宏图Brookstone联袂京东众筹 加速4.0模式转型步伐

　　（赢商网江苏站报道）3月8日，宏图Brookstone与京东众筹正式签署了双方战略合作协议，双方正式宣布达成战略合作的伙伴关系。宏图Brookstone以线下的优势资源与京东众筹线上的创客产品进行有机融合，共同创建众筹产品孵化平台，打通众筹、众创生态与零售行业的全生态链条，打造中国首家线上线下大生态服务平台。

　　此番，宏图Brookstone与京东众筹的牵手，首创国内平台化的“创客+众筹”合伙人模式，在助力产品赋能、加速迭代的同时，也标志着宏图Brookstone的转型步伐又进一步加快与落地。

　　京东众筹

　　国内最大的众筹平台

　　京东众筹事业部总经理高征

　　据了解，京东众筹是京东金融九大版块之一，自该平台上线以来，也在不断的进行自我迭代升级，不断的完善众筹服务体系。经历了互联网时代的1.0版本、电商时代的2.0版本、移动互联网时代的3.0版本、现在建立筹后的新渠道、新生态。

　　目前已建立起产品众筹、私募股权融资、众创生态和众创投资基金四大体系，针对企业发展的不同阶段，量身定制不同的金融支持服务。涵盖数据支撑、市场检验、资源对接、人才培训等全产业链的生态化服务，京东众筹在两年半的时间里，共上线了上千个优质众筹项目，并汇集了众多的创业者、投资人、投资机构、第三方服务机构等，为双创企业筹钱、筹人、筹创意、筹资源。

　　宏图Brookstone

　　新零售转型的标杆

　　宏图Brookstone CEO、Brookstone中国董事长辛克侠

　　宏图三胞于2015年年底启动了转型计划，历经多次的试错与调整之后，从1.0版本到现在的宏图Brookstone4.0模式。

　　目前，宏图Brookstone4.0模式首家店水游城店于2016年开业，现在在全国门拥有门店11家，其中自有品牌SKU占到20%，每年会引进300个以上迭代产品，线上线下会员人数已超过800万，员工拥有微店5000个以上。显然，宏图Brookstone已成为了新零售行业转型的标杆，成为了新奇特的代名词、新零售的践行者、新奇特零售的独角兽。

　　宏图Brookstone CEO、Brookstone中国董事长辛克侠在会上说到，零售没有新旧之分，只有落后和先进之分，未来商业发展没有线上和线下之分，只有消费者喜欢不喜欢，新零售代表是用户、市场、未来，并不是一种商业模式。

　　在提到转型时，辛总提到转型的根本是转观念。必须重新定义新零售概念：定义客群、定义内容、定义场景、定义服务、定义生态。

　　重新定义客群，就是从经营商品到经营用户，即都市新生代人群。定义产品，就是从传统3C到“新奇特”生活方式，真正以消费者需求为中心，围绕消费者日常生活中的痛点和喜点，推广新奇特的产品和新奇特的生活方式。定义场景，就是从商品陈列到思维方式。定义服务，就是从满意度服务到惊喜服务的转变。定义生态，4.0生态围绕消费者这个核心，建立多渠道、多业态、多模型的生态结构，打造一个属于宏图Brookstone的未来生态，也是属于新零售的未来生态。

　　商业的本质是内容，内容为王、生态护航。宏图Brookstone采用自有品牌+买手制+众筹众创模式，为消费者提供一种新奇特的生活方式。

　　强强联手

　　双双共赢

　　此次，宏图Brookstone与京东众筹的牵手可以说也是一种必然。首先在消费群体上，能够与新零售的消费有效融合，在定位上大家也都有相同的理念。

　　这次合作，京东众筹为创业团队提供通路与服务，宏图Brookstone为产品提供服务于体验。

　　据了解，京东拥有行业领先的云计算技术以及精准的大数据资源；宏图Brookstone则拥有全面的数据收集系统，精准的消费体验数据。在大数据的支撑下，凭借宏图Brookstone提供的线下门店渠道，无论是在供应链的开发、管理、创新产品研发都有自己的优势，加上京东众筹线上的平台和资源优势，通过数据一体化整合，双方将打通线上线下信息鸿沟，实时掌控市场趋势，形成众筹众创的全链条闭环，共享大数据信息资源库。

　　宏图Brookstone与京东众筹的联手，双方将根据各自的资源优势展开密切合作，由众筹、众创到生态系统，未来会为用户创造与不同的价值，让消费者体验到科技带来的价值，从而提高社会效率。

　　不言而喻，此番宏图Brookstone携手京东众筹，宏图Brookstone在一定程度上可以助力京东众筹往4.0模式转型。同时，京东众筹对宏图Brookstone转型具有重要意义。