宝能商业罗斌：做商业必须务实 深度挖掘消费者潜在需求

　　编者按：当IP、互联网、跨界、场景、文化等诸多词汇无法概括当下的商业地产时，当创新成为长频词，唯有想象力成为混局之下最清晰的代名词。商业地产需要想象力，也想要将之描绘成现实的强大团队。以“想象力智造未来”为主题的2016年中国体验式商业地产论坛已在深圳圆满落幕。延续主题，赢商网独家策划系列专稿，回顾2015-2016年体验式商业热门趋势、分享引发业内热议的商业体验项目、创意品牌的特色与发展背后的故事。

　　低调、务实、坚韧，这是宝能留给业界的印象。如今，宝能集团已在许多行业取得不俗的成绩，而商业地产作为宝能集团重点布局的一大产业，除已在深圳开业的南山宝能·allcity及龙岗宝能·allcity外，未来还将在全国多个城市布局商业项目。

　　那么，磨拳霍霍的宝能商业，目前又有哪些重点商业项目正在开发建设呢？对于商业地产这个行业，其如何理解并付诸实践的呢？为全面了解宝能商业，带着这些疑问，赢商网采访了宝能商业总经理罗斌先生。

　　宝能商业有限公司总经理罗斌

　　作为低调、务实的企业代表，宝能商业有着深圳这座城市代表的拼搏和创新精神，同时在商业地产领域也一直有着一个"小小的目标，大大的梦想。"

　　据罗斌透露，在未来五年宝能商业将深度布局全国，覆盖华南、华东、华中、东北等区域。其中，华东的扬州仪征宝能·allcity将于2017年底正式亮相业界。

　　三大购物中心产品线全面开花

　　事实上，宝能想要大力拓展商业地产的想法由来已久。为此，宝能商业在早期就对自身旗下商业项目的产品线进行了梳理。

　　据罗斌介绍，目前宝能商业旗下已有三大购物中心产品线，包括奢华CBD型宝能环球汇、时尚都市型宝能·allcity、欢乐社区型宝能新都荟。

　　其中，宝能环球汇以时尚体验、健康休闲体验、艺术文化体验、环球美食体验、互动娱乐体验、情景空间体验等，打造六大主题体验的全方位高端体验空间。宝能·allcity及宝能新都荟与之配合，以不断丰富购物、休闲、娱乐、生活服务为主题，打造"大商业系列"平台模式，构建创新型家庭式体验城市生活广场。

　　宝能商业华东首秀仪征宝能·allcity蓄势待发

　　在宝能商业的战略版图中，华东地区是其非常重要的一大部分，目前宝能商业已经在此布局了扬州仪征宝能·allcity、无锡宝能环球汇、合肥宝能环球汇三个项目，形成三舰齐发之势。如今无锡宝能环球汇已签约山姆会员店。

　　而作为宝能商业走出深圳进行外埠扩张的第一步，仪征宝能·allcity目前正是宝能商业全力筹备的项目。其是宝能商业在华东地区的商业首秀，具有标志性的意义，承载宝能商业对于区域城市商业的探索、发现，对区域商业体验重塑升级的重任。

　　仪征宝能·allcity效果图

　　那么，为何宝能商业选择在仪征这座千年古城打造华东地区的第一个宝能·allcity呢？

　　"仪征在此之前还没有现代商业综合体定位的项目，我们已抢占一大先机，再加之随着南京人口的外溢，仪征将吸引更多新南京人入住生活，凭借我们宝能商业的实力，我长期看好这个项目的未来发展前景。"罗斌如是说。

　　扬州仪征，长江以北滨江而建的城市，是南京、扬州、镇江三大都市之间唯一的节点城市，处于上海经济圈和南京都市圈双重辐射区，距离长江经济带四大中心城市之一的南京仅四十分钟车程，素有南京后花园之称。在交通及区域上有着天然的优势，发展势力不可估量。

　　仪征宝能·allcity位于仪征城市黄金地段，该项目定位家庭式全客层生活购物中心，体量达9.2万㎡，将规划餐饮、零售、娱乐、儿童体验等业态。同时，作为仪征宝能城市广场综合体的配套商业，将与其自带的近3万㎡外包商业街以及5.6万㎡特色商业街形成互动。

　　"项目的街区商业将以创意公社形式呈现，这是我们为该项目独特设计的。"罗斌在接受采访时表示，创意公社脱离购物中心千篇一律的设计风格，店铺由一个或多个格子间组成，包括多个原创设计师品牌；项目建成后，还将有记忆文化主题广场联动项目周边休闲设施及公园配套，定期举行各类演艺展览活动等。

仪征宝能·allcity最新动态

　　在业态规划上，仪征宝能·allcity的餐饮业态占比近35%、零售占比25%，全体验休闲娱乐配比高。同时，为迎合家庭全客层，项目将与街区业态形成差异化互补。"街区将引入地方特色食街、网咖、电网、银行、医疗服务机构等生活配套，满足家庭式消费者的日常需求。"

　　罗斌透露，该项目目前招商进驻意向率已近60%，电影院将引入其自有品牌宝能影院，该项目还受到体验娱乐业态及当地文化大型酒楼的青睐。项目计划于2017年12月开业。

　　挖掘家庭消费全体验、新需求

　　作为宝能商业的掌舵人，罗斌曾在多个知名商业地产企业任职，拥有丰富的从业操盘经验。

　　如今的商业地产行业的瞬间万变，罗斌也分享了自己的见解。在他看来，在同质化和整体坪效下降继续蔓延以及资源有限的大环境下，如果一个商业项目想要成功，需要从几个方面入手。

　　首先，项目得接地气，在定位上需符合项目本身特点及满足周边客群基本需求；

　　其次，应充分利用项目内部空间，大胆突破传统思维和打法，探寻全体验业态规划和组合，比如联合体验式办公空间和传统商业的结合、少儿大业态和传统商业的结合、家庭一站式消费和传统商业的结合、以及大众运动业态和传统商业的结合；

　　再次，应该最大限度挖掘消费潜在需求，尤其是家庭式消费全体验的新需求，而不仅仅是衣、食、住、行、玩等日常需求，随着老年化社会到来和人文环境的回归，家庭观念也在加强和回归，必然会兴起全新的家庭消费需求。

　　"我们内部强管理重专业，希望未来的宝能商业路上，带领团队继续践行，让业界和客户体验不一样的宝能商业产品和服务。"在采访的最后，罗斌也表达自己的小目标。

　　在新的掌舵人的带领下，期待宝能商业不断变强、不断创新、不断尝试，突破想象，塑造属于自身的商业未来。