今天,瑜伽品牌Wake正式宣布完成2000万的A轮融资,此次融资由东方富海富海深湾基金领投,老股东华映资本跟投。据Wake创始人熊明俊介绍,此次融资完成后,将在明年开始大规模布局线下Wake高端瑜伽生活馆,打通线上线下高质量服务+教学体验闭环。
Wake成立于2015年9月16日,游泳运动员出身的熊明俊瞄准目前瑜伽行业瑜伽馆教学“办卡贵且教学质量参差不齐”的痛点创办了Wake,通过自主研发高质量瑜伽教学视频+社交化内容分享的形式,让用户通过碎片化的时间进行瑜伽习练,把瑜伽习练变成人们日常生活中的一个良好习惯,成为人们一种新的生活方式。
据熊明俊介绍,Wake的用户中90%以上都是女性用户,年龄构成在20-45岁之间,多数集中在一二线发达城市,以白领、中高管等高净值群体为主,目前已有400万用户。
2015年12月9日,Wake的App1.0版本上线。通过团队录制高质量专业瑜伽课程从线上切入,聚合高端女性用户形成社群。目前Wake线上产品已经上线整整一年时间,版本覆盖IOS和安卓移动端,电视TV端,PC端。总共累计注册用户400万。
同时,Wake团队将部分视频开放到第三方视频平台,全网去中心化的内容营销也收到不错的效果。据统计,在爱奇异视频平台,每天观看Wake教学视频的瑜伽爱好者多达30万人次。
Wake线上自有App产品上分为习练、发现、直播三个栏目,打通内容、娱乐和社交功能。
据了解,目前在Wake品牌下形成 “人+服务+周边”3大业务模式。
“人”:Wake已签约全国超过2000名瑜伽老师,并将这些老师输出到各个平台,产生真实瑜伽内容和文化。
“服务”:聚焦于B端企业瑜伽教学和瑜伽馆的服务建设,将Wake的互联网用户更好的分发到线下场景中。
“周边”:Wake将在明年完成自有品牌的产品输出,产品包括与瑜伽有关的瑜伽服、瑜伽垫和瑜伽装备等等。
瑜伽作为健身的一个细分领域,受到瑜伽及健身爱好者的喜爱。Wake瑜伽,解决了传统瑜伽领域瑜伽学习者和教师信息不匹配的问题,同时为瑜伽学习者节省高昂的办卡费用,为瑜伽教师增加了收入,扩大生源渠道。
“习练”板块涵盖自主研发的教学短视频基础课程100多集、冥想放松课程300多集和名师课程50多集,用户可以通过“习练”板块,找到适合自己水平的课程;“发现”板块类似于瑜伽垂直领域的微信朋友圈,具有练习成果展示、活动发布、用户实时聊天通讯功能。而今年8月上线的直播功能则全部采用PGC的模式,让用户得到泛瑜伽类的真实内容,实时和瑜伽老师进行互动,保证专业性。
今年5月,Wake开始布局线下服务,拓展B端业务,新增了线下企业员工瑜伽健康福利的业务。目前Wake企业瑜伽客户部已经签约300多家企业用户,产品的平均客单价约为3万元每年。
同样的场景需求也来自Wake自有的C端用户。今年8月,Wake开始建设第一家线下瑜伽馆,9月22日,Wake第一家体验馆开始投入使用,预计在明年,Wake将在北京打造数家高端智能瑜伽馆,用户将完全从线上App入口,完成查看课程,预约课程,预约老师私教,参加教学培训,最后线上支付线下完成体验和服务的全部过程,打通线上线下,将线上积累的高质量死忠粉牵引到线下,由Wake馆高质量的瑜伽教室团队完成教学服务。
Wake目前的收入来自线上流量广告、线上内容变现、企业培训和直营店卖课。目前已经在尝试和生产厂商合作开发周边衍生商品,预计将于明年9月份开始正式投入市场。
据Wake创始人熊明俊介绍,此次A轮融资完成后,Wake将专注于建设线下体验店,将线上的课程和线下活动打通,计划在明年做10家直营店覆盖北上广深等几个大城市。将模式跑通后,再将标准化的课程、教学体系、VI识别系统和后台SaaS系统输出到加盟店。
东方富海合伙人周绍军认为Wake有望成为中国健康生活方式领导者之一,成为中国的lululemon。
此前,Wake在2015年10月获得400万人民币的天使轮投资,2016年7月完成华创资本和华映资本的1500万人民币的Pre-A轮投资。
昨天,Wake上线名师课坊VIP会用付费功能,截至昨晚和创始人聊天得知,目前已有付费用户100余人,五个小时的付费金额接近一万元,目前来看,Wake在瑜伽领域的壁垒已初见雏形。
Keep做运动用品、投资运动瑜伽服,虽然不太可能成为lululemon,但运动服确实可以讲更大的故事。
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