从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”
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时值2016年底
赢商网再度呈现
“2017年最强音”
洞察行业瞬息万变
传递商业地产人最强声音
伴随着80后、90后成为消费主力军,新兴娱乐业态在购物中心的占比越来越重,而在新兴娱乐业态中,以健身房为代表的各种运动场馆备受青睐。
与以往相比,健身房不再单纯地提供健身运动,而是因人而异进行定制化方案设计,当越来越多的健身房涌现,每个企业都在寻求新思路,以求达到新突破。近日,赢商网采访到乐体健身首席执行官王滨,了解她眼中的2017年健身行业发展趋势和乐体健身未来规划。
王滨2017年最强音
最强音之行业:将涌现许多新的服务业态
在求新求变的年代,创新成了发展的主旋律,体育产业也朝着多样性的方向发展,加上政策的优惠,体育行业发展愈加迅速。
赢商网:如果分别用一个词来总结2016年和预测2017年,您会用哪个词?为何会选择这个词?
王滨:2016年可以用“快”来概述,因为整个行业在资本推动下加速度发展,很多创新业态呈现井喷的趋势。
2017年则是“变”的一年,行业会朝更多样性去发展,市场上会呈现出新的商业模式、新的服务理念、及单分支的深入聚焦。
与此同时,健身、健康及体育产业的边界处将会涌现很多新的服务业态。
赢商网:您认为2016年度对行业影响最大的事件是什么?为什么?
王滨:2016年最重要的应该是国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》。
发展全民健身的政策导向一方面引导大众,扩大了行业市场;另一方面,行业得到更多的关注,有利于整体发展加快。
赢商网:您认为当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?
王滨:行业主要面临两个痛点,一方面商业模式和盈利模式单一;另一方面,缺乏行业专业人才、职业经理人和创新人才。
实际上,所有问题最后都归结为人的问题,因此,不管新进入这个行业的新模式,还是给予基础的变革,都要先解决好人才匹配的问题。
赢商网:您认为2017年行业存在的机会点有哪些?
王滨:创新服务、行业边界交叉点满足客户痛点,目前还有很大空间。
赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?
王滨:认真做企业,认真做行业,推动行业的正向繁荣。
最强音之企业:推出创新门店产品
对于每个企业而言,利润是十分重要的,在保证利润的基础上,如何长远发展也是值得思考的问题,在此方面,乐体健身将推出创新门店产品,等待市场验证。
赢商网:2017年公司总体发展思路/策略是什么?
王滨:整体思路还是坚持企业基于健身的大健康平台方向,保证企业稳定利润的基础上,稳健快速的发展;
2017年的总体策略还是聚焦华东核心区业务,继续品牌差异化及整体服务的提升。
赢商网:有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?
王滨:推出创新门店产品,等待市场验证。
赢商网:希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩?
王滨:2017的公司整体业绩完成200%以上的增长,在门店产品化,品牌差异化和服务专业化上有重要突破。
赢商网:同行中,最希望学习对方的是哪一点?为什么?
王滨:我们一直比较关注乐刻,和他们经常有交流,乐刻是行业少有,带有互联网基因,同时创新速度非常快的一家公司,在创新经常面临窘境的当下,他们的创新内在机制很值得学习。
最强音之个人:健康生活 为企业代言
家庭生活是每个人不可或缺的一部分,也是幸福的来源。对王滨而言,看着自己的女儿长大就是最大的幸福,在工作上,她则希望健康生活,为企业代言。
赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?
王滨:生活中最幸福的事情是看着女儿一点点的长大,自己和她一样,在不同的跑道上自我成长。
赢商网:2017年给自己定的小目标是什么?
王滨:2017年做更多健康生活的实践,为企业代言。
赢商网:您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?
王滨:希望赢商网未来在行业聚焦上更深入,增多成长性企业和同行之间更多交流的机会。
寄语第12届商业地产节
预祝本届商业地产节成功,希望未来商业地产和商业共赢,共创未来新商业业态。
2021年中国健身房消费用户中,女性较多,占比61.8%,而男性占比为38.2%。分年龄来看,超七成健身房用户是80后和90后。
去年11月,乐刻开始做存量赋能,通过“17练”平台赋能给传统的大型商业健身房。截至目前,乐刻已经完成100多家健身房的改造。
在Cindy Andersen看来,中国市场的经济增长和韧性表现喜人,是其对英格卡购物中心在中国市场的项目充满期待的重要原因。