城市特色如何影响商业“气质”？ 听听厦门商业大咖们怎么说

　　城市“基因”决定商业“气质”！6月15日，由赢商网福建站主办的以“厦门城市特色对购物中心定位的影响”为主题的【海峡会】第十五期沙龙于厦门建发湾悦城二楼言几又·今日阅读圆满落幕。　　 

　　近年来，随着国内商业地产市场同质化的日趋严重，项目定位对于购物中心的意义已不只是战略规划的起点，而是影响着项目商业功能，与实现差异化竞争关键所在。而厦门作为闻名全国的滨海旅游城市与“文艺之都”其各区的商业综合体在进入井喷时代的同时，必然也会被烙上这座城市的印记。如何结合城市特色对购物中心进行正确定位成为了商业地产大咖们关心的头等大事！

　　在此背景下，本次沙龙汇聚万科集团、建发集团、华润置地、国贸美岁、天虹购物中心、王府井购物中心 南中广场 、厦门地丰置业等开发商和SM百货、七匹狼、凯蓝保进等品牌商，围绕“从商业角度来看厦门有何城市特色”与“厦门独特的城市性质对购物中心定位影响体现在哪些方面？”两个议题，对厦门商业进行了深入的交流和探讨。　 

　　以下是与会嘉宾们的精彩观点（注：嘉宾排名不分先后）

　　李博

　　厦门华润万象城副总经理　 

• 　　目前厦门购物中心引进的品牌虽多种多样，其中也不乏类似Gucci、LV、潘多拉等奢侈品牌，但真正具有传统韵味的品牌极少，这使得厦门购物中心在一定程度上缺乏相应的城市特色与个性，在全国购物中心里“泯然众人”。　 

• 　　厦门购物中心同质化严重，挖掘消费人群的潜在特点，根据消费者的实际需求出发打造具有个性的项目将会是厦门购物中心打破同质化的突破口。例如厦门有着庞大的旅游消费人群，集合人群特征与厦门城市特色来进行项目定位将会是不错的选择。　　 

• 　　就城市特色而言，厦门城市虽然“休闲”、“文艺”，但缺乏一定的现代感，缺少引领潮流和吸引年轻客群的年轻品牌。

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　　黄荣裕

　　建发湾悦城副总经理

• 　　当厦门商业进入综合体大爆发时代，光中山路商圈一代便有中华城、南中广场等多个项目，但厦门目前的人口基数较少，外来人口占据着一大部分比例，市场容量能否撑起如此众多的商业项目值得业内人士深思。

• 　　纵观厦门商圈的发展，从最早的中山路商圈到火车站商圈再到如今的会展商圈，分布始终较为分散。如中山路商圈位于岛内思明区核心区域，但会展商圈却位于东部片区，在一定程度上分散了消费人群。　 

• 　　随着厦门城市化进程的加快与商业的发展，厦门商业体的分布将呈现密集化趋势，竞争也将越发激烈。

　　赖军铭

　　厦门地丰置业资产运营中心 副总经理

• 　　当购物中心已成为消费者除家、工作场所以外的第三生活空间，放眼厦门乃至全国的商业市场，家庭亲子与体育休闲类业态在购物中心里的比例正逐年递增；以建发湾悦城为例，其不仅引进婴儿游泳馆，还引进了Gymangel 积木宝贝等众多儿童业态。 

• 　　纵观目前厦门的各大购物中心，体育运动与商业的结合还处于初级阶段，在形式上大多仍以购物中心引进相关的体育用品品牌和健身场馆为主，还未进行深层度的融合。

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　　李祥柏

　　厦门万科商业管理有限公司 总经理

• 　　目前厦门的各大购物中心在规划上体量偏大，光集美区未开业的商业项目便有200多万平方。　　 

• 　　厦门商业市场正临面着“去百货化”大趋势，例如，罗宾森购物广场减少百货面积增加儿童教育区。　 
• 　　就社区商业而言，每个社区的主流消费群体必然有所差异，因此每个社区商业皆有各自的特色，这就需运营商们在社区商业的定位上，以消费者的需求为前提。例如厦门万科云城靠近华侨大学，其在定位上也更偏向年轻化。　 

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　　韩晓冬

　　南中广场 总裁助理

• 　　厦门的消费者具有较高素质，消费需求也更加多元化，这就需要运营商对项目所在商圈的消费人群进行详细分类与分析。例如将中山路商圈消费客群分为游客与常住居民，每隔一个月进行系统分析。　　 
• 　　对于厦门这座有着一定历史文化积淀的城市而言，旧商圈里的老项目必然面临升级翻新，而这一过程不仅需要考虑项目坪效、小业主、商铺容量与硬件等问题，还需结合城市文化历史，将城市特色与商业进行融合。　　 

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　　颜卫国

　　美岁商业购物中心运营管理部总监

• 　　回溯厦门商业发展的历史，莱雅百货的进驻火了中山路等老商圈，厦门的商业也就此蓬勃发展。　 
• 　　城市的发展离不开政府政策的推动支持，商业项目的开展亦需要政府的牵头引线与扶持。 
• 　　就厦门城市的商业发展而言，目前岛内传统商圈市场已趋向饱和。相反，作为厦门腹地的东部片区却拥有丰富的土地资源，因此，未来东部片区将会是厦门商业市场的机会所在。　　 

• 　　目前厦门商业项目虽然密集，但各商圈间应互补共融，实现差异化竞争，才能给消费者更多的选择与机会。　　 

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　　徐杭钢

　　凯蓝保进品牌 总经理

• 　　厦门作为移民型城市，人口素质较高消费力较强，具有较好的消费意识，主流消费客群呈年轻化趋势。

• 　　厦门岛内的商业项目虽然密集度高，但各自定位不同，差异化较为明显，这无形中不仅激发了消费者的有效需求，还增加了人们逛购物中心的次数。　　 
• 　　虽然厦门岛内的商业地产市场日趋饱和，但岛外，如同安、杏林等区域仍缺乏高端购物中心，可以预见未来厦门的商业机会将在岛外。　　 

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　　许冰

　　王府井购物中心 推广总监　 

• 　　作为闻名全国的滨海旅游城市，厦门环境宜人，交通便利，且具有文艺气息，是游客们必达的城市之一，拥有数量可观的旅游消费群体。　　 

• 　　集美片区作为厦门的文教之地，打造具有该地域特色的商业项目将会是未来集美商业发展的方向。　　 

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　　吴海宏

　　SM百货(中国区总部) 企划总监　　 

• 　　城市的发展需与商业融为一体，国家给予厦门的政治职能较重，但其商业生活化功能却较弱，厦门商业定位还未达到“海峡西岸经济特区”的高度。　 

• 　　厦门商业缺乏一定特色，如何将社会人文与商业结合，例如在项目中引入闽南特色元素与文化，将会是商业地产人需要思考的一个问题。　　 

• 　　就厦门百货业态而言，若跳脱以往“百货只是卖衣服”的思维，将百货里的业态丰富起来，未来百货将会与购物中心别无二致。　　 

• 　　所谓的城市情景内容打造，需要运营商考虑如何将其与商业搭建起来，这从另一方面也反映着运营商们打造项目的心境与用心程度。 

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　　郑伟斌

　　七匹狼旗下OWOOO营销总监　　 

• 　　由于厦门人口基数较少，开发“小而美”且具有个性和多样性的项目将会是厦门商业发展的一大趋势。　　 
• 　　就品牌商而言，厦门的商业发展是逐步由沿街店铺转向购物中心的过程。过往品牌商家入驻厦门多选择禾祥西路商圈与中山路商圈的沿街店铺，如今大多都已将目光聚焦购物中心。　　 
• 　　近年来，多数购物中心都将传统男装请出购物中心进行品牌调整，这背后实则是运营商们寻求“差异化”的一种体现。

　　最后，再次感谢与会嘉宾们带来的精彩观点分享，为厦门商业的未来发展蓝图建言献策！