广州高德置地春广场营运遇难题 风尚广百百货撤场

　　广州珠江新城商圈中，传统百货业正在进一步地萎缩。继广州国际金融中心友谊百货缩减面积后，高德置地春广场的风尚广百百货日前正式撤场。

　　与珠江新城地铁站直接连通的高德置地春广场，地下两层人流依然熙熙攘攘，但1-4层原本属于风尚广百的区域已经被招商广告牌围蔽。

　　“因内部调整，风尚广百珠江新城店于2017年2月17日起暂停营业”。虽然现场告示牌写为“暂停营业”，但按照广百股份披露信息，其已与业主方高德置地终止租赁合同。

　　百货业的衰退并不突兀，但对于高德置地而言，主力店撤场之后的招租才是另一道难关。

　　按照租赁合同，风尚广百在高德置地春广场的租赁面积达到1.5万平方米。广百撤场后，除了损失每年超过3000万的租金，高德置地还需要向广百支付3586.57 万元的补偿金额。

　　截至目前，高德置地方面未就此事作出回应。多家媒体仅能通过其招商热线获悉，商场已开展新一轮招商工作，但引入何种业态暂无定论。

　　风尚广百撤场

　　1月4日，广百股份公告称，由于受市场环境下行影响，GBF（即风尚广百）珠江新城店经营状况不如预期，经公司与小高德（广州）置业有限公司友好协商并签订补充协议，同意提前终止GBF珠江新城店物业租赁合同。

　　广百股份续称，公司关闭 GBF 珠江新城店将减轻未来经营压力，有利于集中资源培育同在珠江新城区域的广百太阳新天地店。

　　按照租赁合同终止协议，双方的租赁关系在2016年11月30日就已终止。根据双方租赁合同约定，高德置地方面同意支付广百补偿金额3586.57万元，并退还租赁保证金292万元。

　　至此，开业六年的风尚广百选择告别高德置地春广场。资料显示，广百股份于2010年7月和高德置地集团签订珠江新城高德置地广场春商场租赁合同，租赁范围为商场1-4层部分约 1.5 万平方米商业物业。

　　彼时，双方约定的租赁期限为十二年，合同约定十二年租期年均租金(含物业管理费)约为 3300万元。

　　2010年12月30日，风尚广百珠江新城店在高德置地春广场开业，并成为广百股份旗下青春时尚百货品牌“风尚广百”的首家店。

　　不过，风尚广百的人气与高德置地春广场地下两层的人气却是大相径庭，以服饰、运动用品等零售为主的风尚广百难觅排队现象，经营表现不佳或许也是其撤场的最大原因。

　　而作为业主的高德置地集团，新的考验才正在铺开。尽管珠江新城定位为广州CBD，但如何填补1.5万平方米空置面积，搭配合适业态留住以商务人群为主的消费群体，是横亘在高德置地面前的一道难题。

　　高德营商之难

　　在广州商业地产界，高德置地集团并不高调。这家连官网都未设置的企业，在公众视野中最强烈的存在感都来自于位于城市中心的高德置地广场。

　　资料显示，高德置地集团始创于1993年，在广东、浙江拥有10多个商业地产项目，拥有高德置地广场及优托邦两个商业品牌，并曾推出过西蒙百货、绿绿街市等零售品牌，商业地产项目总建筑面积近200万平方米。

　　高德置地集团旗下最重要的资产广州高德置地广场，位于广州CBD珠江新城，总建筑面积92万平方米，包含22万平米的购物中心、33万平米的甲级写字楼、五星级酒店和高级公寓。

　　其中，高德置地广场的购物中心以春、夏、秋、冬命名，目前已全部开业，春商场面积7.4万平方米，夏商场面积2.4万平方米，秋商场商业面积2.6万平方米，冬商场面积10万平方米。

　　此次撤场的风尚广百正位于最早开业的春广场。有业内人士分析认为，风尚广百的撤场固然与其自身经营有关，但也与高德置地广场在珠江新城中所处的市场环境相关。

　　“珠江新城作为CBD，虽然有商务人群，但目前珠江新城的高德置地广场、花城汇等商业项目因为位置分离，联动性不紧密，很难形成像天河路商圈那样的集聚效应，如果单个商业项目的业态定位不够精准，层次不够丰富，要留住商务人群的消费需求就比较困难”。

　　以零售为主的传统百货业就是珠江新城商圈发展中逐渐式微的业态。除了广百，广州老牌高端百货友谊商店的珠江新城国际金融中心店也在2015年中选择缩减面积。

　　国金中心业主方越秀房托的改造案例或许可以成为高德置地广场的参考。2016年，越秀房托将友谊商店缩减的面积打造成为针对写字楼白领群体的精品餐饮区，依靠地铁联通优势成功完成了业态改造。

　　“广百撤场后高德置地方面再引入一个大型百货类主力店的可能性并不高了，很可能是按照购物中心的方式引进新的商家。”上述人士认为，就当前消费需求而言，高德置地春广场或许会倾向于增加餐饮和娱乐体验消费业态。

　　“不过，如果从百货业态调整为增加餐饮，那么还要视乎硬件是否具备引进餐饮的条件，否则还需要进行物业改造。高德置地经过多年经营已经积累了商家资源，但1.5万平方米的招商可能还是要付出物业改造费用，牺牲一段时间的租金收入”。