4月12日,沃尔玛旗下英国著名连锁超市阿斯达ASDA正式入华,入驻京东全球购。无独有偶,上月20日,德国超市阿尔迪ALDI化名“奥乐齐”进驻天猫开设旗舰店,试水中国市场。另外有消息称,美国第二大零售商好市多Costco自2014年入驻天猫、京东全球购、洋码头之后,将酝酿开设中国首家实体店,且很可能落地上海。
由此,近几年登录中国市场的外资零售超市入华“套路”一目了然:借道电商轻微试水,待时机成熟再转向线下开设实体门店。在竞争激烈又不景气的零售环境下,沃尔玛、家乐福等深耕国内市场多年的外资零售巨头频频陷入“关店潮”,因此,作为“后来者”的它们在扩张时显得尤其谨慎。
借道电商渠道 利用“轻资产”模式试水
当下,外资零售巨头对中国市场的掌控力明显减弱,这些新进的外资超市倾向于借道电商渠道,通过成本可控风险较小的网络旗舰店初步接触国内消费者,而且前期出售的商品品类一般较少,这可视为它们的“轻资产”模式。
ASDA在1999年被沃尔玛收购,在英国已有600多家门店,一直占据英国零售市场前列,此次进驻中国是沃尔玛与京东战略合作的又一成果。目前,登陆京东的ASDA全球官方旗舰店所售商品主要为英国原装进口的食品和保健品,还有美妆和母婴用品,据悉,未来几个月,ASDA将陆续根据顾客的喜好调整商品种类。
德国阿尔迪超市以极致的低价著称,在保证高质量的前提下坚持低价,使消费者对它有着强大的品牌忠诚度。据说,每进入一个国家,本土的零售商或者供应商就会想法设法抵制。阿尔迪的商品以自有品牌为主,阿尔迪天猫旗舰店目前出售早餐、佐料、零食、进口红酒等少量品类,上线20天左右店铺粉丝数过4万,商品销量最高已过千。
要走向线下开实体店面临挑战
可以预见的是,这些在各大电商开网店的外资超市最终将走向线下,实体店才是它们的终极目标。
近日,Costco被传正在上海筹备开设它的仓储式会员店,这将是好市多在国内的第一家实体店。早在2016年4月,Costco亚洲区总裁张嗣汉对媒体透露,Costco最快2018年到大陆开店。从传言进展来看,几个月后或许国内真的可能迎来首家Costco仓储式会员制超市。
从2014年借道电商入华,Costco在国内市场摸索三年多,方敢将实体店计划提上日程。目前零售环境复杂,竞争激烈,一方面沃尔玛、家乐福等“前辈”业绩放缓甚至下滑,频频关店,另一方面永辉等国内本土连锁超市、精品超市发展势头正旺,在这样的市场环境下,ASDA、阿尔迪这些“后来者”面临极大的挑战,是否会水土不服?如何赢得中国消费者的心?值得期待。
谁敢“吞并”沃尔玛?除了以亚马逊为代表的电商巨头之外,恐怕只有折扣店(Discount Store)这种业态让沃尔玛有所忌惮了......
奥乐齐是欧洲最大的几个零售商之一,在全球有超过一万家店铺。在德勤的《全球零售力》排名中,奥乐齐排名第 8。
对于企业,延续企业家家族的精神远比延续企业品牌重要,在每一个企业家开疆拓土的同时,模式与管理的问题值得深思。
4月11日,位于合肥的沃尔玛胜利路店、沃尔玛马鞍山店宣布于4月12日起关门停止营业,一天宣布关闭同一城市的两家门店。
5月29日,永辉超市注册成立西藏永辉超市有限公司,后者为注册资本2000万,法定代表人为李盛文,经营范围含医疗器械销售、包装食品等。
此次六一关爱特殊儿童活动也是“万家社区守望计划”的一部分,未来,对特殊儿童的家访慰问将成为“万家社区守望计划”中的一种常态化形式。
永辉加速布局标杆城市,成都招商花园城Bravo店、重庆江山国际社区店5月30日同时开业。截至5月底,永辉Bravo店在福建及川渝累计开店超百家。
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