宏图Brookstone联袂京东众筹 加速4.0模式转型步伐

赢商网江苏站   2017-03-09 10:26
核心提示:宏图Brookstone与京东众筹的牵手,在助力产品赋能、加速迭代的同时,也标志着宏图Brookstone的转型步伐又进一步加快与落地。

  (赢商网江苏站报道)3月8日,宏图Brookstone(需求面积:200-400平方米)与京东众筹正式签署了双方战略合作协议,双方正式宣布达成战略合作的伙伴关系。宏图Brookstone以线下的优势资源与京东众筹线上的创客产品进行有机融合,共同创建众筹产品孵化平台,打通众筹、众创生态与零售行业的全生态链条,打造中国首家线上线下大生态服务平台。

  此番,宏图Brookstone与京东众筹的牵手,首创国内平台化的“创客+众筹”合伙人模式,在助力产品赋能、加速迭代的同时,也标志着宏图Brookstone的转型步伐又进一步加快与落地。

  京东众筹

  国内最大的众筹平台

  京东众筹事业部总经理高征

  据了解,京东众筹是京东金融九大版块之一,自该平台上线以来,也在不断的进行自我迭代升级,不断的完善众筹服务体系。经历了互联网时代的1.0版本、电商时代的2.0版本、移动互联网时代的3.0版本、现在建立筹后的新渠道、新生态。

  目前已建立起产品众筹、私募股权融资、众创生态和众创投资基金四大体系,针对企业发展的不同阶段,量身定制不同的金融支持服务。涵盖数据支撑、市场检验、资源对接、人才培训等全产业链的生态化服务,京东众筹在两年半的时间里,共上线了上千个优质众筹项目,并汇集了众多的创业者、投资人、投资机构、第三方服务机构等,为双创企业筹钱、筹人、筹创意、筹资源。

  宏图Brookstone

  新零售转型的标杆

  宏图Brookstone CEO、Brookstone中国董事长辛克侠

  宏图三胞于2015年年底启动了转型计划,历经多次的试错与调整之后,从1.0版本到现在的宏图Brookstone4.0模式。

  目前,宏图Brookstone4.0模式首家店水游城店于2016年开业,现在在全国门拥有门店11家,其中自有品牌SKU占到20%,每年会引进300个以上迭代产品,线上线下会员人数已超过800万,员工拥有微店5000个以上。显然,宏图Brookstone已成为了新零售行业转型的标杆,成为了新奇特的代名词、新零售的践行者、新奇特零售的独角兽。

  宏图Brookstone CEO、Brookstone中国董事长辛克侠在会上说到,零售没有新旧之分,只有落后和先进之分,未来商业发展没有线上和线下之分,只有消费者喜欢不喜欢,新零售代表是用户、市场、未来,并不是一种商业模式。

  在提到转型时,辛总提到转型的根本是转观念。必须重新定义新零售概念:定义客群、定义内容、定义场景、定义服务、定义生态。

  重新定义客群,就是从经营商品到经营用户,即都市新生代人群。定义产品,就是从传统3C到“新奇特”生活方式,真正以消费者需求为中心,围绕消费者日常生活中的痛点和喜点,推广新奇特的产品和新奇特的生活方式。定义场景,就是从商品陈列到思维方式。定义服务,就是从满意度服务到惊喜服务的转变。定义生态,4.0生态围绕消费者这个核心,建立多渠道、多业态、多模型的生态结构,打造一个属于宏图Brookstone的未来生态,也是属于新零售的未来生态。

  商业的本质是内容,内容为王、生态护航。宏图Brookstone采用自有品牌+买手制+众筹众创模式,为消费者提供一种新奇特的生活方式。

  强强联手

  双双共赢

  此次,宏图Brookstone与京东众筹的牵手可以说也是一种必然。首先在消费群体上,能够与新零售的消费有效融合,在定位上大家也都有相同的理念。

  这次合作,京东众筹为创业团队提供通路与服务,宏图Brookstone为产品提供服务于体验。

  据了解,京东拥有行业领先的云计算技术以及精准的大数据资源;宏图Brookstone则拥有全面的数据收集系统,精准的消费体验数据。在大数据的支撑下,凭借宏图Brookstone提供的线下门店渠道,无论是在供应链的开发、管理、创新产品研发都有自己的优势,加上京东众筹线上的平台和资源优势,通过数据一体化整合,双方将打通线上线下信息鸿沟,实时掌控市场趋势,形成众筹众创的全链条闭环,共享大数据信息资源库。

  宏图Brookstone与京东众筹的联手,双方将根据各自的资源优势展开密切合作,由众筹、众创到生态系统,未来会为用户创造与不同的价值,让消费者体验到科技带来的价值,从而提高社会效率。

  不言而喻,此番宏图Brookstone携手京东众筹,宏图Brookstone在一定程度上可以助力京东众筹往4.0模式转型。同时,京东众筹对宏图Brookstone转型具有重要意义。

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