绿地上半年销售1331亿同比增长20% 新增特色小镇4万亩

　　若以传统房地产企业的标准来衡量，作为第一阵营的绿地最新的披露成绩单与“碧万恒”相比，或仅达合格线。

　　然而，总资产超7000亿的绿地，早已形成房地产主业与“大基建、大金融、大消费”共同构筑的产业集群，同时在成立25周年之际完成大象转身。

　　7月18日，绿地控股发布2017年上半年经营简报，数据显示，1-6月公司实现合同销售面积1039.3万平方米，比去年同期增长18.4%；实现合同销售金额1330.96亿元，比去年同期增长20.2%。

　　新增房地产项目储备21个，权益土地面积约246.83万平方米；权益计容建筑面积约631.44万平方米。其中，第二季度新增房地产项目储备12个，权益土地面积约207.24万平方米；权益计容建筑面积约547.21万平方米。

　　财务方面，营业收入1248.2亿元，利润总额82.7亿元，较去年分别增长15%和30%；半年末总资产7453亿元，经营性现金流情况继续改善，盈利水平进一步提高。

　　截至2017年6月末，绿地出租物业面积为194万平方米，出租率为80.63%；酒店客房数为7809间，入住率为61.6%。1-6月，出租物业取得租金收入3.6亿元，酒店取得经营收入8亿元。

　　小镇战略与土地补仓

　　在上半年表现中，绿地下属7家房地产事业部合同销售收入已超80亿元，因城而异的调控政策下，绿地非一线城市的商办项目销量大幅回升，销售金额同比增长78%。

　　事实上，一二线城市政策收紧，特别作为大本营的上海，持有大量商办项目的绿地控股受到非常大的影响，成交额同比去年明显下滑。

　　对此，绿地方面认为下半年住宅从严调控的基本格局仍将持续，而相应地，商办产品的市场机遇将持续凸显和扩大，绿地将凭借多元产品结构优势来把握这种结构性机遇，其酝酿多时的创新型商办产品魔奇公寓、柔和酒店等将在下半年批量面市。

　　绿地董事长张玉良曾表态：“针对目前的状况，我们也会调节，但并不是取消商业地产，而是把比例从50%降到35%。如果按照这种结构，如遇政策袭击，波动不会很大。”

　　海外项目是绿地业绩的另一增长点，其中美国南旧金山项目实现大单销售并取得较好收益，为海外业务轻资产化积累了经验；美国纽约项目成功交付；绿地首个海外自持运营商业项目日本千叶海港城成功开业。

　　随着推盘节奏的改变，绿地在土地策略上也作了新的布局。上半年累计新增土地储备项目21个，土地面积305万平方米，可建建筑面积745万平方米，总地价逾191亿元，而第二季度新增的12个项目中，有一半是在6月份补仓。

　　值得一提的是，特色小镇的布局成为绿地土地储备的重要方式。数据显示，绿地已签约特色小镇4万亩，主要分布于围绕重点城市及周边有溢出效应的区域。

　　其中宁波杭州湾、西安西咸新区、山东雪野湖以及云南昆明、南京高淳、郑州新密、河北大厂、南昌赣江新区、成都都江堰、成都峨眉山等地，绿地上半年签约了一大批特色小镇项目，涉及土地约40000亩，已实现供地近3000亩，预期将在下半年和明年形成批量产出。

　　绿地方面表示，针对土地成本，坚持理性拿地，通过多产业协同、收购等方式以较优成本获取大幅土地。

　　多元化与产业协同效应

　　张玉良公开表示，作为一家大规模的企业，把业务单一放在房地产上，是非常危险的，所以它需要向关联的产业转移。

　　随着房地产行业进入下半场，转型和多元化是房企在竞争中突围的主要路径。对绿地来说，放缓规模增长的同时，也在逐渐摸索适合自己的发展方向。

　　房地产主业之外，过去两年，绿地正逐步提高“大基建、大金融、大消费”三大板块在其整体业务中的地位。

　　绿地认为，大基建等多元产业继续保持了良好发展态势，产业之间互为支撑的协同效应进一步增强，为公司整体业绩平稳增长提供了有效支撑。

　　而大基建业务的数字表现，成为绿地2017年上半年的另一亮点。绿地方面表示，2017年其于大基建的销售目标是2000亿。

　　根据简报，绿地控股4-6月基建业务新增项目733个，其中境内726个，境外7个，总金额469亿元，同比增长2.62%。

　　截至6月30日前六个月，绿地控股基建业务新增项目共1550个，其中境内1537个，境外13个，总金额887亿元，同比增减67.24%。基建板块新增重大投资建设项目为宁波杭州湾滨海新城基础设施PPP项目，项目金额34.85亿元。

　　另外，绿地一季度时成功中标杭州湾PPP二期以及多个政府性项目，签署了仪征枣林湾生态园等多个项目的框架协议，协议投资额超过600亿元。

　　从上半年发展来看，围绕特色小镇战略，绿地的多产业协同效应发挥得淋漓尽致。

　　“基建+地产”方面，已落地小镇项目中，基建板块获得了大量基础设施、公建配套设施项目的建设业务；“地铁+物业”的综合投资开发模式亦得到推进。

　　“消费+地产”模式中，酒店板块已针对绿地主力打造的文化旅游和健康智慧小镇，形成了配套酒店产品及服务的标准化方案，绿地康养度假酒店将于年内分两批开业。零售板块则通过商贸物流题材在武汉等地拓展优质物流土地资源。

　　“科创+地产”，科创平台已经积累了一批可导入特色小镇的医疗科技类产业资源，将在宁波杭州湾小镇等项目先期导入。

　　“金融+地产”，金融板块一方面积极筹划设立小镇、物流等产业基金；另一方面，借助第三方支付平台，将为绿地各成员企业提供资金的互联网收付服务，未来将渗透至小镇项目内的社区金融服务。