王府井押注奥特莱斯 掷下重金能否改变增收不增利困局?

赢商网 付庆荣   2017-03-22 10:56

核心提示:王府井砸下的重金能否换来盛夏果实,这是一个疑问号,而不是对等号,毕竟当前面对的是“增收不增利”困境。

  (赢商网报道)打开王府井2016年度报告,常见关键词之外,“奥特莱斯”属于曝光率最高的字眼之一。

  搜索词条显示,其在报告全文中共出现了96次。无独有偶,仅在公布上述成绩单前的数小时前,王府井突然宣布,一再搁置的贝尔蒙特收购案已板上钉钉。

  3月17日晚间,王府井指出,公司董事会已审议通过了与王府井国际签订《股权转让协议》。据此,公司拟以51.22亿购买王府井国际持有的贝尔蒙特100%股权,支付对价为承接债务和支付现金相结合的方式。

  “本次关联交易有利于完善公司在奥特莱斯业态的布局,交易完成后,贝尔蒙特将成为王府井的子公司并纳入王府井合并报表范围,解决了与控股股东王府井国际之间的同业竞争问题。”

  负责此次交易的中信建投证券公司如是描述王府井此番动机。其实,在借力贝尔蒙特抢食奥莱蛋糕前,王府井在过去的2016年已迈开略显“激进”的转型步伐。

  赢商网了解到,报告期内,其新开了7家门店,包括3家奥莱门店、3 家购物中心门店和 1 家购物中心主力百货店。

  然而,砸下了的重金能否换来预期中的盛夏果实,这是一个疑问号,而不是对等号,毕竟当前面对的是“增收不增利”困境。

  “由于新开门店尚处于培育期且收购贝尔蒙特进展低于预期,我们略微下调盈利预测。”

  来自券商们的冷思考,无疑给王府井进行的这场冒险游戏按下了一个警示灯。

  收入增利润跌

  王府井年报显示,公司2016年实现营业收入 177.95 亿元,同比上升 2.70%,但利润指数却出现下滑。

  其中,利润总额完成 8.49 亿元,同比下降 9.32%,实现归属于上市公司股东的净利润 5.75 亿元,同比下降 13.07%;主业毛利率为 17.92%,同比减少 0.60 个百分点。

  (图片来源:王府井2016年度报告)

  利润表现不佳的原因,王府井并未在公告中明确指出,但从以上公布的利润表中的“费用”栏中可知一二。虽然销售费用按年略降1.18%,可对应的管理费用却增加16.67%,财务费用也是净增至2113.2万元。

  对于财务费用的变动,王府井给出的解释是“利息收入减少影响所致”。而与管理费用挂钩的则是“新店筹备”“工程投入”“减租力度”等关联词。

  据赢商网了解,不同于此前出现的关店潮,王府井在2016年关闭门店为零,反而在西南及西北区域共新开了7家门店,这也就意味着其付出的管理费用突然间出现了一个增量。

  

(图片来源:王府井2016年度报告)

  值得一提的是,业绩报告期内,因为闭店计划的调整,门店继续经营,闭店损失回转,王府井的净利润反而增加了1.3亿元。

  至于接下来的2017年,考虑到新开门店及融资费用增加产生的影响,王府井方面预计该年费用同比增长27.02%。

  查阅公告可知,今年王府井新开门店4家,包括郑州熙地港购物中心和熙地港主力店、哈尔滨购物中心、 厦门购物中心,同时筹备佛山购物中心、长春奥特莱斯、郑州奥特莱斯。

  为降低资金压力,王府井给出的应对招数是“增量和存量并举”,即“因地制宜、因项目而异实施参股、控股、合作、合伙人等多元化的合作模式”。

  统计数据显示,王府井截至去年底的38家已开业门店中,仅有9家为“自有(部分自有)”,其余均为租赁门店,而其去年一整年付出的租赁费用就高达6.22亿元。

  “虽然自有房产比例还是低了些,但前些年收购的成都王府井还是不错。”面对着王府井打出的“并购”扩张牌,有相关人士如是评价称。

  赢商网此前独家获悉,王府井成都双店2016年总销售额达41.3亿,其中总府店全年销售25.2亿,科华店全年销售额16.1亿元。   

  而整个成都王府井百货有限公司2016年实现营收61.43亿元,利润总额5.6亿元,净利润则是4.16亿元,尽管这三项指标同比都出现下滑,但并不妨碍其成为王府井“最赚钱”的子公司。

  押注奥特莱斯

  利润痛点之外,王府井2016年度同店营业收入下降1.57%,也认为是一种消极的市场信号。

  对此,王府井方面解释称,同店营收下降主要受到宏观环境以及相关政策的影响,此外互联网零售和跨境电商的迅猛发展,也对公司的收入增长造成一定影响。

  多重因素包围下,王府井没有选择内生式的转型路径,而想借助“购物中心和奥特莱斯”打开外延式的求变点。

  这也就有了与贝尔蒙特长达五个月的漫漫重组路。今年1月20日晚间,等待了近3个月后,王府井一纸公告称,“由于相关事项尚待论证,继续推进本次重组存在不确定性,经重组双方友好协商后,双方决定终止本次重大资产重组事项”。

  随后,贝尔蒙特似乎被雪藏了起来,甚至于被遗忘在公众视野中,直到王府井公布2016年度业绩前夕。

  3月17日晚间,王府井指出,拟以51.22亿(减少了2.51亿)购买王府井国际持有的贝尔蒙特100%股权,支付对价为承接债务和支付现金相结合的方式。

  这就意味着,待交易完成后,王府井将获得贝尔蒙特旗下10 家百货主力店和2 家奥特莱斯(2016 年实现营收57.09 亿元,净利润2.38 亿元)。

  在这之前,王府井已也有3家奥特莱斯店于去年相继开业。银川王府井奥特莱斯是其首个试水奥特莱斯的项目,报告期内,该项目收益为-257.87万元。

  而分别位于西安临潼度假区和西咸新区“周礼小镇”的王府井赛特奥莱临潼店、王府井赛特奥莱机场店赶在2016 年 12 月 24 日、12 月 31 日相继对外营业。

  更甚者,王府井于去年4月还实施了奥特莱斯业态事业合伙人改革,注册设立奥特莱斯管理公司,公司持股 70%,奥特莱斯管理团队通过成立合伙企业持股 30%。

  由于已开业奥莱项目入市时间还不够长,暂且无法评说效果几何。“由于新开门店尚处于培育期且收购贝尔蒙特进展低于预期,我们略微下调盈利预测。”申万宏源于最新报告中称。

  海通证券则于报告中另外补充了“竞争压力”这一影响业绩的风险因素,毕竟王府井还只是购物中心和奥特莱斯的新玩家。

  “公司经营规模、辐射区域、组织层级不断扩大,对经营管理、服务质量、财务运作以及风险管控等方面的要求也随之提高,企业运营管理难度加大,公司面临的运营风险不可忽视。”王府井在业绩报告中如是提醒投资者。

  除了自身能力不足存在的潜在风险外,王府井押注奥特莱斯还需面对的则是来自百联集团、首创钜大、RDM集团、砂之船等大佬们强势强势蛋糕引发的争夺战。

  对此,此前便有分析指出,动辄七八家的奥莱建设规模,远远大于这些二三线城市的商业容量。

  “直接的后果就是:为抢品牌放低身段,造成了商业无序竞争;品牌资源不佳的商场则会沦为商业烂尾。”

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