从线上走到线下 大润发靠什么开出首家“飞牛便利” ？

　　日前，大润发飞牛网的首家实体便利店——“飞牛便利”正式落子嘉兴市区！据悉，该便利店面积为150平米。门店除了提供生鲜食品、快消品等主要产品外，还提供包含水果、关东煮、咖啡、奶茶、面包、便当等日常生活必需的多种商品与生活便利服务以及可供顾客小憩的咖啡吧，光SKU便多达1500个左右。

　　据大润发旗下网上超市飞牛网联席CEO袁彬介绍，飞牛便利自2014年开始便被集团视为重点项目。该基于线下大润发实体门店和供应链优势，该便利店货源全部来自于大润发，同时为其提供运营管理方面的支持，包括为其筛选适合当地需求的商品。

　　实际上，在便利店形式上，大润发并非初次涉入。在上海拥有300家左右的喜士多便利店也隶属于高鑫零售旗下，但在便利店林立的上海，喜士多的竞争优势并不明显。但“飞牛便利”此次从线下转线上的经营模式却颇受业内关注，究其原因不外乎有以下几点：

　　1、对大卖场的功能定位进行了整合，除了原有的零售功能外，把大卖场本身的加工、分拣、配送、运营管理进行了输出，在大卖场集客能力下滑的当下，围绕大卖场进行泛商圈化的小卖场布局这应该会成为未来大卖场的一种选择。

　　2、飞牛便利突出的是标品而非鲜食的核心在于围绕大润发大卖场的客群与消费习惯的定位并未发生改变，大润发衍生的飞牛便利也好大润发便利也罢都非7-11类的鲜食便利，这些业态以便利之名行超市之实，对大润发的供应链管理是纵向整合与放大。

　　3、这个模式要能够跑通必须有强大的线上系统和数据管理能力，在这个基础上的商品运营和支撑才能做实，而这也恰恰是飞牛网的优势，大润发的1+N(1家中心大店、多家社区中小门店)的模式是有优势的。

　　对于飞牛便利未来的发展，虽然袁彬没有具体计划，但“飞牛便利”2号店将在近期开业。且不难看出，“飞牛便利”这个加盟便利店品牌如同大润发B2B业务模式的一种延伸，借互联网手段来给夫妻店、小规模连锁店提供商品供应。它将实现大润发终端业务的高度渗透，同时成为飞牛网新的流量入口，实现从线下到线上的导流。