一年离职5位高管 大悦城表示“人员流动是正常的”

　　铁打的大悦城，流水的高管。

　　早在去年，韩石从大悦城地产总经理一职离开，彻底卸下了央企的行囊。2017年新年刚过，天津大悦城总经理吴铮也挥手惜别大悦城。就在1月16日，中粮大悦城地产发布重磅人事变动公告。公告显示，三大非执行董事马建平、马王军、姜华全部辞职。

　　人事变动不影响业绩

　　虽然大悦城地产人事变动频繁，但业绩依然亮眼。

　　近日，大悦城地产发布2016年财报，截至2016年12月31日，公司期内实现收入69.87亿元（人民币，下同），同比增加29.81%；公司拥有人应占年度溢利约7.98亿，同比增加9.84% ；每股盈利5.2分，同比减少1.88%；末期股息每股4港仙。

　　公告称，2016年公司收入增加主要由于集团2016年投资物业及相关物业管理服务租金收入总额约为31.23亿元，占收入总额44.7%，较2015年同期增长17.6%。其中大悦城零售租金收入为21亿元，较2015年同期17.31亿元增长人民币3.72亿元。　　 

　　3月29日，大悦城地产有限公司在香港举行2016年度业绩发布会，主席兼总经理周政、执行董事曹荣根、财务总监许汉平、副总经理周鹏、投资者关系及资本市场总监谭莉仪、成都大悦城总经理田维龙等众高管系数出席。

　　对于人事频繁变动，周政表示，目前人才有限流动是正常的。虽然大家现在看到人才流动，但其实公司内部是有人才培养体系的。包括在原有各个单位在内，现在整个专业团队已有四百多人了，尤其是七家大悦城，是公司重要的人才培养摇篮。过去10年，大悦城建了7家大悦城商场，速度还是比较稳健，其中原因就是要打造品牌，培养团队。

　　同时周政还表示，随着公司发展，人才流动要有一定的机制。现在大悦城每年都会招聘一些优秀学生加以培养，同时还建立了大悦城商学院。目前，大悦城里最年轻的高管年龄下线已达到“85后”。 

　　对于外界比较关心的内部激励机制，周政解释说，大悦城将通过核心基金，解决核心骨干的激励问题。也就是说，价格的增长和个人的利益挂钩。

　　“目前来说，整个大悦城的发展处于一个比较良性的阶段，整个工作管理层团队，后台有一个很强的系统支持。就我本身来说，现在还在兼任总经理，我也在积极推进选优秀人才来带领团队发展。合适的时候，我们会推进，目前这个工作没有受影响。”周政向媒体表示。

　　到2020年将开20个大悦城

　　中粮集团方面曾表示，“十三五”期间，中粮将致力打造2~3个营收超1000亿元规模，4~5个超500亿元规模的专业化公司(平台)。就在去年，中粮集团旗下大悦城地产也开始提高发展速度和规模。在经过10年开7个大悦城的重资产慢行之后，大悦城还是选择变“轻”。

　　大悦城地产执行董事曹荣根表示，从去年开始，大悦城地产走入了一个既稳定又快速发展的阶段。一方面，大悦城从业态上还是会坚持以购物中心为导向，让大悦城在数量和质量上再上一个台阶。  

　　另一个方面，从购物中心的角度，公司也是从两方面走：一是在一线或者是二线较好的地段，通过重资产投资；二是寻找机会收购，因为现在整个中国商业地产还是大有机会，公司会进行相应的收购和资金输出。  

　　曹荣根认为，大悦城在资产方面是综合体模式，所以除了购物中心之外，公司一定还会有更多销售物业。这样的配置能平衡成本。而并购方面，公司主要是看成本是否足够有吸引力，类似现在收购的上海长风购物中心。　　 

　　根据2016年财报显示，截至2016年末，大悦城地产在全国范围内共发展了12个项目，其中正常运营的8个，分别位于北京、沈阳、上海、天津、烟台、成都等地；而发展中的两个轻资产项目——昆明螺蛳湾和贵阳大悦城已签订框架协议，并购项目上海长风景畔项目也已完成收购。

　　大悦城方面表示，目前大悦城开启「激活休克鱼」低成本扩张模式，以管理输出、低成本收购等模式拓展大悦城项目。全国已开业运营的8家购物中心，均运营效果良好。周政透露，对大悦城未来实现“到2020年开业20个大悦城”的目标“信心满满”。

　　汉博商业研究院院长张海勇认为，作为在商业消费及都市型物业开发的国企，大悦城的资源系统及专业运营能力受到认可，这为它轻资产物业整合资源、植入大品牌带来益处。

　　同时，大悦城对商业地产“投、融、管、退”环节中的“融”和“管”提供了专业服务，特别是招商、运营核心环节，能够实现物业增值和租金收益增加的实际效果，财务表现当属优质。因此张海勇表示，只要大悦城自身运营环节不出现重大失误，财务上就不存在坏处。