2017最强音|金辉集团郑孟哲:贴近市场是商业成功必然趋势

赢商网陕西站   2017-01-12 16:39

核心提示:2017年是对金辉集团商业地产尤为重要的一年,【2017最强音】系列报道特对金辉集团西北区商业总经理郑孟哲进行了专访。

  从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

  到2015年底“预见2016”

  每一年,纵观全局

  赢商网连续两年推出年终巨献

  呈现行业最强受访阵容

  时值2016年底

  赢商网再度呈现

  “2017年最强音”

  洞查行业瞬息万变

  传递商业地产人最强声音

  在房地产开发企业中金辉集团成绩卓著,并已开始在商业地产领域开疆扩土,金辉商业版图最早开辟的战场是在西安,曲江的金辉环球广场是最早规划的商业项目,计划将于2017年底正式亮相。金辉环球广场将分为两期,一期以I Plaza概念打造包括一座10万平米的I Mall和5万平米的Loft+商业的街区,二期15万平米商业将走精致精品路线。金辉环球广场将文创元素与现代相融合,配合政府政策建设区域领导型商业综合体。

  2017年是对金辉集团商业地产尤为重要的一年,【2017最强音】系列报道特对金辉集团西北区商业总经理郑孟哲进行了专访。

  赢商网:请分别用一个关键词总结2016与预测2017?为什么?

  郑孟哲:2016年的关键词我认为是“百家齐鸣 万紫千红”,2017年应该是“贴近市场 更上层楼”。2016年越来越多的新商业项目开业,每一家都有不同的风格定位,带来很多新的感觉,市场很丰富。但是到了2017年,这么多家商业项目谁能够存活下来,还需要看谁更能够贴近市场,现在大西安的商业遍地开花,经营状况却是几家欢乐几家愁,我认为只有更贴近市场才能走的更远。

  赢商网:2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?

  郑孟哲:2016年西安商业地产影响最大的事件我总结是打破传统。新的商业在城市的东南西北都有所布局,打破了传统商圈的格局,而且不论选址在哪个区域,只要客群定位需求准确,都可以做得很好。发展的多元化也吸引了很多外来的资源,万达在西安扩大发展,万达one落户之后又有千亿准备投入陕西,王府井在西安布局的不断壮大,收购开元和西恩奥莱,又在机场开起赛特奥莱,民生开始转型,变成供货商平台……传统的商业模式和格局都被打破,对整个行业来说影响着未来发展的方向。

  赢商网:当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?

  郑孟哲:当前行业面临的痛点我认为是没有真正做到因地制宜。我们现在的商业项目创新的地方非常多,但是有一些创新的地方并没有结合西安本地的实际情况,出现水土不服的情况,问题还是没有贴近市场。比如我在一个住宅居民聚集的区域看到一家很大的进口免税店,这里实际上最需要的就是一个满足日常生活的超市,进店去看果然没有什么人气。我认为一个商业项目一定要抓住客群最需要的店,经过周密的调查分析,做出最贴近市场的定位来。

  赢商网:2017年行业存在哪些重要机会点?

  郑孟哲:对于西安市场而言,2017年消费者眼界的提升和市场选择的多样都是商业地产行业的机会点。经过一段时间的培养,消费观念已经发生了质的变化,生活圈、工作圈和商圈互相融合已经成为一种生活方式,也为未来一段时间发展的趋势、便利性成为重要的参考指标,我们的商业项目需要将商务、生活与购物体验很好地结合起来,成为消费者生活的一部分。

  赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?

  郑孟哲:这里借用一句古诗“轻舟已过万重山”,我们经过探索和尝试,现在市场的需求越发清晰,相信只要找准定位,融合需求,2017年我们西安商业地产一定可以做得更好。

  赢商网:2017年公司总体发展思路/策略是什么?

  郑孟哲:今年金辉集团将在地产中更多的融入商业思维,致力于做商办空间的整合,从生活圈慢慢推进商业地产的发展,用“放水养鱼”的思维做好市场的丰富,让我们的投资者看到远景,进而得到理想的回报。

  赢商网:2017年整个公司将会全力以赴去完成的大事件是什么?希望公司、团队在2017年达成什么成绩/目标?

  郑孟哲:金辉集团在全国几个重点城市的项目如北京望京的金辉大厦、重庆的铜元道项目、苏州的度假商业等都在全力推进,西安曲江的金辉·环球广场一期15万㎡将于年底正式亮相,二期也在今年进入筹备。我们希望让市民在这里体会到生活和工作与商业空间的紧密结合,达到三维一体的效果目标。

  赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?

  郑孟哲:目前幸福感的来源主要有五个维度,第一是每一个目标都能顺利达成,实现落地;第二是得到来自政府的支持和关怀,第三是通过我们的服务让消费者获得欢乐和满足,第四是让进入我们项目的品牌商有利可获,与金辉共享共赢,还有一点就是公司员工在一起共同成长,每个人都能在这个平台上看到自己未来的呈现。

  赢商网:2017年给自己定的小目标是什么?

  郑孟哲:2017年在完成公司目标的基础上还望能够和员工共同成长,另外就是多与家人分享快乐,今年我的女儿要上小学了,我希望能够伴随着她的幸福与她一起成长。

  赢商网:您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

  郑孟哲:赢商网是一个专业资讯的共享平台,过去我们在赢商网上获益匪浅,得到了很多国内领先的商业地产观念和方法,新的一年就希望能够看到更多其他国家的先进的案例,向更开阔的市场学习,引发脑力碰撞,发现新的契机。不同的国情文化让商业呈现出不同的状态,了解更多,带来的良好感觉与触动,让未来的商业越来越美好。

   

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