汇美集团肖海坤：在探索中发展，在发展中引领

　　 　　从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”　　 

　　到2015年底“预见2016”　 

　　每一年，纵观全局　　 

　　赢商网连续两年推出年终巨献　 

　　呈现行业最强受访阵容 

　　时值2016年底 

　　赢商网再度呈现 

　　“2017年最强音”

　　洞查行业瞬息万变

　　传递商业地产人最强声音

　肖海坤 ：汇美集团副总裁

　　肖海坤2017最强音-----：在探索中发展，在发展中引领

　　赢商网：分别用一个词形容预测2016年和2017年？为什么？

　　肖海坤：2016年我们的关键词是：在探索中发展，在发展中引领

　　2015年7月我们开始做茵曼（需求面积:60-150平方米）+千城万店项目，最初我们并没有十足的把握一定能成功，用互联网的思维做线下渠道，开始了尝试、探索的过程，也就是现在热火的新零售模式。不到一年时间，茵曼+开店近400家，取得阶段性成功，成为行业典范。

　　赢商网：当前行业面临的痛点是什么？您有什么好建议？

　　肖海坤：行业面临的痛点是流量获取。无论线上或线下都在为流量挣扎、拼命。对于我们这种相对小众的品牌来说，获取流量的成本高，难度也高，技术上的挑战也高，而且未来只会更难。

　　虽然中国网民数量庞大，但当所有品牌都走全渠道的时候，就会瓜分这有限的数字，导致成本上升，边际收益下降，这是个无法改变的局面。当流量红利消失，在别人仍在观望的时候，主动突围突破才能有新的发展，成为引领者。

　　赢商网：2017年行业存在的机会点有哪些？

　　肖海坤：这是个充分竞争的市场，但还是有一些机会存在，我们在做的O2O，就是我们的机会和未来所在，也是我觉得暂时还碰不到天花板的市场。

　　赢商网：希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩？

　　肖海坤：我们希望2017年能成为中国新零售领域的领军品牌。事实上，汇美集团从2015年下半年就开始尝试做这个事情，早几年我们已经成为淘品牌里面的代表品牌，2017年我们希望成为新零售领域的领军品牌。如果2017年没办法实现，2018、2019年会一直继续努力，通过我们脚踏实地的工作真正树立起这个行业的标杆，这是我们的一个心愿，我们也有信心。

　　赢商网：同行中，最希望学习对方的是哪一点？为什么？

　　肖海坤：宜家和无印良品一直是我们学习的对象，他们的成功自然有他们的道理在。新零售这一块，没人知道哪条路是对的哪条路是错的，只要看好了方向就去做，就可以了。