美邦从去年开始增加了品牌研发投入,加快推动产品与服务的优化与创新,但是在产品、渠道、零售体验等核 心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现,从而出现了利润的大幅下滑。
早前,美邦服饰发布公告,公司创始人周成建辞去董事长职位,由女儿胡佳佳接棒,或许表明在将来的品牌经 营上会有大的改变。以一句“不走寻常路”广告语让人熟知的美特斯邦威(简称“美邦”)发出财报,仅今年 上半年,净亏损达到了6019万元, 三年时间关闭1500余家门店。
推进转型和O2O布局 效果仍不明显
1995年,美邦创始人周成建在温州五马街开设了第一家美特斯邦威专卖店。2008年,美邦服饰在深交所挂牌上 市,周成建也以拥有170亿元财富成为中国服装界的首富。上市后美邦发展道路一直较为顺畅,让人印象深刻的 广告语,明星周杰伦的代言,俘获了当时众多年轻消费者的青睐,成为国内休闲服饰的龙头老大,此后三年, 美邦的业绩也以每年两位数的趋势上涨。
但是,随着服装行业不景气、海外快时尚品牌ZARA、H&M以及优衣库等强势布局以及国内电商的冲击,美邦开始 走下坡路。2015年财报显示,其总营业收入为62.94亿元,较2014年同期下降4.92%,亏损4.31亿元,这也是美 邦上市7年来首次亏损。公司为了扭转这种形势推出了一系列的转型措施,比如促销去库存、加强品牌营销等, 其中动作最大的当属发力于互联网转型,推出“有范”APP,不过业绩依然没有起色。
周成建坚定“直营店+加盟店”的营销网络布局,重点在一线城市开设直营店,提升品牌影响力,辐射周边。加 盟店则主要集中在三四线城市,意在提升三四线城市的市场覆盖率。
至2011年,美邦加盟店达3663家,直营店也逼近1130家。2012年,在品牌存货不断增加的情况下,美邦服饰依 然继续布局,门店扩展到5220家,其中加盟店为3914家。而从目前美邦公告来看,门店数量(包括直营店与加 盟店)已从2012年的5220家锐减到2015年的3700家,三年间门店消失了1500余家。
成都店铺促销活动丰富 门店照样冷清
近日,记者来到位于成都春熙路步行街的美邦店,该店共开放4层,涵盖品牌所有系列的单品。目前正处冬季销 售旺季,但是店门口已经打出消费满512元送50元现金券以及部分冬装7—8折的活动信息。冬装的产品单价也不 高,短款羽绒服499元,大衣从599到899元不等,但是逛的人还是很少。同时,记者也注意到,美邦同ZARA、优 衣库等快时尚品牌一样,推出30天无条件退换货的服务,而且遇到缺货的单品还可以从全国店铺调货免费邮寄 到家。但是店内导购还是向记者感叹“生意不好做。”记者随后来到与该店相邻且同属一个集团的ME&CITY店铺 ,同样人流量很差。就算处在人气旺盛的伊藤洋华堂对面,仍然难以吸引消费者进店购买。
美邦从去年开始增加了品牌研发投入,加快推动产品与服务的优化与创新,但是在产品、渠道、零售体验等核 心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现,从而出现了利润的大幅下滑。胡佳佳担任董事长后,能否带领 美邦塑造全新品牌形象并赢得市场认可,还需观望。
周成建提到了美特斯邦威在全域新零售数字化建设方面取得的进展,并呼吁购物中心对美邦服饰的新零售发展策略给予支持。
在截至11月30日的12个月内,H&M集团销售额同比增长6%至2360亿瑞典克朗(约合人民币1639亿元),除去俄罗斯业务影响后同比增长8%。
12月26日晚间,美邦服饰宣布拟以4000万元出售西安一家店铺,接盘方是雅戈尔。这是美邦服饰本月内第2次向雅戈尔出售旗下房产。
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