高端对话:打造儿童产业共享经济的挑战和机遇

——第三届儿童产业联盟私享会

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赢商网 http://www.winshang.com2017年05月24日17:38来自:赢商网上海站
核心提示:第三届儿童产业联盟私享会举办了主题为《打造儿童产业共享经济的挑战和机遇》的高端对话,探讨儿童产业经济如何共享。

       5月24日下午,第三届中国儿童产业联盟将在上海杨树浦路1096号(东方渔人码头专题阅读))拉开帷幕。此次活动吸引了百余位来自国内知名儿童业态品牌商高层,协会、投资机构及商业地产开发商等领域的代表关注参与,行业大咖相聚,共话“合力共赢,智慧经营”,携手推动儿童产业联盟互动交流,推进行业良性健康发展。

  谈到行业业态,“共享经济”非常新兴,并且具有新意,从从最早的餐饮、住宿、出行到金融领域,分享的理念和模式都在快速颠覆各行各业,催生新的经济动能和业态。然而在共享经济之下,儿童产业又将遇到哪些挑战和机遇呢?为此,活动现场举行了主题为《打造儿童产业共享经济的挑战和机遇》的高端对话,知名开发商、品牌商及投资机构均参与了此次对话。

  主持嘉宾:上海悦达悦享商业管理有限公司CEO张子玉先生

  对话嘉宾:

      上海弘久实业集团有限公司总裁丁为东先生

  楚商领先(武汉)创业投资基金管理有限公司董事长李娟女士

  彩色熊猫联合创始人陈江细先生

  缦图摄影创始人吴雨奇女士

  张子玉:数据显示,截止到3月20号,摩拜单车共享行业总融资已经超过200多个亿,但共享经济在给我们带来很多便利的同时,也带来了很多的麻烦。今天我们一起分享下儿童产业为我们带来了什么,首先有请丁总分享一下自己的看法。

  丁为东:共享这个词非常火,但什么是共享呢?共享应该是把一些使用不够充分的资源拿出来,提高其利用率,同时使得大家在共享过程中有人付出,有人收益,提高整个社会资源利用方式。社会资源、劳动力、智慧都可以分享。

  那么在儿童行业到底怎么共享呢?比如说,商业中心里面有一块很大的共享场地,不同的业态都可以想用这个空间,这算是一个共享。

  再例如,孩子王把一些资源拿出来算共享了。孩子王有一千多万会员,这些资源可以算是一个共享。

  张子玉:从单车到充电宝再到雨伞,李总作为投资人,能否在投资方面能不能跟我们分享一下共享的东西,或者针对我们儿童产业建议和好的一些想法。

  李娟:共享,实际上就是把闲置的资源利用起来,闲置的、闲散的共享利用起来,经济呢,要卡在共享经济,实际上就是有目的的获益,无偿的拿出来这是分享,共享+经济,这种共享一定是要获利的。这种分享实际上是要做交易、交割,这种分享跟我们一般的商品是不一样的,是指在某一个时间段将某一个物品的使用权做转让,所以跟商品的交割和所有权转让是不一样的。那么这种使用权一段时间的转让是要付费的,这是使用者要付费,提供者实际上是要获利,那才有“经济”一说。那么如何收费?如何交割?中间应该是有一套规则的,这个规则不是甲方、乙方,不是提供者和使用者,应该是有一个第三方制定这个规则,实际上就是第三方平台,这个平台要完成交割,就要对这个交割进行定价和监督。

  回到儿童产业,儿童产业实际上在整个消费中间所占的地位非常重要,比重非常大,成长性非常好,那么儿童产业中间可以拿出来共享的东西是什么,这可能是一个关键。我们首先想到的是儿童产业成长很快,儿童玩具是家庭很大开销,但是使用周期很短,怎么把这些闲置的玩具,包括衣服、小时候的车、摇篮等拿出来。但这些东西真正拿出来,有人愿意来跟他进行交易,而且能够获益,目前还没有一个很成熟的模式。

  儿童产业中间有哪些是可以走到共享单车这个阶段,现在还不是很了解,但是我们会很关注。       

  张子玉:李总从投资的角度重新诠释了一下共享经济的概念,吴总对于摄影这方面有没有与共享有更好的结合呢?

  吴雨奇:我最近也了解了很多关于共享经济体系内很多新鲜的事物,包括共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享服装这一类的。共享经济是一种智能化的资源配置,基于互联网和大数据的分析,把社会资源更加合理的利用,让闲散的资源不被浪费掉。

  对于这些闲散资源充分利用,其实每个人都会有单车、雨伞、充电宝、衣服之类的,在你需要的时候,刚刚好出现在你身边,这样才能被很好的利用。那对于儿童产业来说,跟其他产业来说有区别,它的受众群体会不一样,因为都是年轻的儿童,而消费者是父母。那么儿童服装、儿童玩具、儿童食品、儿童教育其实每一项都是一个行业,未来都有可能成为共享经济一部分。

  作为品牌方,儿童摄影是发展比较久的产业,有百天照、周岁照、成人照等等,帮助他们记录成长的痕迹。现在我们所在做的新品牌是针对儿童创立的,它和传统的儿童摄影,区别于之前拍摄时间比较久,拍摄内容比较多,套系比较复杂,我们重新定位了拍摄的方向,以轻快捷的形式重新打造更适合我们现在年轻人,现代儿童更喜欢的一种方式。

  共享经济背后的关键是租赁,所有人都是共同承担成本,那么儿童摄影共享,应该是在公共场合孩子进行一个拍摄,拍摄完之后,将他的服装、摄影道具、摄影灯具传递给下一个顾客,他们就不需要从头购置设备,这样更节约一些成本。

  换个角度而言,这其实是儿童摄影的运作模式,所有服装、设备、化妆品其实都是在被共享,没有一个家庭会购买全套的设备。

  对于服务体验性质来说,零售类在共享经济当中的可能性会很大。比如说像小朋友的玩具,随着年龄的增长,会换新玩具,把这类产品共享,可以节约很多资源,也降低了家长很多成本,在未来应该会发展得特别好。

  儿童产业之间的资源是可以进行共享的,共享自身的资源,共享我们的会员价值,以儿童摄影行业而言,每一家儿童摄影的门店,其实都需要儿童的服装、玩具、化妆品、图书,只需要在每件物品上加以引导,顾客可以短时间内获取很多产品的了解和体验,对于很多品牌来说,就可以共享我们的客户资源。    

  张子玉:最后请陈总来发言,为我们分享一下。

   陈江细:彩色熊猫的模式和电影院一样,同时也是制片方,做了大量的内容,建造了大量的剧场,也就是作为院线模式。

  中国现在是有电影院线模式,但是没有儿童剧的院线模式。去年年底,在马来西亚有一家儿童电影院,打造的主题就是给小朋友来玩的,这是全球第一家儿童电影院。我们想做得是成为儿童剧院线模式,核心问题就是我们的制作成本的问题,一部儿童剧制作成本是在80-100万,如果一部儿童剧不共享出去,只在我的剧场里面上演,那成本肯定是收不回来的。

  那么该怎么去共享呢?我们认为可以把儿童剧场放在整个乐园里面去,作为乐园的一个亮点。除了儿童剧以外,在单独剧场里面做其他的业态,可以在剧场里面做全息的培训、摄影。对于儿童产业来说,共享就是提高坪效,包括时间怎么错开,上午十点钟是摄影,十一点钟是艺术类等。

  共享出现以后,我们可以公用一个空间或一个场地做不同的事情,能把事情做精做专。

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