先是2月3日位于总府路乐森购物中心的ZARA中国区最大旗舰店并首家形象店正式闭店。日前,又获知C&A春熙路店于2017年1月15日正式闭店。再加上2016年GAP春熙路店和优衣库中山广场店的关门,快时尚在成都似乎迎来了一波关店潮。而在成都这样一个拥有极高商业敏感度的城市,快时尚的一再关店是否表示快时尚在中国已经开始展现疲态了呢?
十大快时尚品牌在华现状
据赢商网统计2016年十大快时尚品牌(C&A、Forever 21、GAP、H&M、MJstyle、MUJI、NEW LOOK、UNIQLO(优衣库)、UR、ZARA)2016年在中国内地新开门店415家(不含升级重开门店)。
开店数量前三名分别是:MJstyle、H&M、UNIQLO,新开门店数分别为106、77、72家。MJstyle犹如快时尚里的一匹黑马,跃升快时尚开店榜首,H&M超越优衣库,跻身第二位,优衣库则退居第三。
随着一线城市、东部经济发达城市快时尚市场饱和度的越来越高,这些快时尚大牌的竞争开始更多的投入到中西部二线城市,长沙、西安、成都、天津、昆明、重庆等成为了快时尚新店布局的重要市场。随着二线城市竞争的逐渐激烈,快时尚市场有着往三线城市下沉的必然趋势。
快时尚热潮退去
行业内部开始重构
历经多年,从2002年优衣库进入中国市场,开启快时尚品牌入华热潮,再到2005、2006年各大外来快时尚品牌席卷中国各大城市。快时尚品牌的模式对于中国的消费者来说新鲜感已经开始逐渐消退。如今,Zara和H&M的模式被众多大牌效仿,其优势也不再明显。比起快时尚品牌扩店的疯狂速度,其盈利却开始逐渐放缓,H&M在中国门店数量迅速增多的同时,销售额从2008年高达80%的增速降至当下的6%。
高性价比、较快的产品更新速度也成为了这些品牌共同的特性。但从去年开始,快时尚的“速度后遗症”开始暴露,“模仿大牌”、“质量低下”的特点将品牌和消费者的需求对立起来。业界对于快时尚品牌的未来开始出现负面观点。
另一方面,国产和新生快时尚开始加入中国快时尚市场的竞争,MJstyle、热风等中国本土快时尚品牌迅速崛起,加上NEW LOOK、SPAO、MIXXO、NewLook London、KM等一大批新兴快时尚品牌开始加入市场的分割中。
快时尚开始升级消费品质
新零售开始接手市场
快时尚品牌想要摒除其劣势,跟上消费者的步伐,做消费品质的升级是在所难免的。近几年,ZARA的总设计师开始不断的提出设计的重要性并强调原创设计能力的体现,并渴望通过这种方式来获得提升品牌在消费者心中的地位和价值感。快时尚大牌开始想要舍弃过去那套被消费者开始逐渐厌恶的消费模式,重新建立消费者的品牌忠诚度。
另一方面我们可以看到,快时尚在不断的关店,而另一些店却在大幅度的扩张。电商开始纷纷转型线下店,加入线上线下互通的新零售模式,从京东的1000家母婴体验店到小米和三只松鼠的千店计划都可以看出电商对于线下市场的野心。
可能消费者对于快时尚兴趣的淡化和对于淘宝等电商网购热度的消退一样,一开始被高性价比、快节奏消费的模式所吸引但又因为缺少品牌归属感和消费品质的保证开始厌恶。电商们通过几年的探索找到了新物流、新零售等升级渠道,而快时尚的改革之路还有很长要走。
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