人人乐的困惑：答深交所业绩连续亏损之问 后续该拿什么盈利

　　（赢商网报道）自去年就被传“会被卖掉”的人人乐（需求面积:10000-15000平方米），于上周接到深圳证券交易所的问询函，关于业绩预告修正具体原因及关店数量、后续盈利措施等方面的事项。

　　对此，人人乐于7月19日发布正式回应公告称，7月12日公司发布今年前6月的业绩修正预告，将归属于上市公司股东的净利润由盈利0～2000万元修正为亏损-1.6亿元～-1.2亿元。

　　业绩修正的具体原因是：1.公司对报告期内计划关闭的4家亏损门店合计约7000万元关店损失进行预提，对半年度业绩有很大影响。

　　2.销售收入降幅超出预期，其中第二季度在经过全员销售竞赛、端午节促销等提升客流的行动之后，也未能达成销售目标；4-6月预计销售目标21.16亿元，实际完成销售19.18亿元，相差1.98亿元，综合毛利额相差5954万元。

　　3.其他费用增加，二季度新增诉讼仲裁事项预计产生的损失约为1900万元，其中新增供应商诉讼预计产生的损失800万元，新增物业租金诉讼预计产生的损失为1000 万元，报告期末已裁决尚未执行的劳动纠纷仲裁损失约为100万元。

　　人人乐如何应对亏损：

　　连续亏损即在眼前，为此，人人乐方面表示，公司目前主要业态为大卖场、浓缩型卖场、百货，主营商品零售连锁经营，但也在向高端精品超市、网购社区生活超市、邻里购物中心等业态模式转型。

　　人人乐提出，为后续提升盈利能力，将持续强化品类管理，优化商品结构，巩固商品品质与价格优势；加快新业态门店的布局，缩短其培育期，尽快提升新型业态门店的业绩贡献度。未来3-5年，公司将大力发展le fresh生鲜超市、le life生活超市、le super精品超市三种新业态门店，开发数量占总开发量的70%。

　　同时，加大研发和优化卖场各项服务功能，提升零售服务的技术水平，加强会员数据化管理、开发智能化服务，提升零售服务的技术水平，加快推动线上线下融合，全面完善大卖场的体验消费、扩大送货上门服务模式并提升服务品质。

　　加快大型卖场的调整和整合工作，一方面对大卖场进行商品升级、品类改革、布局装修升级调整；另一方面不排除对调整后无法改变亏损状况的门店实施关闭及处置；未来3-5年，传统大卖场全部实现转型，升级为新型人人乐超市。

　　以及加快公司团队合伙人制度的推进，提升公司内部管理机制的活性和员工积极性。

　　连续亏损与积极应战 

　　面对日新月异的商业大时代，传统商超已经不再适应这个环境，要想存活并能保持生命力就必须改变，转型势在必行。

　　只是人人乐在这一波潮流中稍微有些滞后，去年开始就有人传出“人人乐会被卖掉”，但彼时得到的是人人乐董事长斩钉截铁的回应：人人乐现在不会，将来也不会被卖掉！

　　据悉，从2010年上市深圳A股以来，人人乐连续出现四次亏损，并于2014年和2015年两年期间关闭29家门店。

　　另外，人人乐今年一季度数据显示，截至3月31日，其营业收入及归属于上市公司股东的净利润均为亏损，分别为26.55亿元、488.53万元，同比下降10.8%、76.42%。

　　或许止损并未见成效，但人人乐却依然在人前积极应对挑战。何金明曾明确指出，对于被动进入的ST，2017年内一定会去掉，未来也一定会转型新型门店，并成功开设七家转型高端门店；同时今年新业态门店将达到22家。

　　而且，会利用资本市场做强做大人人乐。“不是人人乐被别人收购，而是人人乐要发起收购别人的行动。”何金明说。