好的配套设施与周遭良好的文氛围让常规综合体实现了商业、生活、时尚的完美融合。

　　商业地产前期的投入绝对不能算短账 

　　而除却文创文旅商业项目里的“情感”支撑，面对令众多商业地产人士谈“租”色变的难题，邢总亦提出了自己的观点。

　　“运营商们总是一直强调租金是我们主营收入，但当这个平台打造好时，所有人趋之若鹜，租金早已不是主要问题，通过租户组合形成的商业氛围可能比你的租金更重要，因为你会带来其它的价值。也许那个时候非主营业务收入远远大于租金这一主营业务收入，这才是我们在商业上去追求的。所以商业地产前期的投入绝对不能算短账，一定算一个长期的账！”