11月8日,由赢商网主办的商业地产行业高端城市沙龙上海站,在尚嘉中心5楼LClub尚嘉至尊会所举办。本期沙龙话题是:虹桥商圈涅槃腾飞,如何再创新魅力。针对该话题,金虹桥国际中心总经理李忠晋发表观点认为,虹桥商圈商业十分丰富,各个商场需要借势打造商圈的聚拢效应。与此同时,还要找准自身定位,帮助商家定位,坚持自身品质。
金虹桥国际中心总经理李忠晋
赢商网:在虹桥商圈内,金虹桥国际中心属于新成员。金虹桥是怎样一个项目,凭何融入到商圈中去?
李忠晋:金虹桥国际中心包括12万方的办公楼和8万方的商场。商场部分以日本apita (雅品嘉)超市与餐饮为主力,打造结合时尚零售,音乐娱乐与家庭幼儿全业态。
就整个虹桥商圈而言,商业十分丰富,既有老牌购物中心,也有百货商场,加上沿街店铺,涵盖了各种高品质业种和业态。在这种竞争环境下,我们视顾客的喜好为研究的重点,我们做了很多努力,希望得到更多顾客的喜欢。
赢商网:作为商业项目运营商,您认为各家商业该如何联动打造虹桥商圈的聚拢效应?
李忠晋:打造聚拢效应需要借势,以我们为例,我们与百盛经过长时间的沟通,做了一个战略合作,在百盛优客手册里面标金虹桥的停车位,消费者在百盛优客消费就可以在金虹桥停车。
借势说到底是发挥自己的优势,扬长补短,正如金虹桥有1400个停车位,百盛优客有140个停车位,天山电影院没有车位,但是天山电影院里的剧院可容纳1500人,每天都会排满;金虹桥的餐饮比例在45%—50%之间,百盛优客则以韩系为主。
虽然我们都在追求客流和营业额,但是虹桥商圈不缺对品质的要求,正如金虹桥的雅品嘉超市时刻保持清洁,百盛优客、南丰城、尚嘉中心的氛围很好。坚持品质能够吸引具有同样品味的人,商家才愿意跟着我们,我认为未来的购物中心指挥越来越多,我们要把握自己的定位,做好自己的岗位,服务好客户,把自己的商家和客户保留好。
赢商网:您如何看待虹桥商圈的现状和未来的发展前景?
李忠晋:虹桥商圈的商业非常大,百盛优客、巴黎春天、金虹桥、虹桥友谊商城、尚嘉中心、虹桥南丰城,再加上SOHO的商业均汇聚于此,竞争十分激烈。
但是与五角场和徐家汇相比,虹桥商圈的一些商场不在主要马路上,整个气势显得有点低,加上商场之间有点距离,便利性稍显不足。
在这种竞争局势下找定位,帮助商家找定位还是我们需要做的重点,以金虹桥为例,我们引进了“弹指之间”的酒吧,大概400平方米,从晚上7点营业到半夜两点,台上都是年轻的歌手唱歌,周一7点半来后会发现这里处于客满状态,这样就解决了周一到周四客流不足的问题。
其实,我们不单单是要从外面吸引客流,毕竟这个商圈内不缺人,古北区域和天山区域都有一定的基础,另外,写字楼承载了经济推动作用,对整个商圈有实质的影响力,在这种情况下,商场就起到了绿叶配红花的作用。
赢商网城市沙龙上海站嘉宾合影
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