刘晓光身后的商业地产帝国：首创布局11个奥特莱斯项目

　　（赢商网报道）1月16日，距离62岁生日还有一个月的原首创集团董事长刘晓光去世。得知此噩耗后，任志强、冯仑、潘石屹、王功权、毛大庆、杨元庆、王巍等大佬纷纷发文，追忆这位地产界长者的离开。

　　刘晓光当过兵、当过官、曾担任国企职业经理人、退休后热衷公益。他1982年至1995年从政期间担任北京市政府的多个要职，随后担任首创集团掌门人长达20年，将首创发展为横跨多个行业的千亿级大集团企业。

　　由管房地产的官员变成房地产商，刘晓光是降得住任志强、王石、潘石屹们的地产大哥，被誉为“地产金融家”，是公认的房地产“行业领袖”，留下了一世美名。

　　在商业地产方面，刘晓光执掌的首创积极推进中国城镇化建设，通过大力开发奥特莱斯商业项目来实施城镇化战略。目前首创已布局11个奥莱项目，首创置业和首创钜大分工明确，以“开发+持有管理”的模式前进，目标是发展为中国最大的奥特莱斯综合运营商。

　　首创已布局11个奥莱项目

　　首创集团旗下有6家上市公司，核心产业包括环保产业、基础设施、房地产和金融服务四大板块。经营房地产业务的平台是首创置业和首创钜大，两家企业分别在2003年、2012年登陆港交所，首创置业主营住宅开发、住宅+奥特莱斯以及城市综合体，首创钜大集中发展奥特莱斯综合物业项目和商用物业项目。

　　数据显示，首创置业2016年实现销售额455亿元，在《2016中国房地产企业销售排行榜》中位列第30位。2010年至今，首创置业在中国房企历年的销售业绩排名中，均保持前30名的位置，与恒大、碧桂园、融创、华夏幸福等规模快速扩张、业绩层层拔高有所不同，首创置业的扩张步伐平稳，中规中矩。

　　住宅开发鲜有亮点，但首创集团在商业地产特别是奥特莱斯项目的布局上，可谓狂飙突进。截止2016年6月底，首创集团已累计布局11个奥特莱斯项目，成为全国布局数量最多的奥特莱斯运营商。

　　奥特莱斯行业由于有“大品牌、低价格、环境好、服务全”的购物体验，满足顾客消费升级的需求，2010年以来，房地产开发商、百货公司、传统零售纷纷布局奥特莱斯。在传统购物中心红海竞争的“厮杀”中，奥特莱斯业态有较强的市场承接力。2014年，全国前十购物中心的营业收入同比微增0.5%，而同期全国前十奥特莱斯营业收入则同比大增21.3%。

　　2013年5月1日，首创置业旗下首个奥莱综合体项目在北京房山开业，当日客流10万余人次，销售额达到800万元。房山奥莱建筑面积近11万平方米，购物中心面积7万平方米，吸纳了北京市区以及周边河北、山西等区域中心城市的中高端消费群体。

　　“开发+持有并举”模式

　　对于奥莱商业项目，首创集团的商业模式是，首创置业负责土地获取、项目开发、招商开业，项目开业一段时间后出售给首创钜大，由首创钜大持有和管理项目，形成奥莱连锁化、规模化的影响力。

　　据悉，首创置业的投资性物业布局，仅有北京丽泽金融商务区、北京阳光大厦两个商业写字楼项目，其余全部是奥莱项目。

　　根据年报，北京房山首创奥莱项目2015年度跻身全国奥莱项目销售排名的第11位，2015年首创置业北京房山、海南万宁、浙江湖州、江苏昆山四家奥莱项目的营业总额超过人民币20亿元，同比增长近50%，总建筑面积超过40万平方米，年客流量超过1550万人次，同比增长91%。

　　2015年，在这4个已开业项目的基础上，首创置业一口气获取了在南昌、杭州、武汉、长沙的4个奥莱项目，这4个新项目全部预计在2017年开业，单个项目建筑面积均在10万平方米以上。其中长沙项目由首创持股30%，负责项目建成后的商业运营管理，实现小股操盘和管理输出。

　　2016年上半年，首创置业获得了位于西安、郑州、济南的三个项目，这三个新项目均计划2018年开业，使奥莱的项目布局达到11个，实现了规模的领先地位。

　　为实现精细化管理，首创钜大对奥莱项目进行持有管理。2015年1月，首创钜大将化工业务系数出售，收购西安首创国际城物业，转型为专注在中国17个特选城市发展奥特莱斯业务的商业运营商。2016年，首创钜大收购首创置业旗下已开业的北京房山、江苏昆山、浙江湖州项目，使持有的奥莱项目达到4个，未来将继续收购首创置业旗下项目。

　　凭借迅猛的发展势头，中国奥特莱斯界正在形成“南百联、北首创”的格局。虽然首创的奥特莱斯业务起步较晚，开业项目数量不及百联（6个），缺乏北京燕莎奥特莱斯、上海百联奥特莱斯的标杆影响力，但以优质项目为对标，以规模化为号召力，首创的奥莱业务正在快速成长。

　　刘晓光2015年卸任首创集团董事长后，跟随刘晓光多年的唐军逐渐走到了台前。目前唐军身兼首创置业执行董事、总裁和首创钜大董事会主席的职位，负责首创的全部地产业务，相信刘晓光未尽的地产事业会得到延续和实现。