花样年的2016:三大商业项目开业 打造社区+产业丛林体系

——深圳名企2016年报解读系列

赢商网深圳站   2017-03-18 22:30

核心提示:3月17日,花样年公布其2016年全年运营情况,从其年报可窥见,集团过去一年已在多个领域取得相当不错成绩,而其业绩上升也同样显著。

  编者按:2016年是十三五的开局之年,对于地产圈、零售圈而言,都是复杂多变的时期,深圳诸多上市企业都在这一年动作频频,期望打开一个全新的发展局面。又到3月年报季,在过去的2016年深圳各大知名商业零售、房地产上市公司业绩表现如何呢?其在商业地产/商业零售领域又有哪些新变化?

  3月17日,花样年公布其2016年全年运营情况,从其年报可窥见,集团过去一年已在多个领域取得相当不错成绩,而其业绩上升也同样显著。

  其中,回顾年内,花样年实现营业收入约为人民币 109.2 亿元,同比33.8%。毛利率为 32.3%, 维持于行业平均相对较高的水平。EBITDA (息税折旧摊销前利润) 达人民币 51.4 亿元,按年提升 30.3%,过往四年年复合增长率达 23.2%。剔除汇兑损益后的净利润达人民币 17.3 亿元,同比增长5.7%。年报中表示,董事会建议派发 2016 年度之期末股息,每股 5 港仙。据悉,截止2016 年底,集团的银行结余及现金约为人民币 111.3 亿元,与 2015 年底时比增加 69.1 亿元。

  社区+布局、资本化疾进

  漂亮数据的背后,是花样年在多个领域的发力。值得一提的是,中国内地社区运营第一股的彩生活,合约管理服务建筑面积增加至3.95 亿平方米,管理服务项目达到2339个,形成了华东、华南、西北、西南、东北、华北、华中以及新加坡和 香港的区域布局。 蝉联全球最大的住宅社区服务企业。

  年内彩生活平台服务面积达到 7.7 亿平方米。增值业务收入为人民币 1.57 亿元,同比增长 48.1%,毛利率达 91.9%,对分布溢利的贡献度达到30.2%。成为第二大收入和利润贡献来源,标志着彩生活转型升级的成果已经日趋明显。

  同时,2016 年 11 月,彩生活与上海银湾生活网络股份有限公司宣布达成战略合作,银湾网络及其银钥匙联盟所管理的3.7 亿平方米建筑面积中居住的住户,将逐步开始使用彩生活的平台与服务。

  而主要为城市综合体、写字楼、度假式物业等提供物业管理、物业经营服务以及资产运营服务的美易家在管项目遍布全国 38 个城市,管理面积达 1880 万平方米。年内成功协助花样年集团接管万达物业,并成为万象美物业顾问管理方;与此同时,于 2016 年12月海收购航天物业股权成为最大股东。

  在大举抢占内地物业管理市场同时,花样年也有条不紊的拓宽海外市场。据悉,花样年新加坡公司成功收购 SunProp 物业管理公司 70%股权,已跃升为新加坡前三大物业管理公司。

  多个商业项目开业 打造区域商业标杆

  此外,花样年旗下还包括商业管理、金融集团、大文旅集团、福泰年及教育集团等多个业务板块,均取得突破。

  花样年商业管理通过更为积极地拓展商业轻资产项目,已累计管理输出项目数量达三十余个,地理位置涵盖西藏、江西、吉林、江苏、四川、浙江、广东、湖南、贵州等省份。包括花生唐和红唐两条产品线,其中,花生唐定位为区域级休闲体验式购物中心,已开业项目有南京花生唐和桂林花生唐,开业率分别超过 90%和 80%。

  另外,成都花样世界奥特莱斯项目则于2016 年12月成功开业,该项目为花样年在成都的首个商业项目,花样世界奥特莱斯彻底打破了传统的奥莱经营模式,将商业、文化、旅游、休闲、餐饮、娱乐集为一体,构建全新的“花样世界奥特莱斯生活中心”。

  而随着轻资产管理输出业务的发展,花样年商业管理将在未来为遍布全国的业主方提供更加优质的服务,赢取更丰厚的回报。 

  产业金融集团格局初现

  社区金融方面,年内旗下互联网金融平台「钱生花」全面覆盖电脑 PC 端和手机应用端等主流线上 渠道,完成注册用户 120 万人,全年完成投资金额人民币 29.14 亿元。全年实现营业收入人民币 7,328 万元,净利润人民币 601 万元。中安信保险经纪目前已经与国内各大主流保险公司达成战略合作。合盈融资租赁成功打造社区租赁特色商业模式。

  2016年,「酒店」+「旅游」成为花样年文化旅游公司的核心,有园微信平台的搭建,为酒店大资 料后台建立了基础,通过微信平台提升有园品牌宣传,文化推广,促进酒店与客人间的互动;个园 酒店银发市场已有稳定成熟的客源基础,养生团队市场也在今年得到升华;泾川花样年美年文化城 于2016年8月隆重开盘,甘肃最大的文化旅游综合体,发挥自身文化旅游产业品牌经营优势的同时, 将依托佛教文化,西王母文化、生态文化、养生文化等特色文化资源,推进泾川文化与旅游的深度 融合。同年8月,文旅启动收购深圳天泰旅行社,为后期打通社区平台,提供全方位大住宿业务奠 定基础 

  社区养老方面,福泰年继续深化研究老年消费行为和核心养老产品与服务,建立了福泰年会员体系, 会员人数不断增加。福泰年以健康管理为增值服务,链接各方优质医疗康复资源,利用智慧养老设 施设备,构建智慧养老大数据平台。在产品线和服务方面,福泰年开展了老人团体旅游、居家上门服务、健康管理、康复理疗、老年大学等业务。2017福泰年将继续深耕机构养老、社区养老、居家 养老,三位一体养老模式进一步落地,逐步完善机构、社区、居家养老三条产品线,构建福泰年一 站式养老服务模式。 

  2016年5月,社区教育业务正式起步,首家社区儿童成长体验中心投入运营。2016年10月,社区教育业务正式启动管理输出项目,首两个项目于深圳市宝安区落地并获得成功。职业教育业务与社区 教育业务相辅相成,职业教育业务已覆盖近40个社区,其开发的37个服务课程、培训体系、服务输 出体系受到社区居民广泛认可。国民教育方面,花样年集团2016年实现与成都外国语实验学校深度合作打造西南地区最大的教育艺术综合体,共同筹建成都外国语学校附属小学(美年校区)。首个教育产业下属的幼儿园项目亦将于未来在惠州落地。

  展望2017年,将是花样年集团发展与扩张阶段的关键一年,如筹建英国公司,紧抓推动商务社区、商业社区、养老社区快速发展,同时以科技与美的产业思维,积极布局具有新增长点的科技类业务。积极推动公司业务板块的产业协同和产融结合,打造基于社区+的产业丛林体系,实现业务体系的轻重结合。

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