另类跨界新尝试 零售业永辉超市将推行服装自有品牌

　　3月28日，据媒体报道，永辉将开发自己的时尚产品，开启永辉服饰自有品牌之路。据其有关资料显示，永辉服饰将从F2C模式（工厂直达消费者）更新为SPA模式（自有品牌服饰专营商店），将开发自己的时尚产品，开启永辉服饰自有品牌之路。目标，是打造永辉版ZARA、无印良品、宜家。

　　永辉还透露，预计4月下旬，将在重庆南坪万达永辉超市，率先开出类似于主题百货业态的品牌店铺组合体。

　　在2017年，永辉服装商行将会推出4到5个自有品牌。对标ZARA的拿典，对标无印良品和宜家的DD尚品，童装品牌TUTU以及“中国元素”岂止蓝。永辉品牌店铺组合体面积200至400平方米不等，300个sku起步。永辉方面希望用两到三个季节来验证其单店盈利模式，而后快速复制。

　　永辉超市成立于2001年，是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国"农改超"开创者，被百姓誉为"民生超市、百姓永辉"。目前该公司在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁、云南等19个省市已有671家门店（包括已签约门店）。位居2015年中国连锁百强企业10强、中国快速消费品连锁百强5强。

　　对于跨界，大家在生活中已经很熟悉了，但是这种跨界做服装的自有品牌就有点不一样了。当零售业实施其自有品牌的战略发展，对零售商永辉超市来讲，最大的优势在于永辉自身拥有的强大终端系统，并利用对服装的构思和设计，主动而系统的引导到供应链，发展服装行业的新潮流。其次，利用其自身的品牌形象可以发展壮大自有品牌的形象，从而可以达到双赢的效果。

　　但是也有分析认为，目前国内零售企业的自有品牌开发还是处于起步阶段，对于零售企业而言，要独立开发打造自有品牌相对较为困难，而国际性的大公司拥有庞大的供应链，在打造自有品牌方面的经验比较丰富。

　　零售企业永辉超市的发展历史较短，其实更适合借助外力来构筑自有品牌，同时也更容易实现质量控制。发展自有品牌最终还是一把双刃剑，但国人最关心的始终还是产品质量问题，只有产品质量过的了关，达到双赢就不会是难题。