体验为王 南昌绿地中心购物广场升级放大招！

　　红谷滩是江西南昌城市现代化建设的巨作，它作为南昌市“一江两岸”发展战略中的新区，从零起步，经过近10年的发展孕育，迅速崛起成为与赣江之南的南昌主城区对峙而立的城市级CBD，使红谷滩商圈成为与南昌主城区的八一商圈并驾齐驱的南昌市级商圈。

　　据相关机构统计，红谷滩商圈已建成商业面积约71万m²，其中主力商业包括红谷滩万达广场、绿地中心、世茂广场、南昌铜锣湾广场等。在建的商业还有南昌莱蒙都会、华茂国际广场、中唯环球商业中心、中央金融大街，华润集团也将在南昌红谷滩新区建设预计明年12月完工的华润万象城。随着红谷滩商圈竞争的升级、市场消费需求的日趋多样，“新零售”的理念开始影响商圈发展。

　　近日，赢商网从绿地集团独家获悉，地处红谷滩新区核心的绿地中心的百盛百货即将谢幕。总面积近4万方的百盛百货位于南昌标志性建筑绿地双子塔，属于绿地中心的双MALL运营中的一部分。据悉，目前百盛和南昌绿地中心正在就闭店协议进行协商，将于本月30日完全撤离。

　　地位江河日下，“去百货化”转型升级

　　7月7日，淘宝第二届“造物节”火热来袭，无数消费者冒着炙热酷暑，在新晋四大火炉之一的杭州城里挥汗等候，马云的“新零售”热胜骄阳，风光无限。对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的“新零售”，被业界认为是基于消费者主权而掀起的第四次零售革命。

　　消费升级背景下，线上、线下渠道融合的“新零售”，满足了消费者日趋个性化、多样化的消费需求，而被业内广泛看好。然而由来只见新人笑，如今日薄西山的百货业态因不能满足新的消费需求，在一片“去百货化”的呼声中，洒落点点旧人泪。

　　自2003年起，百货经历了黄金十年发展路。然而面对消费拉动趋势的变化，电商来势汹汹的冲击，身处这样的大环境，传统百货已经越来越清晰地感受到来自四方的压力。在此背景下，2014年以来百盛、王府井、新光百货等国内知名商业品牌都相继关闭了业绩不佳的门店。

　　“去百货化”的大趋势不可避免，而如何应对这种趋势，则是目前的关键——转型，是业内的共识。不仅传统百货在谋求转型，购物中心也在转型。早在2012年，朝阳大悦城就与开业不足两年的永旺百货分道扬镳，调整后原永旺百货升级为购物中心模式。其所占的2万多平方米的面积被改造成国际时尚零售品牌集群。朝阳大悦城与永旺百货的分手，正是双方在客群结构、品牌调性、消费需求方面的不够和谐，双方在协调基础上及时解约、调整结构，有效实现了朝阳大悦城销售业绩和市场定位的有效提升。作为调整之后的第一个完整年，2013年的朝阳大悦城年销售额突破了17亿，销售增长为2012年的131%。

　　除了地产企业的应市调整，百货企业也在自身业态上做了多种尝试。2014年底，号称中国大陆专注于百货业态发展的最大零售集团——王府井百货解散了此前的百货事业部，重新设立了百货购物中心事业部。2016年初王府井将名字中的“百货”去掉也体现了它正在“去百货化”。

　　赣江之滨，红谷滩核心区，南昌绿地中心303米高的双子塔刷新了南昌新高度，升级后全新亮相的绿地中心商业能否引领区域商业新风尚，引起业内人无限期待。